加压奋进 聚力攻坚 | 大连汽车码头公司完善通道建设 培育发展动能

辽港集团2026年年中工作会议召开后，大连汽车码头公司第一时间开展会议精神学习宣贯，进一步提振干事劲头、凝聚奋进力量，动员全体干部职工锚定年度目标、统一思想认识，凝心聚力冲刺全年各项目标任务，为辽港高质量发展赋能加力。

01

大连汽车码头公司将持续深耕滚装主业市场，推进客户精细化管理，深化与各大主机厂、航运企业对接协作；稳固欧美、远东、南非、墨西哥、欧洲、地中海等国际航线，进一步加密航线班期频次，全力攻坚新航线开辟，不断织密立体化航线网络，提升大连口岸商品车滚装业务的国际化服务能力和影响力。

02

大力培育商品车检测、充电、清洗、整备等临港增值服务，加快推进商品车前置库与分拨中心项目建设；立足港口枢纽节点优势，向前向后延伸汽车物流产业链条，精准对接主机厂、滚装航运企业及物流服务商，打造“厂到港”“厂到店”一体化物流解决方案，持续推动码头业务结构优化升级，提升综合物流价值创造能力。

03

强化同铁路等相关单位协同联动，积极争取国联计划，保障大通道运行通畅；持续拓宽通道辐射范围，深化与日韩、中亚各方业务合作，全力争揽过境车辆、二手车、国产汽车出口货源，积极探索新线路、新业务，全面提升辽港商品车海陆大通道综合运营效能。

04

加强应收账款管理，推行全流程成本动态管控，细化分解各项成本指标，强化过程跟踪督导，保障各项管控举措落地见效；持续强化全员成本管控理念，坚持精打细算、点滴发力、久久为功，把降本增效贯穿生产经营全过程。