加压奋进 聚力攻坚 | 营口港三公司坚持上下齐发力 吹响决胜“集结号”

中流击水，奋楫扬帆。营口港三公司深入贯彻落实辽港集团2026年年中会议部署，找准自身发展定位，通过形势任务教育、干部会议、交接班会等形式传达部署，统一思想，加压奋进，聚力攻坚，精准施策，全力向全年工作目标迈进。

围绕贸易矿转运分拨中心市场定位，营口港三公司着力提升混矿、破碎、混配等业务水平，为客户提供多样化服务需求；积极开展轨道衡改造，推进堆场硬化工程落地实施，助力打造最佳贸易和营商环境；围绕核心客户需求，持续优化商务政策，鼓励客户努力扩量冲量；积极延伸供应链服务链，以建立现代物流体系平台为己任，不断拓展港口服务功能。

聚焦降本增效，公司持续完善精细化成本管理体系建设，纵深推进“三全”管控与“三标”机制，动态优化降本措施；优化商务营销策略、生产资料整合及安全生产保障、资源降本增效等重点工作，向提质增效方面倾斜。系统梳理作业工艺、生产组织、技术创新等关键成本测算与管理体系，下半年力争在去年同期基础上，生产成本再降10%。

严格对照安全生产治本攻坚三年行动方案，逐项梳理工作短板和薄弱环节，压实各部门主体责任，确保行动落地见效；推进安全“强基固本年”科技赋能走深走实，强化科技兴安，创新护安工程；针对危险作业环节、日常易忽略的环节，加强技防、人防，提升本质安全管理水平，筑牢港口安全生产防线。

找准党建引领赋能的切入点，以“两态”建设为指引带好员工队伍，切实把辽港集团部署转化为实干成效，把目标任务转化为发展实绩，精准施策，笃行不怠，全力吹响决胜全年的“集结号”。