从订单到利润：一场峰会拆解中国海工的“硬实力与软肋”

上午专场：市场格局、全球战略与资产再利用

✅ FPSO 市场格局重构，解读需求浪潮、竞争版图与供应链迁移

✅ Petrobras 分享未来五年合同模式演变与本地化趋势

✅ 韩华海洋解析 FPSO 标准化 + 低碳化全球市场实践

✅ 探讨 FPSO 改装、旧船再部署带来的中国供应链机遇

✅ 聚焦标准化 FLNG 设计，展望下一代浮式 LNG 项目

✅ 惠生分享从 EPCIC 承包商向运维运营商转型的全生命周期服务模式

下午专场：区域机遇、供应链升级与新能源方向

✅ 西非 FPSO 市场机遇，亚洲船厂的角色定位

✅ 全球订单、市场格局与本土总包能力三重共振下的中国力量

✅ Modec 解读中国 FPSO 供应链定位，数字化供应链建设

✅ 非洲本土浮式 LNG 项目进展，挖掘中国供应链全新机会

✅ 氨 FPSO 创新方案，探索伴生气资源化新路径

✅ Yinson、博迈科分享国际项目采购战略，解析价格波动、模块化需求下的供应链策略

重磅炉边辩论：中国四大海工船厂巅峰对话

邀请中远海运重工、惠生清洁能源、中集来福士、招商局重工（江苏）、瀚辰精英集团嘉宾同台交锋：

▪ 订单在手，利润在哪？海工是辛苦生意还是技术生意？

▪ 中国船厂做总包，是真正打通 EPCIC 全链条，还是仅承接建造分包？

▪ 各家船厂战略分化，中远海运重工如何定位自身赛道？

▪ 模块设计合资模式，最终收获图纸还是本土独立设计能力？

▪ 向运维延伸，是新盈利点还是拿项目的敲门砖？模式能否复制到 FLNG？

▪ 建造周期、成本优势突出，但核心设备仍依赖海外，五年内国产装备能否实现突围？