加压奋进 聚力攻坚 | 大连港集发物流公司锚定目标抓落实 实干攻坚促提升

辽港集团2026年年中工作会议召开后，大连港集发物流公司（简称“集发物流”）迅速响应、全面部署，第一时间组织传达学习，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。公司紧扣工作主线，精准对标下半年重点工作安排，层层压实责任、逐项细化举措，全力以赴确保全年各项目标任务圆满完成，以自身高质量发展的确定性应对外部环境的不确定性，推动港口综合物流业务提质增效、行稳致远。

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集发物流以“做精主业、做强存量”为导向，巩固上半年通道建设、市场拓源、降本增效等阶段性成果，持续加大市场开发力度，完善快速响应协同机制，精准适配客户需求。进一步织密多式联运网络，纵深推进通道建设，依托五大区域中心深耕腹地市场，聚焦粮食深加工、商品车及汽车零部件、矿建及化工产品等重点货种，深化与大客户战略合作，大力推广“公转铁”及多式联运“一单制”落地应用。统筹推进存量提质与增量突破，从严抓实成本管控，精打细算挖掘降本潜力，筑牢经营底盘，持续释放业务增长动能，以扎实业绩落实集团“稳中求进”的总体要求。

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集发物流立足辽港集团战略定位，依托内陆通道建设深化政企协同与价值共创，持续提升通道综合服务能力。围绕区域重点客户物流需求，定制“一站式供应链”综合解决方案，推动业务体量稳步扩大，助力区域物流成本压降，擦亮东北海陆大通道物流服务名片。深化路港企多方联动，常态化开展客户走访对接，以务实行动争取政策与资源赋能，形成政策赋能、项目落地、服务迭代的良性循环，持续拓展合作圈层，优化业务生态布局。同时，始终绷紧安全之弦，压实安全生产主体责任，强化关键领域风险管控，严守资金安全底线，确保各项业务安全平稳高效运行，为集团稳链保供提供有力支撑。

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集发物流坚决贯彻辽港集团“创新发展”部署，加速推进数智化转型进程，扎实建设供应链物流平台，打造兼具数字孪生能力的智慧运营管理平台与对外智慧服务平台，为内部管理提效、主业能级提升注入强劲数字动力。做优做强多式联运、化工品分拨转运、汽车物流、保税加工转口等专业化特色业务，加大市场培育力度，加快培育新的业务增长点和利润增长极，以新动能赋能全年目标达成。

方向既定，聚力前行。集发物流将以集团年中工作会议精神为行动指南，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，锚定目标、真抓实干，全力冲刺全年任务，为辽港高质量发展贡献集发力量。