公司召开9月份生产运营通报会暨安全生产例会

会议指出，各单位要牢牢把握项目关键节点，坚持“一项一策”推进重点项目，刚性执行项目节点，确保项目履约“零滞后”。要统筹调配各类资源，提升资源利用率，全面释放整体生产效能。要深化协同联动机制，充分发挥营销、设计、生产“铁三角”机制效能，凝聚攻坚合力。要狠抓重点项目履约，层层压实攻坚责任，全力冲刺全年目标任务。

会议强调，各单位要抓实抓细全链条安全管理，持续压紧压实“网格化+班组化+一会三卡”工作体系。加强从业人员职业健康管控，从源头防范化解职业健康风险。常态化开展重大安全隐患排查整治，闭环落实问题整改，扎实筑牢安全生产防线，保障年度安全工作平稳收官。

会议要求，各单位要进一步强化项目全周期策划管理，保障项目高质量交付。以客户为中心、满足客户需求、为客户创造价值，巩固深化长期战略合作关系。加快推进数据治理等数字化转型提升工作，推动智能制造落地见效，持续迭代升级核心制造能力，以数值化赋能公司高质量发展。