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数据库“1236”战略思路岗位思践——优秀征文展播①
战略引航，步履铿锵。集团公司“1236”战略思路为发展举旗定向，青岛港“六个争当”明晰路径、绘就奋进蓝图。一声号令，全港涌动奋进热潮。山东港口青岛港广大职工立足岗位、深学践悟，将所思、所感、所盼落笔成文，诉说岗位担当，畅想发展未来。官微推出专栏，持续刊发职工感悟，倾听来自生产一线的心声，汇聚起全员同心奋进、勇担使命的强大力量，奋力书写青岛港高质量发展新篇章。
港口立身之本在枢纽功能，枢纽核心支撑在作业效率。“向海图强”的宏大目标，最终拆解为生产一线每一班次的精准管控，落脚在“服务强”的基本功上。在计划室顶岗的一年间，四班两运转的作业节奏里，我全程参与装船、卸船、集港收箱、空箱疏运全流程业务，扎根生产指挥链路关键节点。
堆场计划是码头生产的“神经中枢”，箱位排布差之毫厘，现场效率便失之千里。面对船舶集中到港、空箱周转承压等各类工况，我始终以“统、补、稳”三字准则校准工作：统筹施工与生产计划衔接，通过科学布局补齐产能缺口，以稳定的作业节奏稳住客户与货源。从进口卸船链路的顺畅保障，到空箱堆存周转的精准管控，目标始终如一：让每一个集装箱以最短时长、最优路径完成流转。正是无数一线岗位的坚守与较真，托举起QQCT持续领跑行业的作业效率，持续擦亮“效率快港”“服务优港”金字招牌，夯实东北亚集装箱国际枢纽港的核心底气，为争当国际物流大通道核心枢纽筑牢生产根基。
战略落地，根基在基层。作为港口青年职工，我们正是战略落地的攻坚手。站在新的发展起点，“1236”战略思路绘就了高质量发展的路线图，“六个争当”明确了基层奋进的目标书。身处集装箱龙头阵地，我将赓续港口血脉，秉持“干就干一流、争就争第一”的港口精神，立足岗位守初心、强本领，把战略部署转化为每一班值守的坚守、每一笔核算的精准、每一次优化的主动，以求真务实、真抓实干的作风，为青岛港勇担山东港口龙头重任，奋力书写高质量发展崭新篇章贡献青春力量。
✍️QQCT客服受理员高源
助力港口高质量发展
入港不久，我有幸参与公司五星级绿色港口评审工作，负责船舶岸电项目的材料准备。9000余条船舶岸电接电数据，每一份审批文件、每一张岸电通知单，都需要反复核对、分析、汇总。那些深夜加班的时刻，当疲惫涌上心头，我抬头望向窗外，堆场里依旧灯火通明、车水马龙，桥吊和轨道吊依旧轰鸣运转。那份蓬勃的生机让我清醒地意识到：我手中的每一份数据，都是这座港口践行绿色发展承诺的“证据”。材料提交的关键阶段，我连续两晚守在电脑前，逐字逐句核对，绝不允许一个标点、一个数字出差错。最终，材料一次性通过审核，助力公司成功获评五星级绿色港口。
那一刻，我触摸到了港口绿色发展的真实厚度。从岸电常态化接驳到清洁能源的推广应用，从设备精细化保养到能耗的持续降低，绿色化从来不是贴在墙上的标签，而是嵌入每一个工作环节、每一次精准操作中的“肌肉记忆”。而这背后，是无数港口人对“绿色发展”理念的坚守，是每一个在看不见的地方默默付出、一丝不苟的海港职工。
战略是擘画全局的“大写意”，实干是落地生根的“工笔画”。入职一年的成长历练，让我彻底读懂，个人成长与港口发展同频共振、同向而行。我深知，这幅港口的壮阔画卷，正由一代代港口人用智慧和汗水一笔一画地描绘。而我们每一个人，都是这幅画中最真实、最生动的一笔。
一张蓝图绘到底，画笔在我手中，我准备好了。
✍️QQCTU固机队指导员助理杨鑫宇
银线织就战略图
灯火照亮奋进路
连日来，我深学细悟集团公司“1236”战略思路和青岛港“六个争当”部署要求，越学越觉得心里亮堂、脚下有力：原来宏大的战略离我一点也不远，它就落在我值守的每一座变电所、每一次倒闸操作、每一轮巡视检查里。
·学有所思：大战略连着小岗位，“1236”不是“天边事”而是“手头活”。想到这些，我才明白：我守的哪里只是一座变电所？我守的是港口核心功能的“最前哨”，是战略落地“最后一公里”上的一道关键闸门。“两核”中强调“服务强”，效率、成本、质量是青岛港的立身之本；落到运行电工身上，“服务强”就是供电可靠、电压稳定、抢修及时，“不停电就是最好的服务”。大战略与小岗位，就这样在一块块表盘上紧紧连在了一起。
·思有所悟：在“六个争当”里找准运行电工的精神坐标。数智化升级，让我亲眼见证了运行岗位的本领换代。就在我们供电公司，“智电”家族巡检机器人已经上岗：开关间里的轮式机器人、主变室里的轨道机器人，搭载可见光、红外、局放检测设备，能够自主下发巡视任务，实现变电站设备全面智能巡检。过去靠两条腿跑、两只眼看、一支笔记，如今人机协同、数据说话，运行电工不再是传统意义上的“抄表工”“值班员”，而要练就驾驭智能装备、透过数据看趋势、依据曲线判隐患的“设备医生”本领。系统越智能，越要求人更专业，这让我有了强烈的本领恐慌，也有了钻研的方向。
·践有所行：把战略写在每一次巡视、每一张操作票上。榜样就在身边，运行岗位虽小，同样处处可为：优化一条巡检路线、完善一处设备标识、规范一本运行台账、提一个安全“金点子”，这些都是身边的“五小”革新。班组利用“每日三分钟”讲实操、传经验，师带徒、岗练兵，把学战略与学技术拧成一股绳，让人人都成为供电保障链条上可靠的一环。
·行有所向：以一域之光为全局添彩。电流无声，却能驱动万吨巨轮装卸不息；岗位平凡，同样连着世界一流海洋港口的梦想。我愿做“1236”战略思路落地“最后一公里”上一颗拧紧的螺丝钉、一根可靠的银线，以“满格”的精神状态守护港口灯火、护航绿色航程，用一名运行电工的坚守与担当，为青岛港当好山东港口高质量发展排头兵、实现“六个争当”目标，贡献自己全部的光和热。
✍️供电公司运行电工宋冬冬
我们这代青年人，没经历过手写船图和站位盯箱的年代，一踏进岗位就是数智化界面。有人觉得这是幸运，我倒觉得这是另一种责任——系统越智能，人越不能当旁观者。师傅们用二十年积累下来的手感、眼力、经验，正在被代码一点点吸收，但代码吸收不了的东西，恰恰要靠我们这一代补上去：比如对系统新功能的快速学习，比如作业期间不同岗位人员协作的耐心，比如深夜里盯着屏幕突然冒出来的那个“能不能再快十分钟”的念头。
晚上值夜班的时候，我常想一件事：如果说“1236”战略思路是一座桥，那我们青年人既不是画桥的人，也不是过桥的人——我们是桥面上那些最年轻的铆钉。不起眼，但吃着力。每一条数据经手的时候多问一句对不对，每一次交接班的时候把优化建议多留一行字，每一回系统更新之后主动把新流程跑两遍，这些事单个拎出来都很小，但整座桥的承重能力，就是从这些小事里长出来的。工人师傅们把船靠稳了、把箱子码齐了，接下来怎么让这条链子转得更轻、更快、更聪明，这是时代交到我们手上的活。我们不用喊什么惊天动地的口号——把箱号盯准，把箱位标清，把下一个作业环节的要求提前问一句，这就是青年人最扎实的先锋姿态。这条路还长，但我们愿意守在青岛港码头把“实干”融入青春血脉。
✍️外理公司理货员韩雨桐
深刻理解高质量发展的丰富内涵，找准青岛港在“十五五”新征程中的定位与路径，是每一位海港人的必修课。我认为，可以从把握好“六对关系”入手来破题作答。
·把握好“显”与“潜”的关系，以正确政绩观校准高质量发展航向。没有当下之“显”，高质量发展便失去根基；没有长远之“潜”，高质量发展便难以为继。一代代海港人以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，在“显”与“潜”的统一中校准航向，在代代接力中筑牢百年长青根基，这正是高质量发展的题中之义。
·把握好“量”与“质”的关系，以效益为中心回归高质量发展本质。只有以效益为中心，把价值创造贯穿于生产经营、投资建设、资源配置等全过程，推动发展由“规模速度型”转向“质量效益型”，青岛港才能真正实现由“大港”向“强港”的跨越，在“量”与“质”的辩证统一中走稳高质量发展之路。
·把握好“新”与“旧”的关系，以创新为驱动点燃高质量发展引擎。“十五五”要实现高质量发展，必须把创新摆在核心位置，鼓励基层首创、尊重员工智慧，形成千帆竞发、百舸争流的创新态势，青岛港方能在“新”与“旧”的统一中，让高质量发展的引擎始终强劲轰鸣、永不停歇。
·把握好“舍”与“得”的关系，以产业布局优化提升高质量发展能级。有所舍，方能有所得；有所不为，方能大有作为。唯有以“舍”的魄力换来“得”的主动，以产业布局优化提升高质量发展能级，方能在“十五五”发展格局中抢占先机、赢得主动。
·把握好“大”与“小”的关系，以人本关怀凝聚高质量发展合力。高质量发展，必须始终坚持以人为本、坚持共建共享，实现培养路径上每个人“得成长”，平台搭建上每个人“被看见”，机制保障上每个人“有奔头”，让港口“大”家与职工“小”家心心相印、同频共振，高质量发展的合力方能奔涌不息。
·把握好“攻”与“守”的关系，以安全合规夯实高质量发展根基。既要积蓄“攻”的势能——在生产经营上全力冲刺，在市场开拓上攻城拔寨，在改革创新上敢闯敢试；更要筑牢“守”的堤坝——守牢安全生产底线、合规经营红线、廉洁从业高压线。攻守兼备，方能行稳致远。唯有统筹发展和安全，持续提升风险预判与应对能力，方能使高质量发展更有韧劲、更可持续。
✍️采购中心招标业务部经理助理马增财
