中交集团召开公司科技创新“大调研、大学习、大思考、大提升”活动研讨会

在中交集团上下贯彻落实《总体指导意见》和半年工作会精神，冲刺年度目标的重要时间节点，举全中交集团之力组织开展科技创新“大调研、大学习、大思考、大提升”活动，就是要眼光向外，大兴调研之风，对照科技创新标杆单位学习先进做法与成功经验，找准自身短板差距，结合当前高质量发展的形势任务，寻找创新升维的可行路径，聚力打造科技创新型新中交，引领中交集团全面开创高质量发展新局面。

宋海良指出，这次活动用时五天，辗转四地，超过九场参观研学活动，行程非常紧凑，内容非常丰富。要认真对标先进、加快解放思想，深刻把握建设科技创新型企业的丰富内涵与战略意义，要深刻领悟打造“科技创新型”中交的重要战略意义。中交集团打造世界一流企业，必须要将“科技创新型”摆在突出的战略位置，必须要扛得起国家战略科技力量责任，必须要当得好行业技术话语权的领跑者，必须要用得好全球化创新资源，必须要接得住转型升级的历史使命，坚定不移地向世界一流科技创新型企业迈进。

宋海良强调，要科学研判形势、全面凝聚共识，全面增强打造“科技创新型中交”的责任感、紧迫感。近年来特别是去年以来，中交集团高度重视科技创新，在《总体指导意见》中把创新摆在发展全局的核心位置，以科技创新引领发展新质生产力并取得积极成效，国家战略支撑力持续跃升，自主可控攻关力显著提升，科技成果转化力取得突破，创新生态培育力稳步增强，多元人才创造力激发活力，海外科技影响力逐步提高。但中交集团与世界一流工程企业比，在原创性、颠覆性技术储备上有差距；与比亚迪、腾讯这样的科技型企业比，在成果转化效率、人才创新活力上有差距；与央企科技领军者比，在研发投入强度和产出效益匹配度上也有差距。

宋海良要求，建设科技创新型企业，根本上要依靠党的领导，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，围绕建设科技创新型企业加强党的基层组织和干部队伍建设，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。要聚焦主责主业、精准靶向发力，进一步明确打造“科技创新型”中交的主要思路与关键任务，找准自身结合点、转化点、价值点、创新点。未来一个时期，中交集团上下一要狠抓《总体指导意见》贯彻落地，抓战略分解与落地，抓工作责任压实，抓考核评价，全方位构建战略穿透与执行闭环。二要扎实推动科技创新持续攻坚，着力推进关键核心技术攻关，着力提升企业科技创新能力，着力推进科技成果转化应用。三要扎实推动产业焕新持续突破，加快培育新质生产力，以科技创新为引擎，坚持传统产业转型、战新及未来产业培育“两端”发力；以人工智能为统领，通过数字生产力为主业提质增效赋能；以重大装备为根基，加快锻造“中交智造”硬核实力。四要扎实推动机制革新持续优化，深化科技体制机制改革，推动适应性组织建设更加灵活高效，推动企业科学管理体系更加与时俱进，激发全员创造活力与组织韧性。五要扎实推动能力更新持续升维，大力涵养“三家”特质，加强科技人才队伍选育用管，着力营造创新文化氛围，奋力开创中交集团科技创新新局面，为全面建成“五全四大五型”新中交作出新的更大贡献。

中交集团各部门、事业部、区域总部、各单位主要负责人及以上领导参加会议。

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