突破三万米！这支铁军这样“炼”成

“井上出了问题，第一个到岗的肯定是党员。”这是队里员工常挂在嘴边的话。根据党建融合生产的要求，党支部组建“页岩油攻坚小组”，由支部书记、平台经理亲力亲为，设立3个党员示范岗、4个党员责任区。今年7月，樊页2-803HF井二开钻进时突发泥浆性能异常，党员带班司钻刘子财凌晨两点冲上钻台，连续盯守12小时，带领班组调整药剂配比，成功化解井壁失稳风险。

常态化开展“班前十分钟党课”“隐患随手拍”活动，把形势任务教育和安全理念融入日常。党员大班骨干主动认领“包保设备”，司机长连续5个月天驻守机房，确保三台柴油发电机组零故障运转，用行动把“红色力量”转化为钻进速度。

去年底自塔河工区转战东部樊页区块后，面对地层倾角大、井温高、井壁易失稳等新挑战，平台经理带着技术骨干连续熬了5个昼夜，吃透邻井资料，重新梳理了9项操作流程。实施推行“复盘—分析—归纳—总结—提升”工作法，每天早七点和晚七点准时召开生产碰头会，甲方、定向、泥浆、大班骨干等各方逐段推演，把难点解决在井场。

今年4月，樊页2-806HF井施工中，工程师雷乾龙与第三方积极优化二开钻具组合方案，经论证后实施，一举实现一开、二开、三开“超级一趟钻”，以22.54天的钻井周期刷新区块5500米以上井最短纪录，纯粱采油厂专门发来表扬信。同时在搬迁安环节，全队精细完善“模块化拆装法”搬迁方案，将拆甩时间压缩6小时，今年全队非生产时效同比去年同期降低18%。

“每班三巡检，不是走过场。”安全副经理的巡检记录本上密密麻麻记着每口井的30多个风险点。全队深入推行“学练考评一体化”岗位练兵，每月防喷演练、每周案例分析。加大隐患排查治理力度，严格执行“班中三巡检”，推动员工自查与岗位互查，确保异常情况及时处置。从制度、设备、操作入手，严查“三违”行为，抓细每个生产环节，确保安全分析、风险识别与措施落实到位。

今年以来，全队自查隐患156项，全部闭环整改。党员干部轮值“安全监督员”，平台副经理王向前在一次夜查中发现循环罐液面异常波动，立即下令停钻循环检测，避免了一次井漏复杂。直接作业环节实行“双监护”，老员工带新员工，互相“挑刺”互评，樊页302HF井二开下套管时，套管悬重突然波动，司钻高峰按预案果断减速，精准操作36小时无差错完成下入，获甲方监督现场点赞。

公司技术部门与甲方监督逐井建立“地质-工程”双模型，每口井开工前分井段制定多套备选方案，把“一井一策”落到每一个工序。应用“PDC钻头+大扭矩螺杆+旋导”复合钻井工艺，机械钻速同比提升20%。