上港集团压实责任链条，以物流保障托举世赛

针对物资数量庞大、品类跨度广带来的组织压力，上港物流整合旗下多家企业组建专项工作组，强化跨单位协同联动，从组织架构、管理制度、安全防护、协同联动等方面统筹谋划，严格对标世赛管理要求，细化物资接收、堆存、出库、转运全链条管控措施，层层压实保障责任。

上港物流国际货运分公司高效推进赛事物资通关业务，累计代理申报87票，服务覆盖30支参赛队及8家赞助商。多方协调打通临时机构业务办理堵点，对接海关妥善处置多类贸易方式申报，创新运用“一码到底”的监管模式，实现物资全流程可追溯、可管控，确保赛事物资快速清关、零延误入境。面对进馆运输窗口由六天压缩至三天的突发状况，迅速调整作业方案，实行24小时连续作业，累计完成运输344车次，单日最高129车次，提前将全部赛事物资配送至场馆。

世赛开赛在即，库区迎来物资启运高峰，每日散货车超百辆。上港物流浦东分公司提前制订安全管控措施，针对入库验收、叉车转运、货架堆存等关键环节实施“驻仓式”监督；落实错峰疏导、分区作业预案，设置分流岗疏导车流；管理团队下沉一线驻守，协同完成装箱作业，保障赛事物资安全准时送抵赛场。

上海港城危险品物流有限公司针对气体钢瓶、重车维修冷媒这类世赛危化物资的特殊属性，严格按照监管规定抓实现场管控，落实危货分区堆放、24小时专人值守监控，结合赛事保障需要细化消防配套，完善应急处置预案，实现物资流转全流程闭环管理。