能力提升，是自己的事

“有人说，工作上遇到难题，等着别人帮你解决就行；而我说，工作中学习更要主动请教、反复上手，把老师傅的经验变成自己的本事。”

在输油臂遥控器排查卡壳时，我不硬扛，追着现场老师傅请教。他指着部件讲诱因，翻出误操作教训，带我实操演练。我边听边记，听完后就一遍遍练。如今我早已能独立完成基础维保，遇事不再盲目操作。由此我明白了，多问多学，就是给自己作业上一道安全保险。

——装卸二队 赵辰佳

“有人说，学习只要把制度翻一遍、背下来；而我说，学习更要到现场走一遍、对一遍。”

以前学制度翻过就忘，真到使用的时候就记不住了。后来我换法子：看完一段，先用自己的话复述，再对着设备找对应。学《船舶装货前管系试压安全管理办法》，我先背流程，再到码头沿管线走，哪个阀门该开、哪个表该看，一下对上了。制度不再是纸上的字，而是现场的路标。记得住，更用得上。

——装卸一队 张敬让

“有人说，学习只要听领学、记笔记，而我们说，学习更要研讨复盘、模拟实操，把制度标准落进日常。”

我们装卸三队管理班子紧扣“安全管理提升”核心目标，用“领学+研讨+案例复盘”集中学制度、学标准。班子成员带头领学安全核心制度与操作标准，逐章解读、划红线；结合典型案例研讨，剖析执行漏洞；现场模拟，把标准融进实操。通过学用结合，让制度入脑入心，安全根基筑牢。

——装卸三队 庄玉坤

“有人说，学习只要把自己会的讲出来，而我说，学习更要在教别人时查漏补缺、回头再学。”

作为班组带教师傅，每次现场教学前我都提前备课。实操授课时，徒弟提问，能当场解答的及时讲解；拿不准的，我如实记下，课后查资料弄懂再回复。带教过程也是自我查漏补缺，教学相长，我对业务知识掌握得更扎实。

——港鑫油品 王树鑫

“有人说，学习只要跟着公司安排走；而我说，学习更要自己点题、自己找答案。”

从2025年开始，我们便会定期开展“走出去”学习活动，想学什么、想看哪里，由我们自己提要求，公司来协调。前期我们去了中石化商储库，趁他们在油罐建设期的好机会，我们钻进油罐内部，那一次，油罐内部各个设备真实地走出了图纸。走出去，看不一样的东西，给枯燥的工作添灵感。学回来，视野宽了，风险管控的底气也足了。

——青东公司 王海琦