海欣集团召开2026年半年度经营分析会

近日，海欣集团召开2026年半年度经营分析会。会议全面复盘分析上半年经营情况，深入剖析当前面临的短板与挑战，为做好下半年工作理思路、定举措，确保全面完成年度各项目标任务。董事长邓海滨出席会议并讲话，总裁任晓威主持会议，党委书记、副董事长俞锋等集团领导班子，各部门副职以上中层干部及子公司负责人等20余人参加会议。

会议重点研究分析了集团上半年度经营工作情况，财务管理部、医药健康事业部、企业管理部、物业经营部、战略发展部及海欣智汇公司分别就上半年各自业务板块经营状况、重点工作推进情况、下半年工作计划等进行了分析汇报。各条线分管领导对相关工作进行了补充汇报和重点提示，为后续各业务板块工作开展提供建设性意见。

在认真听取各项工作汇报后，结合各业务板块上半年经营运行实际，总裁任晓威深刻剖析现存问题，部署下半年各项工作：财务资金方面要持续优化资金配置，丰富投资品类，稳步提升资金收益；医药板块分类施策稳步化解存量风险，优化人才队伍，扩充产品矩阵，稳固经营基本盘；贸易方面要全面复盘贸易业务运营状况；园区运营坚守项目初始建设定位，加快商业配套打造，完善考核管理制度，全力推进二期招商工作，盘活存量固定资产；压紧压实夏季消防安全责任，妥善落实员工防暑保障，全方位筑牢安全生产防线。

董事长邓海滨作总结发言。邓董事长对大家的经营分析予以肯定，上半年，面对复杂多变的宏观环境和市场竞争，公司总体保持了稳健的经营态势，这是大家在工作中履职尽责、坚守岗位所取得的，来之不易。但根据大家的讨论分析，我们必须清醒认识存在的短板和不足，务必请大家重视，要深刻复盘，深挖问题根源，主动作为，补齐短板，抢抓后续几个月攻坚节点。围绕冲刺全年经营目标，邓董事长提出四项工作要求：一是坚持战略定力，提振发展信心。越是承压时刻，越要稳住方向、坚定信念，全体员工特别是各级管理人员要破除畏难情绪、主动担当作为，以务实作风迎战下半年的挑战。二是稳住存量基本盘，深耕提质增效。抓实医药、物业、纺织等各项存量业务的效益空间，梳理低效业务处置方案，精简冗余业态，实现存量业务稳规模、提效益。三是审慎拓展增量业务，实现破局突围。各板块要立足自身资源条件优势，挖掘新市场、新产品、新机遇，同时，沿着公司战略规划方向开展投资并购，优化资金配置，培育新的增长点。四是坚守合规经营底线，筑牢安全根基。从严抓实业务运营、消防安全等关键环节，妥善处置历史遗留问题，及时防范和化解潜在风险。

最后，邓董事长希望全体干部职工践行正确政绩观，正视不足和问题，迎难而上，制定举措，真抓实干，稳存量、拓增量，全力冲刺全年经营目标。