我与海港的专属故事(103) | 把青春代码写进港口一线
我叫韩博垠,是山东港口青岛港前港公司自动化智控中心的一名软件开发人员。我能够历经层层选拔进入山东港口,既是自身持续努力和专业积累的结果,更幸运的是遇上了山东港口重视人才、培养人才的好平台。借此机会,我想结合入职以来的经历,和大家分享自己的成长故事。


刚入职时,我总想尽快证明自己。作为计算机技术专业的研究生,我认为只要把代码写好、把功能实现,就能体现价值。但公司没有让我一入职就坐在电脑前,而是安排了两轮基层轮岗,我先后走进8个基层队,在固机队、流机队、堆装队、装船队等生产单位蹲苗学习。师傅们带着我走现场、看流程、讲业务,我才明白,学校教给我的是解决问题的方法,而现场告诉我的,是问题究竟在哪里。
轮岗期间,我参与门机“一控二”安防项目的数据标注和模型测试。每次任务涉及近万张图片,逐张点击测试不仅耗时,也容易出错。于是我利用所学知识编写了一个Python小程序,把大量重复操作自动化,大幅提升了测试效率。这些积累也被我带到山东港口青岛港2025年职业技能大赛人工智能训练师项目比赛中,获得了第五名的成绩。这个成绩让我备受鼓舞,也让我体会到,只要肯钻研、肯实践,年轻人的专业所长就能在港口找到用武之地。
韩博垠与同事共同研究推进智能体项目轮岗结束后,我进入自动化智控中心,加入“伟丽创新团队”,参与青岛港人工智能应用中试基地建设。对一名刚入职的年轻人来说,这是公司给予的宝贵机会,公司鼓励我们大胆提出想法,也愿意把项目交给年轻人历练。团队前辈从需求分析、业务设计到开发测试,手把手地教、面对面地带,让我逐渐从“跟着做”走向“独立干”。
在“1246”人员履职管控项目中,我第一次独立承担后端业务设计工作。前港公司既有长白班、四班班制,也有铁路站四班三运转等复杂情况,如何让系统灵活适配,是开发中的一个难点。我反复向业务人员请教,梳理不同班制之间的共性,把班制拆解为标准班次,再通过组合形成不同方案,使系统在底层具备了适应多种班制的能力。这让我认识到,创新并不只是提出一个新概念,更重要的是把复杂问题想明白、拆清楚,再用适合的技术解决好。
还有一次,集团主管部门急需人员现场履职记录材料,但旧平台没有批量导出功能,数据量又大,依靠人工逐条整理很难按时完成。我当天加班到深夜,编写脚本从旧系统中提取所需数据。第二天按时完成了统计任务。那一刻我感受到的,并不是我写了一个脚本那么简单,而是当工作需要时,自己能够站出来、顶上去,用专业所长为集体解决实际问题。这份“被需要”的感觉,让我更加坚定了扎根一线的想法。
韩博垠参加山东港口第八届职业技能大赛“智慧港口数字化应用技术”项目技能赛场,是这两年里让我成长最快的另一个课堂。公司坚持以赛促学、以赛促训,为青年技术人才搭建同台切磋的舞台。2026年,我先是参加山东港口青岛港2026年职业技能大赛,与自动化智控中心的同事组队,获得“智慧港口数字化应用技术”项目团体第二名、“人工智能训练师”项目个人第二名的成绩。备赛期间,部门专门组织集训,技术骨干陪我们一起梳理考点、复盘短板,赛场上是比拼,赛场下是交流。带着这份积累,我又参加山东港口第八届职业技能大赛,与兄弟公司的同事组队,获得“智慧港口数字化应用技术”项目团体第三名。跨单位组队,让我感受到山东港口“一家人”的浓厚氛围,大家线上研讨方案、线下联合实操,取长补短、彼此补位。两场赛事,一次沉淀、一次突破,成绩背后是团队的托举和平台的赋能。



△韩博垠参加山东港口第八届职业技能大赛“智慧港口数字化应用技术”项目
入职两年来,在公司的培养和团队的帮助下,我还参与了喷淋系统升级改造、隐患智能研判系统等项目,在公司“智启前港・AI赋能”人工智能应用创新大赛中获得一等奖。公司安排我参加集团人工智能高级工程师培训,我顺利取得高级工程师证书;工作之余我还参加软考,取得中级软件设计师证书。从基层轮岗、导师带教到专业培训、项目历练,前港公司培养人才不拘一格、使用人才不论年限,只要肯学习、能干事,年轻人就会被看见、被信任。
回顾入港这两年,我的心态也在变化。刚入职时想的是怎样尽快证明自己;轮岗以后想的是怎样把现场和业务学明白;真正承担项目后,我开始思考怎样把个人所学融入港口发展。我对“扎根港口”的理解也逐渐清晰:这不是一句口号,而是找到了值得长期投入的事业和实现价值的舞台。
我的每一点进步都离不开港口的培养、领导的信任和团队的“传帮带”。今后,我将立足岗位、脚踏实地,深入生产一线发现问题,提升技术与业务的融合能力,参与建设更加自主、可靠、实用的自动化、智能化系统,把技术沉淀下来、把项目做出实效,为公司转型发展、山东港口“1236”战略思路在一线落地贡献青春力量。
供稿 | 前港公司
