成就甲方就是成就自己｜国瑞连续两季度作业效率进入五海前五

10月底

第三季度海上钻井平台回顾评价公布

国瑞凭借优异成绩

斩获作业效率五海第一

连续两个季度

作业效率进入五海前五

优质服务得到甲方高度认可

今年以来，钻井事业部锚定作业时效提升攻坚目标，创造多项作业实践纪录，前三季度半潜平台4次进入五海前二，自升平台5次进入五海前五，形成具有标杆性的实践成果。

平台严格落实公司《基层管理提升三年行动实施方案》，积极响应提质增效号召，聚焦提速难点堵点，从人员技能、作业流程、设备维护多维发力，实现作业质效稳步提升。

坚持“成就甲方就是成就自己”的工作理念，强化提效决心，树立全员提效“一盘棋”意识，激发第三方提效主动性，形成“钻井冲锋、海事助力、设备保障、安全夯基、三方共创”提速格局。

每周总结复盘提效短板，针对起下钻井口设备完好率、下套管套管队操作、抓管机效率、套管丝扣保护等影响因素，有的放矢、精准发力，逐项制定改进及管理措施，科学提速提效。

“提质增效要抓住关键阶段，发挥关键人员作用”，在提速提效动员会上平台经理如是强调。针对关键作业，平台优选人员，合理分工，确保作业能力和设备保障到位，高级队长和部门长及时旁站监督。

提速提效检验的是能力，考验的是设备，平台秉持设备问题“零容忍”，坚决执行“预防性+计划性”修理，将问题发现并解决在初期，利用运行数据预测故障周期，锻造出硬核装备支撑。

平台把提速提效作为攻坚目标与发展引擎，聚焦年度重点生产任务，发扬铁军精神，激发人员干事创业激情，集思广益科学创新创效，高质量推进重点生产任务，优质作业表现屡次获得甲方表扬。

第三季度承钻调整井项目，针对单筒双井下13-3/8″套管存在的套管接箍刮蹭井口基板难题，平台深入研究、利用井口布局设计安装防台阶刮蹭工具，有力解决难题，下套管时效显著提升；面对下套管作业可能存在的猫道机故障，平台充分总结经验、提前研判，设计制作扣吊卡专用兜绳，有效应对下套管期间猫道机故障，推动平台下套管效率提升至500米每小时，实现了作业效率和井下安全的双重保障。

第二季度，平台承钻超深大位移井项目，根据导管架特点优化升高管长度，创新井口安装程序，实现井间井口安装“零切换”；坚持因井施策，针对大位移井摩阻大、井控难度高等难题，制定倒划眼及复杂情况应对程序，实现2口超深大位移井连续刷新平台最大钻井深度纪录，节省工期40余天。

今年以来，凭借有力的时效表现和作业质量输出，国瑞获得甲方高度认可，截至10月底累计获得甲方15封表扬信、40余人次收到个人表扬信。

围绕年度安全生产目标，严格落实公司安全生产管理要求，充分发挥“支部三力”作用，不断细化部署落实安全生产工作。

凝聚安全共识，坚守安全红线，风险隐患坚持“抓大不放小”，明确整改责任人、措施和时限，分级管控，闭环管理；既严抓风险作业，也常盯常规作业；严格压实全员安全生产责任，有效落实关键作业关键岗位旁站监督和过程管控；违规操作、冒险行为，即时叫停、当场纠偏，致力于打造积极干预的安全氛围，把安全管控落到每一道工序、每一个作业环节。

践行底线思维，以实际举措筑牢防线，精细划分安全责任网格，以党员和骨干为中心，建立移动式安全责任区，下任务至支部，定分工到部门，压实安全示范、干预责任，形成“支部引领，骨干先行”格局，实现安全生产全员参与，平台连续安全天数已超2400天。

国瑞将继续发扬“战天斗海 能打硬仗”的铁军精神

持续坚守安全底线

以创新举措提质效

以更优服务创品牌

为公司高质量发展贡献更大价值