成就甲方就是成就自己 | 中海油服油田生产事业部的共赢答卷

认识是行动的先导。“成就甲方就是成就自己”的工作理念，首先是一场认识革命——摒弃零和，走向共生，在同一条价值链上实现共赢。

以“风物长宜放眼量”的事业观，看能源资源的统筹全局。年初，中国海油在2026年度工作会议上将“持续加大国内油气增储上产力度”列为首要工作，国内外多域并进、勘探开发全面提速。战场全面铺开，资源总量有限，考验的正是统筹的眼界与胸襟。

渤海湾的过热蒸汽驱设备在晨光中运转，神府的压裂车组在山谷中轰鸣，翠鸟的“海弘”完井系统在艾伯特湖畔顺利入井……国内外153个作业点同步安全运行的背后，正是油田生产事业部坚持“一盘棋”统筹，建立起的跨区域、跨专业资源调配机制。

此外，事业部还持续加强区域实体化建设，向海外、南方选派技术研发与实验人员，精准服务现场、保障生产、赋能开发。

以“己欲立而立人，己欲达而达人”的价值观，看专业技术服务的价值本源。成就甲方就是成就自己，不是先舍后得的交换，而是同一件事的两面。甲方多产一吨油，我们的技术就多一份信任；甲方多提一份效，我们的服务就多一份认可。

油田生产事业部把甲方的难题当课题，主动走访重点客户，精准锁定现场难题，明确攻关方向。

在渤海，针对“双高”油田提高采收率需求，创新优势渗流通道识别与时变模拟方法，支撑形成大段塞深部调驱治理策略，助力老油田挖潜增效，同时针对水平井开发后期出砂、高含水双重症结，自研精细防窜与提液复合控水新工艺，双流道、多阶段调控，支撑油井长期稳油控水。

在南海，应用连续油管复合电缆投捞电泵技术，涠洲11-1油田施工周期显著缩短，日产油达120方；

在中联，直面深层煤层气开发难题，实现密切割压裂、气悬浮支撑剂、干粉压裂液新材料、新工艺集中攻关应用，从储层保护、施工组织两端破解现场痛点；

在海外，“海弘”完井系统精准适配深井、高井斜、大位移定向井，支撑乌干达翠鸟油田顺利完成两批完井作业，完井防砂管柱一次入井成功率100%，突破翠鸟油田一趟多层砾石充填最长使用纪录。

以“功成不必在我，功成必定有我”的政绩观，看潜绩与显绩的辩证关系。成就既体现在即期见效的显绩上，也体现在打基础、增后劲、利长远的潜绩上。

2026年3月，我国首艘自主设计建造的集成式大型压裂工程船“海洋石油696”正式交付。装备交付、列阵入海，是看得见的显功；而让装备真正形成战斗力、让技术真正落到井上，甘当铺路石的潜功也同样重要。油田生产事业部以实体化、专业化为方向，成立新的二级单位——油生压裂项目组，将十余年积累固化为“技术-装备-施工-运维”一体化服务能力，以方案引领推动压裂船在各海域应用，实现“千方砂、万方液”规模化压裂能力历史性突破，实现单井压后产能从1万方/天跃升至12万方/天。

成就甲方就是成就自己，从理念转化为实绩并非易事。油田生产事业部深入贯彻落实集团公司“1566”总体发展思路，以价值为导向实现甲乙双方协同发力。

由“单点突破”到“全链贯通”的路径协同。这是保障甲方提质增效最坚强的支撑，也是事业部培育体系化竞争能力最扎实的底座。

事业部坚持从技术角度看业务，从业务角度看产业，实现关键完井工具和采油化学品自主可控，加快构建战略引领、一体协同的产业组织体系。完井领域，建成行业首个海洋油气完井工具智慧工厂，加速推进全链数智贯通，装配效率较传统模式提升133%。增产领域，实现由采购成品向自主代加工转型突破，已完成66个配方的自主研发，累计生产采油化学品2000余吨。

由“工序高质”到“效果卓越”的标准之变。质量，是成就甲方最坚实的承诺，也是赢得客户最有力的名片。

事业部以“管不管用、好不好用”作为衡量服务成效的标尺，统筹推进QHSE体系制度业务化、流程化再造，对87名关键岗位履职画像，推动基层自主管理能力系统性重塑出台覆盖。深化API Q1、Q2双认证体系运行，完善12项关键技术质量标准，构建覆盖油藏研究、方案设计、现场实施到效果评估的全生命周期质量管控体系，甲方监督满意度达98.15%，获客户表扬信78封，同比增长40%。

认识清醒，行动笃定，胜势自然显现。

首先，是“共担”推动“共赢”之势。合作模式，决定价值上限。尤其是对于低渗、稠油、低效井等难动用储量这类硬骨头，投入大、周期长、见效慢，单靠一方投入、一方担风险，既难持续，也难铺开。

为此，事业部与甲方探索低效井综合治理总包、压裂风险总包等合作模式，创新实现风险共担、收益共享。机制一变，劲头就变了。部分井次产能超风险预期 20%，作业提效超 30%，涠洲油田群综合治理模式获得甲方认可，在35+井次的综合措施治理方案基础上，2026年新增18井次综合治理方案研究。

其次，是“一域”撬动“全局”之势。事业部坚持把技术突破放在能源资源保供的战略全局、价值创造的根本要求上思考与谋划，既为一域增光、又为全局添彩。

川渝基地，王景浩技术创新工作室自研连续油管技术反哺海上业务，实现2寸大尺寸连续油管海上应用，作业效率与作业能力同步提升。事业部自研砾石充填防砂完井技术，依托国内成熟应用经验，迭代形成7" 、7-5/8" 套管压裂充填系统，在海外油田累计应用13口井，39井层，施工成功率达100%……技术在流动中迭代、价值也在复用中增值。

最后，是“功以才成”涵养“业以砺才”之势。成就甲方就是成就自己，这其中的“自己”既代表各级组织，也包括每一名干部员工。

在油田需求的牵引下、在技术服务的迭代中，“海弘”完井系统技术骨干徐凤祥入选中国科协青年科技人才培育工程工程师专项计划；中国海油首批青创室负责人于萌获评第六届中国海油青年先锋；巾帼突击队队长王浩颐作为在津能源央企唯一代表，受邀在天津市青年科学家交流会作专题汇报。除此之外，依托青年创新工作室、巾帼突击队、技能工作室、大师工作室，事业部形成“看着干、带着干、学着干、独立干”的人才培养链条，令每一名干部员工将“成就甲方就是成就自己”的工作理念内化于心、外化于行。