大疆系机器人公司2026年锚定数千台出货量的底层逻辑


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大疆系、成立不到两年、获上汽金控与东方精工等产业基金押注、与国家电网和南方电网达成深度合作、2026年交付量预计数千台……这不仅是璇玑动力的鲜明标签,更蕴含了其战略定力。
璇玑动力合伙人鲁锋在接受高工机器人调研时半开玩笑表示:“璇玑动力整个团队把‘身家性命’都搭在上面了,最终还是要做出一点成绩的。”这家All in 四足机器人赛道的企业,要走的必然是一条长期主义的道路。

过去三年,四足机器人正式迈入爆发式增长的黄金窗口期。
在宏观政策、产业链、资本、市场需求的多重驱动下,2025年成为行业规模化渗透的关键节点。
政策层面,“十五五”规划将机器人列为战略性新兴产业,具身智能上升至国家战略高度。产业链层面,核心零部件国产化替代加速,整机成本较三年前下探30%-50%。资本层面,高工机器人不完全统计,2025年1月至2026年5月,中国四足机器人行业融资总额接近64亿元,且资本向头部企业集中。
需求层面,行业已从试点转向规模化落地。电力、应急、园区、安防四大赛道均形成成熟标杆案例。
电力行业:当下人工智能技术迎来跨越式发展,结合“十五五”规划对电力产业数字化、智能化转型的战略部署,电力行业智能化改造需求全面释放,对智能作业装备的能力要求也持续升级。变电站、电力管廊作为电力系统关键节点,亟需高效智能工具赋能,而四足机器人正是电力数字化落地的重要载体与入口。全国35KV及以上变电站数量约20万座,若按单站部署1-2台巡检机器人计算,该领域潜在市场规模超千亿元。

应急救援:灾害现场环境复杂、风险极高,传统救援模式面临诸多挑战,也为四足机器人开辟了广阔市场空间。四足机器人可作为应急救援先遣力量,率先进入高危灾害现场完成侦察研判;依托强劲的负重与爬楼能力,能够承接物资转运等基础工作,让救援人员集中精力开展核心救援任务。同时设备支持大负载作业,可抵近火源实施灭火作业,有效规避人员直面危险的风险,全方位筑牢救援安全防线。随着应急安全建设持续加码,兼具侦察、运输、灭火能力的四足机器人,正成为消防应急智能化升级的关键装备,行业商业化落地潜力巨大。
智慧园区:国内大量园区存在高温、高压、有毒有害环境,机器人替代人工已成刚需。以深圳宝安区为例,辖区内园区多达1000个,应急生产安全管理是核心方向。
警务安防:重点城市将机器狗作为“电子警犬”用于治安巡逻,提升见警率。在排爆等特种场景中,机器狗可搭载机械臂进行初步处置,具备广阔空间。
智能测绘:机器狗搭配高精度雷达,可完成室内外自动化数据采集。“空地一体”架构下,无人机与机器狗数据互补,支撑变电站全生命周期管理与消防、公安的立体化感知。
仅电力赛道即坐拥千亿空间,叠加多场景,行业体量极具潜力。高工机器人产业研究所(GGII)数据显示,2025年中国四足机器人销量约5.76万台,同比增长389.79%;预计2030年销量有望接近78万台,市场规模超160亿元。
2022-2030年中国四足机器人销量及预测(台,%)

资料来源:高工机器人产业研究所(GGII)
然而,鲁锋指出了一个关键现状:目前行业整体市场渗透率不足1%。需求已验证、预算在释放、客户接受度大幅提升,绝大多数区域和行业仍处在空白蓝海。因而,四足机器人行业仍处于起步阶段,真正的规模爆发和增量红利还在后头。
在鲁锋看来,制约行业渗透的瓶颈,从来不是没有需求,而是缺少靠谱产品。早期产品普遍稳定性不足、环境适应性差、采购运维成本偏高,客户陷入“想买买不起、买了不好用”的困境。
璇玑动力坚信:好产品,是打开千亿市场的唯一钥匙。
鲁锋判断,当下正是卡位布局的最佳黄金窗口期。行业市场教育已基本完成,四足机器人已逐步从“可选装备”转变为“刚需配置”,客户的关注点正从“要不要用”转向“选谁家”,成交转化效率与项目落地速度显著提升。谁能率先在重点行业与核心区域构建起场景交付、本地服务、方案定制等体系化能力,谁就有望吃下渗透率从1%迈向10%的最大红利。
璇玑动力核心竞争力,源自其构建的“全栈自研、全链闭环、全域协同”技术底座。这支拥有工业级无人机行业头部企业经验的团队,从一开始就选择了“将底层核心技术牢牢握在自己手中”。
硬件层面,璇玑动力已实现轴向磁通电机、一体化关节模组等核心零部件的全栈自研。从动力系统的600N·m顶级扭矩电机,到传感环节的高精度编码器,再到控制层的驱控一体模组,璇玑动力实现了电机、驱动、控制的深度协同,将硬件性能、稳定性与成本优势一体化掌控。
鲁锋指出,行业常见的“供应链整合”模式,即“先出整机再反向治理供应链”,往往导致产品在实际运行中出现电机过热、规格不匹配、通信故障等问题,本质上是本末倒置。
璇玑动力坚持正向设计理念,电机与通信是四足机器人的两大技术命脉。如何从核心模块走向整机,从市场验证走向小批量量产再到大规摸量产,正是璇玑动力团队在过去实践中积累的核心能力。
软件算法层面,璇玑动力从感知到控制实现了闭环:感知算法融合SLAM与高精度雷达,实现精准定位;控制算法自研步态控制,支持全地形自适应;导航算法具备自主避障与智能决策能力,使机器人在复杂工况下真正做到“看得清、走得稳、行得准”。
在此基础上,璇玑动力构建了云边端一体化体系,为产品快速落地、规模化部署提供了保障。云端平台支持数据闭环实时迭代、OTA 持续升级,并开放生态支持定制开发;端侧软件实现全栈自研、深度协同,可适配多场景行业需求,确保交付即能用、上线即稳定。
总体而言,璇玑动力的技术优势不是单点突破,而是从底层硬件到上层算法、从云端平台到端侧软件、从研发到量产的全链条掌控。
基于这一技术底座,璇玑动力围绕三个核心原则打造产品:
适配实际场景:主打重载作业、设备挂载和全工况运行,适配消防、电力、应急、园区、安防等真实场景,经得起严苛工况的长期检验。

适配生态搭载:整机预留丰富拓展接口,能无缝对接各类第三方外设,对合作伙伴来说,它不只是一台机器人,更是一个稳定、可定制、易开发的智能作业底座,方便多方联合定制行业方案。
适配商业落地:重载性能、全场景适配和开放生态,最终都是为了让产品可复用、可规模化、可商业化,帮助合作伙伴把技术优势转化为实实在在的业务价值。
Hypertron-T01重载四足机器人正是这些理念的结晶,其在负载能力、稳定性、地形通过性、IP防护、续航等关键指标上,已达到工程化大规模落地标准。

该机器人采用轮足复合运动机构,已实现60kg负重爬楼50层,整机达到IP67全域防护等级,可在- 20℃至55℃的宽温环境下稳定作业;历经高低温极限试炼、严苛抗振动运输等专业实验室测试,具备200kg静态承载、120kg动态冲击承压能力;空载续航约8小时,20kg负载续航约4小时,目前已在南方电网等行业头部客户实现批量落地。

璇玑动力坚守的初心是:不做概念产品、不做实验室技术,只专注可落地、可复用、可规模化的四足机器人,扎根实景痛点,创造真实产业价值。
面对行业普遍存在的“各自为战、技术封闭、落地困难”等痛点,璇玑动力主动打破传统产品销售的局限,将技术开放与生态共建确立为核心发展战略,致力于打通产业壁垒,推动行业从分散竞争向协同共赢转型。
2026年5月20日,璇玑动力合作伙伴生态大会集中发布多项重磅战略举措,标志着璇玑动力从硬件产品输出,全面迈入产业生态共建的新阶段。
璇玑动力开放SDK 接口,涵盖运动控制、传感器数据、设备管理等核心能力模块,同步配套完整开发文档与全流程技术服务,大幅降低合作伙伴技术准入与方案开发门槛。“开放底层核心能力,核心目的是将行业垂直方案开发周期从半年压缩至数月内,让合作伙伴快速完成场景定制与落地交付。”鲁锋表示,这一举措将加速推动行业技术普及与场景规模化落地。
在生态共建过程中,各方分工明确、协同发力:渠道伙伴聚焦市场拓展与本地化交付服务,打通终端落地“最后一公里”;方案伙伴依托开放SDK平台,深耕电力巡检、消防救援等垂直场景定制开发;硬件伙伴专注设备标准化适配,与璇玑动力机器人本体实现无缝衔接,共同构建从技术研发到场景落地的完整产业链闭环。
璇玑动力的态度很清晰:始终走纯渠道落地路线,不直营、不直销、不与伙伴争市场、争客户、争利润。终端市场、区域市场、细分行业全部交由渠道伙伴深耕开拓,市场空间、客户资源、合理利润全部开放。厂商专注做好产品、技术、交付、售后与品牌赋能,坚持不内卷、求共赢。

同时,璇玑动力搭建了全周期专属售后保障:销服一体、专业交付、定期考核、备机保障与风险兜底,为合作伙伴提供售前、售中、售后全流程兜底,让合作伙伴做项目无后顾之忧。
鲁锋表示:“璇玑动力的愿景是从单一产品售卖,升级为软硬件生态联合体,抱团补齐作业能力,打造务实可落地的解决方案矩阵,实现1+1>2的生态价值。”
脱胎于工业级无人机行业头部企业,璇玑动力的核心团队亲历并见证了无人机在行业应用中的完整发展历程。2012年至2015年,正值无人机行业“百花齐放”的爆发阶段,彼时一台工业级无人机售价约100万元。此后,产品价格逐步下探至30万、20万、10万,直至如今5万元左右的规模化应用水平。无人机已深度融入低空经济体系,成为重要的经济支柱。
在鲁锋看来,2023年的四足机器人,恰如2012年的无人机——处于场景验证与市场导入的关键起步期。“无人机用15年走完了规模化之路,而我相信,四足机器人将在未来5年内实现类似的规模化。”
2026年,璇玑动力锚定数千台交付目标,战略重心聚焦产品打磨与渠道建设。鲁锋强调,这不是独霸天下的时代,企业与伙伴相互成就,才能不断打开行业上限。上半年,璇玑动力的渠道目标已锁定100家以上。
数千台交付,只是序章。未来的璇玑动力,剑指千亿级营收的梦想。




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