每小时搬运60次、连续干8小时:这台人形机器人已在西门子工厂"上岗"!


文|编辑部
人形机器人"进厂",是过去两年行业最热的话题之一。但热闹背后,场景方最关心的问题始终没变:它能不能稳定地完成任务?能不能融入现有产线?能不能真正创造价值?
最近,一个来自真实工厂的案例,给出了更接近现实的答案。

01 这台人形机器人,已经在西门子工厂“干活”了
西门子与英国HumanoidAI宣布:由Humanoid基于NVIDIA物理AI技术栈开发的HMND 01 Alpha轮式人形机器人,已在德国爱尔兰根的西门子电子工厂完成运行测试,成功执行自主物流任务——为操作人员拣选、运输和放置物料箱。
比"能干活"更重要的,是干得怎么样。测试结果显示,这款机器人达到了既定的核心性能要求:
●每小时可完成60次周转箱搬运
●连续运行时长超过8小时
●自主拣选与放置成功率超过90%
对工厂来说,这三个数字回答的正是那几个老问题:能不能连续工作、能不能稳定重复、能不能少出错。人形机器人已经不只是"会演示",而是真正开始"能上岗"。
02 让机器人"进得去、干得稳"的,不只是机器人本身
一台机器人,只有真正融入工厂系统,才能释放价值。它要与生产系统实时交互数据、与AGV和产线人员协同、根据现场变化自主调整——缺少这样的深度集成,再先进的机器人也难以在真实工厂发挥全部潜力。
这正是此次合作的关键:西门子依托Xcelerator产品组合,提供覆盖工业现场的数字化与自动化基础——从全面的数字孪生、AI感知、集成控制,到PLC-机器人接口、机群管理、工业通信网络与高性能驱动装置,让机器人真正"用起来、跑起来、协同起来"。这些能力共同构成了支撑人形机器人落地的数字化与自动化基础设施,使其能够高效运行,并与整体工厂环境协同作业。换句话说,西门子提供的不只是单一产品,而是一套可扩展、可集成、可部署的工厂级应用范式。而在开发端,Humanoid的研发团队借助NVIDIA的仿真与AI能力,采用"仿真先行"的硬件设计方法,先在虚拟环境中优化执行器选型、关节强度和质量分布,再推进实体开发——原本通常需要18至24个月的原型开发周期,被压缩到了7个月。
进得了工厂,也开发得更快。人形机器人从设计、训练到部署的整条链路,正在被系统性地提速。

"通过与西门子和NVIDIA开展合作,我们将NVIDIA领先的AI基础设施、仿真工具与框架,同西门子深厚的工业专长及集成能力相结合,有力表明了人形机器人已具备真实工业场景部署条件。"
Artem Sokolov
Humanoid 创始人兼首席执行官

03 从"一个案例"到"一套方法":研发提速是怎么发生的
爱尔兰根工厂展示的是"结果"。而对于更多正在攻坚的机器人企业来说,更值得研究的是背后的"方法"——AI与数字孪生技术,究竟在研发的哪些环节起了作用。
先看问题出在哪
西门子在梳理行业现状时,把人形机器人研发的瓶颈归纳为五个方面:
智能控制与认知决策:听懂指令却做错动作,突发情况反应慢
能源管理与续航能力:能耗高、续航短,无法满足长时间连续工作需求
运动控制与稳定性:复杂地面易摔倒,高频动作易故障,难以适配真实非结构化场景
硬件开发与测试瓶颈:核心部件定制化多、良率低,规模化生产难
数据获取与训练效率:真实场景数据采集贵,仿真数据复用率低,训练成本高
这五个问题有一个共同点:它们大多要等到做出实物、跑起来之后才会暴露。而每一轮"发现问题→修改设计→重做样机",都是以月为单位的时间成本。
四个阶段,让问题提前暴露
西门子的思路,是用AI与数字孪生把这些暴露时点尽可能前移,贯穿从设计、训练、测试到量产的全流程:
研发设计阶段,基于机电一体化设计工具构建高保真数字孪生模型,通过AI驱动的运动学仿真快速优化关节联动逻辑与机身结构,结合人体工程学分析提前规避动作卡顿、重心失衡等问题——让设计方案在虚拟环境中完成90%以上的验证。
数据训练阶段,依托Sim2Real数据闭环能力,在虚拟场景中自动生成带标注的动作数据集,效率较真实采集提升千倍;再通过少量真实数据校准,即可实现技能的高效迁移,破解数据稀缺难题。
测试验证阶段,虚拟调试技术无需物理样机即可完成PLC程序与控制系统的全流程调试,将实际调试时间缩短80%;同时在虚拟空间中复现极端工况与边缘案例,提前预判核心部件的故障风险。
量产落地阶段,通过数字孪生打通研发、生产、运维的数据链路,AI动态优化生产节拍与能源配置,提升核心部件良率,并支持产线柔性调整,适配不同型号机器人的规模化制造需求。
这套方法能带来什么
从虚拟设计到真实落地,"数据驱动+虚实融合"的技术路径已经在行业中跑出了可验证的结果:研制周期缩短40%以上,物理样机测试成本降低60%,量产良率提升至95%以上。
这背后还有一套更系统的支撑体系——六条AI赋能数字主线打通"研发-生产-供应链-服务"全链路,Designcenter、Simcenter、Teamcenter、Opcenter四大中心构成闭环式数字化流程,覆盖人形机器人的全研发周期与量产环节。
相关内容,西门子已系统梳理为白皮书《人工智能和数字孪生技术点燃人形机器人产业:从实验室快速走向商业化落地》,可点击文末"阅读原文"查看。
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