周四继续，欢迎莅临现场：18位嘉宾，76 块展板，2 本白皮书！第四届全球手术机器人大会

2026年9月16日，第四届全球手术机器人大会在北京中关村国际技术交易中心开幕。

本届大会由MedRobot主办，超过600位来自临床、医院管理、手术机器人整机企业、核心零部件企业、科研院所、投资机构及产业服务机构的行业人士来到现场。

两天专业论坛聚焦手术机器人进入临床后的现实问题：怎样回应医生需求、怎样控制产品与使用成本、怎样完成医院准入并形成稳定手术量，以及中国企业怎样进入海外市场。

论坛之外，大会还正式发布《全球手术机器人白皮书2026》和《手术机器人供应链与服务白皮书2026》，两本白皮书全文同步公开。

现场精心设置了由76块展板组成的展区，集中呈现机器人整机、核心零部件、专业服务机构、医院创新成果和高校创新项目。

报告、圆桌、白皮书、展区与小型闭门交流共同构成了本届大会的内容。首日议程集中讨论中国手术机器人产业格局、临床与技术进展、研发及供应链，以及产品出海后的市场进入问题。

# 开幕论坛：不同赛道如何穿越成长关口

上午的开幕论坛以“不同赛道，相似周期——中国手术机器人产业全景与下一轮增长”为主题。

清华大学长聘教授、中国生物医学工程学会会士王广志在致辞中指出，手术机器人由基础研究走向规模化应用，要经过产品定型、注册验证、医院准入、术式建立和医生培训等多个环节。产业发展需要以临床需求和临床价值为导向，加强医工协作和临床证据积累，并进一步做好成本控制和服务体系建设。

中关村科学城管委会产业三处副处长肖立在致辞中表示，当前，行业对手术机器人的关注已由产品创新延伸至临床应用、支付机制、供应链成本和国际市场等环节。海淀区集聚了高校、科研院所、医院和科技企业等资源，将继续支持医工交叉、成果转化与产业协作。

随后，MedRobot主编赵清作《中国手术机器人产业全景报告：格局、数据与趋势》专题分享，围绕国内手术机器人市场格局、产品注册、临床应用及产业发展阶段展开分析。主编指出，当前行业较突出的问题是“注册证多、销量少”，产品获批尚未充分转化为临床使用。企业需要控制现金流、维护存量客户，把资源持续投入真正具有临床价值的产品和服务。

分享结束，赵清现场发布《全球手术机器人白皮书2026》和《手术机器人供应链与服务白皮书2026》。

随后，全球手术机器人大奖2026颁奖典礼举行。

本次颁奖涵盖企业奖项，以及手术机器人临床应用奖、手术机器人成果转化奖和手术机器人青年新锐奖等医生奖项，对过去一年在产品创新、临床应用、成果转化及产业发展等方面作出实践的企业、机构、医生和临床团队予以表彰。详细获奖名单及获奖理由，详见奖项专题报道。

临床主题环节，首都医科大学附属北京积水潭医院矫形骨科行政主任、主任医师，北京大学医学部教授、博士生导师周一新作《机器人结合个性化假体带来更好疗效的TKA》报告，围绕机器人与个性化假体在全膝关节置换术中的结合展开分享。团队利用机器人采集软组织力学信息，将其转化为软组织松解和间隙平衡的量化依据，并进一步与个性化假体设计结合，探索以数据辅助TKA术中决策。

图格医疗创始人、现任健适医疗视觉图像技术首席技术官（CTO）汪彦刚作《眼与脑的深度融合加速赋能手术机器人系统——实时智能视觉》报告，介绍实时智能视觉在手术机器人系统中的应用与技术进展。他认为，手术机器人下一阶段的竞争将更多延伸至视觉与智能系统。视觉技术需要从“看得清”进一步走向“测得准”，同时解决镜体微型化、AI实时处理和低延迟等问题。

航天中心医院急诊科、骨科主任及创伤中心主任，主任医师、医学博士、北京大学医学部副教授梁永辉分享《骨折复位手术机器人配套器械研发及产业化》，讨论骨折复位手术机器人及配套器械如何回应临床需求并推进产业化。其团队将研发重点放在机器人之外的配套固定器械和耗材，针对骨质疏松固定、微创复位等临床需求开发新型固定系统，并计划向更多骨折术式延伸。

威高智慧总经理丁龙作《数智融合：基于手术机器人的全链路骨科生态探索》报告，分享骨科机器人在临床应用及相关环节的实践。其介绍，通过AI辅助骨骼分割和关键解剖点识别，配准时间可缩短至约2分钟，整体规划约7—8分钟。未来还将连接影像、机器人和可穿戴设备，覆盖诊断、手术及康复环节。

歌锐科技高级副总裁兼产品创新总经理刘建勋以《AI驱动·自主进化：歌锐科技“牛顿Endo”手术机器人研发与产业探索》为题，介绍“牛顿Endo”手术机器人的研发思路及产业应用。“牛顿Endo”采用主从操作、双机械臂及力反馈设计，面向骨科内镜微创手术，并结合移动式三维影像、光学追踪和路径规划等技术，探索进一步提高机器人辅助操作能力。

资本主题环节，中信建投证券分析师郑涛作《手术机器人：AI驱动辅助操作迈向“自动驾驶”，国产龙头扬帆全球市场》报告，从行业研究和资本市场视角分析人工智能技术、手术机器人产品演进与国产企业的全球化机会。他认为，随着装机量和手术量提升，手术机器人的收入结构将进一步向“设备+耗材+服务”延伸；海外商业化则更加考验产品力、临床数据以及渠道和服务能力。

上午最后一场产业圆桌以“不同赛道，相似周期——手术机器人如何穿越成长关口？”为主题，由MedRobot主编赵清主持。

中信建投证券研究发展部联席负责人、全球健康及产业首席分析师、未来产业和政策研究院执行院长贺菊颖，斯道资本执行董事邱春梅，直观复星中国区高级市场总监楼旻，雅客智慧首席执行官王利峰，惟德精准首席执行官谢卫国，以及迪视医疗首席执行官崔迪参与讨论。

六位嘉宾来自投资机构、成熟手术机器人企业及不同细分赛道的创新企业，围绕行业所处阶段、商业化、临床使用、产品迭代及下一轮增长等问题交流。嘉宾们讨论，不同赛道发展阶段虽有差异，但都需要回答临床需求、支付能力、术式标准化和成本效益等问题。投资机构尤其关注临床需求的刚需程度、支付覆盖能力和术式标准化程度。

# 76块展板，集中呈现手术机器人产业链

报告厅之外，大会展区集中呈现了手术机器人产业链不同环节的产品、技术与项目。

76块展板覆盖机器人整机、精密运动控制、传感与力反馈等核心零部件、专业服务机构，以及医院和高校的创新成果。参会者可以在论坛间隙了解具体技术和应用项目，并与相关团队交流临床需求、产品研发及合作机会。

医院、高校项目与产业展板被放在同一展区，也让临床需求、科研成果与产业资源有机会在现场建立联系。

# 午间闭门交流：把相似岗位的人聚在一起

9月16日午间，大会举行两场小型闭门交流会。

• 第一场主题为“中国手术机器人出海第一站”，围绕目标市场选择、注册之后的工作、海外渠道、首批合作医院与医生，以及本地合作伙伴等问题交流。

• 第二场主题为“一台手术机器人怎样进入医院（国内市场）”，参与者围绕医院立项、设备采购、市场准入、收费、疾病诊断相关分组（DRG）、租赁和持续使用等环节展开讨论。

每场交流会约10人、时长30分钟。活动不设置正式演讲，以参会者轮流介绍自身工作、分享一线经验和提出合作需求为主，让正在推进同类工作的人快速认识并建立后续联系。

# 研发与供应链论坛：产品怎样更好用、更可持续

下午的机器人研发与供应链论坛以“从医院经济账到产品成本——手术机器人如何可持续发展”为主题。

MedRobot主编赵清首先作《从设备价格到单例成本：手术机器人商业模式正在发生什么变化》报告，将讨论由设备采购价格进一步延伸到单例手术成本、设备利用率与商业模式。主编提出，手术机器人商业化需要同时算清企业、医院、患者和政府“四本账”。其中，医院的决策还涉及学科建设、医生发展和技术能力等因素；随着收费政策逐步明确，企业需要进一步平衡产品可靠性、设备利用率与单例使用成本。

供应链主题环节，ATI／诺万特亚太区副总裁白伟作《精密运动控制+力感知：诺万特核心部件赋能手术机器人》报告，介绍精密运动控制和力感知等核心部件在手术机器人中的应用。

白伟表示，手术机器人对精度、稳定性、实时反馈和力控能力提出了较高要求，相关核心部件也在向小型化、高精度方向发展。对于中国企业出海，上游供应商除提供符合目标市场相关标准的部件外，本地技术支持和售后服务能力同样重要。

据介绍，诺万特面向手术机器人提供全场景精密运动控制核心解决方案，核心组件覆盖机械臂、手术床和医生控制台三大模块，包括精密编码器、微型驱动、力传感器和电机等。通过高精度、高可靠性的零部件，相关方案可为微创手术机器人的精准、安全操作提供支撑，并服务于手术机器人整机研发与产业化。

CSA集团网络安全技术负责人顾欣分享《医用机器人网络安全要求概览》，围绕医用机器人网络安全面临的要求及产品研发中的相关问题展开介绍。医用机器人拥有控制台、机械臂、影像平台及多种通信接口，并与医院信息系统连接，网络安全需要覆盖产品设计、验证、漏洞管理和上市后维护的完整生命周期。美国、欧盟、中国及日本均已建立相应监管要求，网络安全正成为产品研发和全球注册需要同步考虑的问题。

随后举行的研发与临床圆桌以“从研发到临床——怎样把手术机器人做得更好用？”为主题，由MedRobot主编赵清主持。

甘肃省人民医院普外临床中心主任马云涛，首都医科大学附属北京友谊医院骨科副主任医师苏楠，天智航首席工程师张维军，北京航空航天大学机器人研究所教授王君臣参与讨论以及威高智慧总经理丁龙。

六位嘉宾分别来自临床、企业研发和高校科研领域，围绕医生需求怎样转化为工程语言、临床反馈怎样进入产品迭代，以及机器人进入手术室后怎样适应具体术式与操作流程等问题交流。嘉宾们讨论到，手术机器人从“能用”走向规模化使用，仍需解决操作体验、医生习惯、支付及成果转化周期长等问题。临床、企业和高校需要建立更持续的反馈机制，让医生需求更早进入研发和产品迭代过程。

# 从全球临床应用谈到海外市场开拓

随后，出海专家、前谊安国际销售与市场副总经理杨仲维作《一员老兵眼中的海外市场洞察和开拓攻略》报告，结合长期海外市场经验，分享医疗器械企业开拓海外市场时需要关注的问题。他介绍到，医疗器械出海需要从广泛铺市场转向市场分级、精细化运营和本土化落地。企业应根据自身产品和资源选择目标市场，并建立本土团队、本土化产品及长期经销商合作体系，避免将“取得注册”直接等同于“打开市场”。

首日最后一场出海圆桌以“中国手术机器人出海——注册之后，怎样真正进入海外医院？”为主题，由Powerlinks管理合伙人方超主持。

亚太医疗技术协会中国首席代表张黎、北京市医疗机器人产业创新中心李绮、佗道医疗张大志、建发致新医疗集团国际业务部总经理于铁、瑞龙外科战略与业务发展高级总监乐蕾，以及出海专家、前谊安国际销售与市场副总经理杨仲维参与讨论。

圆桌将讨论重点放在注册之后：企业怎样找到首批医院与医生，怎样建立本地渠道和服务能力，如何适应不同市场的采购、准入及临床培训要求。嘉宾们讨论到，手术机器人出海需要根据企业发展阶段和资源能力分层选择目标市场，可先通过新兴市场积累注册、渠道和商业化经验，再逐步进入欧美成熟市场。同时，真正落地还依赖本土团队、渠道服务和供应链支持，企业需要建立长期的本地化运营能力。

第四届全球手术机器人大会首日议程由产业全景切入，逐步延伸至临床、技术、研发、供应链和海外市场。报告与圆桌之外，展区及午间交流让不同岗位的参会者能够继续讨论具体问题、寻找合作对象。

9月17日，大会还将围绕医工合作、成果转化、医疗服务价格、疾病诊断相关分组、设备全生命周期管理、租赁模式和医院持续使用等议题展开讨论。