模速校友会｜Vol.60 对话赤道象限创始人李依桐：从单点突破到生态协同，创业者如何借势？

在Agent技术从“对话”走向“执行”的奇点时刻，OPC已不再是一个边缘的实验性概念，而是正在重塑商业底色的主流趋势。洞察到这一变革，模速空间此前已正式宣布开放OPC超级创业者社区，旨在为这些“超级创业者”提供从0到1的加速支持。

在《解码模速OPC的创业方程式》第一期节目中，我们对话库帕思交付运营总监杨闻博，重点解构了“什么是OPC”以及“为什么是现在”的认知命题；第二期，我们将目光投向更深层的生态领域：当个体拥有了AI这一超级杠杆，如何跑通OPC的进化路径？当“单点”连成“网络”，创业者如何借势？

本期模速校友会，我们邀请到赤道象限EquatorQ创始人李依桐，她将基于其服务过的众多AI创新项目的观察与实践，分享在AI时代，创业者如何从“单点突破”迈向“生态协同”，实现指数级成长。

在大众的刻板印象中，OPC（One Person Company）往往被等同于“一人公司”。然而，李依桐对此有着更为深刻的洞察。

“市面上真正能完全靠‘一个人’实现标准化商业闭环的，其实只有网文写手或极少数顶级个人IP。”李依桐指出，若将OPC狭隘地理解为“单人公司”，便低估了其变革意义。在她看来，OPC的本质并非人数的绝对减少，而是一种组织形态的极致优化——它代表了一种“极小规模、极高能效”的精干组织形态。

回顾传统创业模式，一个初创团队若要跑通从产品构思、技术研发、市场营销到客户服务的全流程，往往需要十几人甚至几十人的配置，沟通成本高企，人效稀释严重。而在AI Agent（如Open Cloud等执行型智能体）的赋能下，这一逻辑被彻底重构：如今，一个3-5人的精干团队，即可释放出过去几十人的产能。

李依桐用一组直观的数据揭示了这种“人效革命”：过去，一个8人团队可能仅能支撑百万级的营收规模；而现在，同样配置的团队借助AI工具，完全有能力撬动千万级的营收。

“如果你的业务借助AI实现了指数级增长，那么维持‘小而美’的高利润形态是最佳选择；而当业务触达天花板，需要更深度的协作时，顺势扩张团队、融资乃至上市也是水到渠成。”李依桐主张OPC应该保持开放与灵活，不必被形式所束缚。

“一个人可以走得很快，但一群人才能走得更远。”这句古老的谚语，在OPC时代被赋予了全新的技术内涵：个体的“快”，源于AI赋予的极致效率；群体的“远”，依赖于生态构建的模块化协同。

李依桐描绘了一幅未来的组织图景：“人也像一个模块一样，更加的模块化。本来内嵌于企业内部的职能单元，例如HR、开发、设计，可能都会变成一个个独立的OPC，通过网络连接在一起，按需重组。”

然而，现实挑战随之而来：超级个体如何打破信息孤岛、找到协同伙伴？

这就凸显了平台的核心价值。以链接媒体社群和创投孵化企业的赤道象限，以及拥有全球创新生态密度最高的人工智能孵化器的模速空间为代表，这些平台的角色已发生根本性蜕变：

在传统语境下，协作常受困于高昂的搜寻成本与信任壁垒，擅长剧本的A、精通视频的B与手握渠道的C，若无生态纽带，彼此难以发现，更难建立信任，合作往往止步于设想。而在赤道象限或模速空间运营的垂直社群中，凭借共同的认知语言与标准化接口，这些分散模块能迅速组合为临时的项目组，打通从创意到变现的商业闭环。

李依桐提到，在赤道象限的生态中，参会嘉宾之间天然互为潜在客户与合作伙伴：做营销增长的OPC直接服务做软件的OPC，做内容的直接对接做分发的。这种基于生态背书的信任，极大地降低了沟通与试错的成本，让商业合作变得简单而高效。

“哪个行业是当前最火热的OPC赛道？”针对这一问题，李依桐指出了两大备受瞩目的方向：

“从去年下半年到今年年初，AI短剧和漫剧的热度可谓空前。”李依桐分析道，“其核心逻辑在于降本增效的极致化。过去制作一分钟视频需耗资数万，如今仅需几百元；以往需要一个剧组，现在单人单日即可量产十几部正在成为现实。”这种模式让个体创作者直接具备了与大厂抗衡的内容生产能力。

基础服务类赛道则将原本属于大公司内部的职能部门（如法务合同审核、招聘筛选、营销增长策略）进行标准化、产品化，由专业的OPC团队对外提供服务。“未来，许多公司或许不再雇佣全职HR或法务，而是按需调用这些专业的OPC服务。”

然而，“赛道选择只是入场券，对于OPC创业者而言，真正的决胜关键在于一个‘快’字。”

在AI时代，机会稍纵即逝。最大的护城河已不再是资金壁垒，而是敏锐的市场嗅觉与极致的执行力。在这个领域突围的成功者，往往具备一种共同特质：行动迅捷。

“不要停留在纸面上，必须马上落地。”李依桐强调，“行就全力冲刺，不行就立刻掉头，坚持低成本试错。很多跑得快的团队，未必拥有最顶尖的技术算法，但一定拥有最敏锐的嗅觉和最强的执行力。当行业还在争论‘AI到底行不行’时，他们早已利用现有工具做出了产品，并拿到了真实的市场反馈。”

面对充满不确定性的AI浪潮，李依桐也为所有有意尝试OPC的创业者提出了三条核心建议：

正如李依桐所言，在唯快不破的竞技场中，真正的赢家并非那些拥有最雄厚资金或最顶尖算法的团队，而是那些能将敏锐嗅觉转化为即时行动、将个体能力融入生态网络的破局者。AI浪潮或许会重塑行业的形态，但永远无法替代人类对机会的洞察与落地的决心。对于每一位OPC创业者而言，未来不属于观望者，而属于那些敢于在不确定性中马上落地、在协作中放大势能的行动派。

从概念觉醒、产业要素到生态协同，本系列已初步勾勒出OPC从理论走向实践的路径。当OPC成为常态，创业者如何实现真正的实战破局？敬请期待下一期——《解码模速OPC的创业方程式 | OPC创业实录——那些改变轨迹的“关键帧”》。