FT创业观察 | 三年，一家从6平米展台走向生态共建的AI初创

2026年的春天，距离新一届世界人工智能大会（WAIC）开幕还有三个月。首届聚焦“超级个体”创业的“OPC独立先锋挑战赛”正式开启报名。而这场赛事的联合承办方，不是什么新冒出来的流量公司，而是OpenCSG（开放传神）——一家只用三年时间，就从台下参展者，把自己做成了国内开源AI基础设施赛道最凶的一匹黑马。

时间倒回两年前，在WAIC Future Tech的舞台上，OpenCSG还只是一个刚成立不久的初创团队，入选“Future Tech 100未来之星”，在上百个项目里等待被行业看见。那时几乎没人会想到，这家公司后来会一路冲到前排，成为把AI真正做进产业和城市级平台的少数玩家。

短短两年，这家企业从一个等待“被选择”的参与者，转身成为在国际顶级舞台上“做选择”、为下一代创业者搭台的生态共建者。这种身份反转，不仅是OpenCSG爆发式成长的缩影，更是WAIC Future Tech作为“有记忆的创投生态”的生动注脚。

2023年初，ChatGPT引爆全球，“百模大战”拉开帷幕。几乎所有人都在讲述“成为中国OpenAI”的故事。

陈冉的选择却显得异常冷静。这位在IT与开源领域打了20年硬仗的老兵，先后历练于IBM、惠普，并创办极狐GitLab。在软件行业里，这不是普通履历——GitHub是全球开源协作社区的王者级平台，拥有最多的独立开发者；而GitLab则是企业研发与私有化交付体系里的另一座高地，世界上绝大多数的企业都在使用GitLab；而极狐GitLab做的，正是把这套世界级基础设施带进中国企业，并在红杉宽带、高成资本、联想、哔哩哔哩等头部资本支持下，首轮即拿到数亿元投资。也正因为做过这样一场“大平台、大资本、中国落地”的硬仗，陈冉比很多人更早看清了一件事：如果AI进不了工厂、政企和城市系统，再大的声量也只是烟花。

所以，他压根没去追“下一个爆款模型”，而是直接挑了最难、也最值钱的位置：AI基础设施。他想做的，不只是“中国的Hugging Face”，而是一个能把模型、数据、Agent和企业系统真正组织起来的平台级底座。当绝大多数公司还在抢模型、抢应用、抢流量时，OpenCSG已经开始抢AI时代真正稀缺的底座层，去做那个决定谁能大规模跑起来的基础设施枢纽。

带着初步成型的产品，OpenCSG在2024年与WAIC Future Tech首次相遇。那一年，WAIC首次设立“Future Tech 100未来之星”专区，OpenCSG成功入选。

对于初创公司，最需要的往往不是立刻拿到巨额融资，而是“被正确的人看见”。通过Demo Day、Lightning Talk及1对1闭门对接，OpenCSG在这里遇到了懂行的投资人、合作伙伴和渴望AI转型的企业客户。

在这些高密度的对接中，一些“当场发生的连接”很快转化为真实业务进展。OpenCSG与某国内大型制造企业达成初步合作意向，围绕工业数据与智能体调度的结合展开探索，目前项目已进入POC验证阶段；与此同时，也有来自海外的客户，在现场交流后快速推进技术评估，围绕私有化模型管理与Agent编排能力展开试点合作。这些合作虽然尚未大规模释放收入，但它们标志着一个更关键的变化：OpenCSG开始从“被看见”，进入“被验证”。而WAIC Future Tech所提供的高质量连接场景，某种程度上成为这些跨行业、跨区域合作的起点之一。

2024年，大模型行业正从“百模大战”转向“谁能真正落地”。开源生态的价值被重新估价，OpenCSG也第一次被更大范围地看见：它不是在追逐风口，而是在提前修底座。OpenCSG正是在这里完成了从“圈内认可”到“广泛出圈”的关键一跃。

到了2025年，大模型行业进入“智能体元年”。OpenCSG再次精准踩准节奏并发展了日益丰满的产品矩阵：

• 开源模型资产管理平台CSGHub

• 拿下SWE-bench国际评测全球第二的AI编程智能体StarShip

• 多行业智能体开发平台AgenticHub

其中，AgenticHub作为企业级OPC平台，真正厉害的地方不是“功能多”，而是把模型、数据、Agent和企业系统拧成了一整套能落地的系统：前面用CSGHub管模型和私有数据，后面靠OpenClaw接进工业OPC/OT系统以及MES、ERP、CRM等企业IT系统。它不只是会聊天的AI，而是能走进生产调度、业务决策、城市治理这些硬场景的AI底座。

2025年11月，OpenCSG与WAIC FutureTech一起来到新加坡，与东南亚投资人就落地展开了深度交流。

随着产品矩阵成型，OpenCSG业务拓展至全球30多个国家、覆盖50多个行业，CSGHub社区聚集了300万开发者、托管20万+模型资产。OpenCSG不再只是一个参展项目，而是在长成一个生态入口。

2026年，AI产业步入“生态竞争”时代。OpenCSG也迎来了最能说明问题的一刻——它不再只是参加WAIC，而是联合承办WAIC 2026 OPC独立先锋挑战赛。对一家创业公司来说，这种变化很直白：以前是站在台下等机会，如今已经能站到台上分配机会。更重要的是，这种身份反转背后，不是包装出来的热闹，而是货真价实的成长和实打实的业绩和落地能力。

• 业绩井喷：仅2026年第一季度，公司业绩已超过2025年全年收入的近3倍，增长速度不再是“跑得快”，而是直接把同行甩开了一个身位

• 高利润：综合毛利率稳定在80%左右，这意味着OpenCSG不是靠烧钱换规模，而是在把一门硬生意越做越厚、越做越稳

• 城市落地：在宜昌、海南、深圳等地推进城市级AI平台建设，把“AI Demo经济”一步步拽进真正有预算、有场景、有长期运营空间的“AI生产力经济”

这种增长并非孤立发生。从更长的周期来看，过去两年中通过WAIC Future Tech所建立的产业连接、客户触达以及品牌曝光，逐渐在2025-2026年转化为更具体的商业结果。

一部分在早期展会与对接中建立联系的客户，在经历技术验证后已然进入正式采购或规模化部署阶段；同时，持续出现在WAIC这样的国际级平台，也在一定程度上强化了OpenCSG在“开源AI基础设施”赛道中的行业认知与信任背书。但更关键的，仍然是产品本身跨越了“可用”到“可规模化”的门槛，使这些外部资源真正转化为可持续的业务增长。

如今，OpenCSG在这些城市里卖的已经不是单一软件，而是一整套“生态底座”思路：以平台为入口，逐步联动数据体系、产业联盟、孵化机制与长期运营能力，让城市不只是买一个AI项目回去，而是开始长出自己的AI基础设施和产业组织能力。这也是为什么它在宜昌、海南、深圳等地的落地，更像是在帮城市修一座数字时代的新底盘。

在资本寒冬里，这样的公司天然更受关注。因为市场已经越来越清楚：能靠融资活着的故事不稀缺，能靠产品、客户和现金流自己跑起来的公司才稀缺。创始人陈冉透露，公司即将官宣新一轮融资，这更像是一次顺势加速，而不是被动续命。

从三年前申请展位、等待路演的初创团队，到如今业绩狂飙、启动上市进程、还能为下一代创业者搭台的生态伙伴——OpenCSG完成的已经不只是一次身份变化，而是一种行业位置的跃迁：它从一个“参加游戏的人”，变成了一个“开始定义规则、组织生态的人”。

陈冉感慨：“三年前我在找机会，现在我想把机会给别人。”

这正是Future Tech最希望看到的故事：平台培养出的企业，在羽翼丰满后，反过来滋养曾经托举过自己的生态。OPC独立先锋挑战赛，正是这种反哺的体现。

回顾OpenCSG在WAIC Future Tech的成长弧线，清晰可见一条轨迹：

被看见 → 被加速 → 成为共建者

• 第一年：筛选与发现，在噪音中识别真正有价值的信号

• 第二年：连接与加速，催化初创企业跨越从技术到商业的鸿沟

• 第三年：共生与反哺，让优秀的“毕业生”成为下一届的导师

过去三年，Future Tech累计服务了上千计的初创项目，促成了海量的投资对接和意向订单。这些数据背后，是一个个鲜活的创业梦想被点燃、被实现的故事。

正如Future Tech所坚守的：“我们不做一次性的展会，做的是一个有记忆的生态。”

故事到这里远未结束。此刻，在某个城市的联合办公空间或大学实验室里，下一个“OpenCSG”可能正在敲击着代码，调试着他们的第一个模型。他们或许还不知道，明年夏天，在上海世博展览馆，会有一个叫Future Tech的地方，以及一场名为OPC独立先锋挑战赛的舞台在等待着他们。

真正厉害的平台，不是给一次上台机会，而是能持续长出公司和生态。

随着2026年OPC独立先锋挑战赛报名通道正式开启，我们有理由相信，这个舞台上还会出现更多新的超级个体。而对OpenCSG来说，真正让人高看一眼的，不只是三年三级跳的速度，而是它已经把AI一步步做进了产业和城市。

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