ChatGPT将迎来史上最大改版，“AI只用来聊天的时代结束了”

OpenAI联创兼CEO山姆·奥特曼。图片经由AI处理

文｜李海伦

编辑｜徐青阳

英国当地时间6月7日，据《金融时报》援引知情人士的话披露，OpenAI正准备对ChatGPT进行自2022年推出以来规模最大的改版，新版将在未来几周内逐步上线。

这次改版的核心，是把OpenAI旗下增长最快的编程工具Codex整体并入ChatGPT，同时接入外部合作伙伴的应用 ，将这个拥有近十亿用户的聊天对话框，重塑为一个能编写代码、管理日程、操控软件的“超级应用”。

“AI仅用于聊天的时代已经结束了。”一位OpenAI资深员工用这句话概括此次的转型。

在OpenAI内部，高管们已形成共识，即AI的未来不在于简单的对话和回答问题，更多的是能成为替用户跑腿、干活的智能体。

ChatGPT的角色正在被重新定义：它正从一个聊天工具，逐步变成一个巨大的流量入口。真正承载估值和付费想象力的，是藏在它背后的编程工具和企业级服务。

负责OpenAI“所有核心产品和平台”部门的高管蒂博·索蒂奥（Thibaut Sottiaux）描述了产品的最终形态：“你可以通过手机、台式机或网页连接到它。当你在车里时，你可以跟它对话。” OpenAI的意图很明确：让这个智能体无处不在，并在生活和工作里真正替用户完成任务，以此撬动付费意愿。

不过，下一阶段AI应用格局由谁主导还是未知数，Anthropic、谷歌以及已并入SpaceX体系的xAI等玩家，也在模型能力、应用入口、算力资源和生态绑定上持续加码。

01

Codex重塑ChatGPT：编程工具接管超级入口

对于OpenAI把整个Codex装进ChatGPT的策略，企业产品负责人亚历克斯·恩比里科斯（Alex Embiricos）解释称，公司现在已经进入了第二阶段。“有了能帮你在电脑上做任何事情的智能体，接下来的目标是把这套能力推给每一个人”。

为了让Codex走出程序员的窄众圈子，OpenAI已经推出了六个针对特定岗位的插件，覆盖创意制作、销售和公开股票投资等领域。

对普通用户而言，最直观的改变将发生在未来几周的界面上。

改版初期，ChatGPT的网站和移动端会塞入大批提示词和功能入口，引导用户去点击编程工具、图像生成，或是使用由Canva、Booking.com等外部合作伙伴构建的应用。

短期内，用户会看到一个选项，可以手动选择让Codex还是ChatGPT来回应需求。

恩比里科斯描绘了几个非技术用户能立刻上手的日常自动化场景：

• 在连接电子邮件或Slack后，用户只需口述，Codex就能自动起草内容、匹配收件人，并在用户确认后一键发出；

• 通过插件连接日历后，用户能随时口头询问接下来的活动或调取会议背景；

• 用户甚至还可以设置一个每天早上8点自动运行的流程，让它定时推送当日会议摘要和收件箱里最紧急的待办事项。

但索蒂奥的设想不止于此。他觉得这个过渡期不会持续太久。长远来看，模型会自行判断一项任务该在用户设备本地运行还是在云端执行，用户压根不用操心背后是哪个工具在干活。

随着时间的推移，那些引导性的提示词和功能入口也会逐步撤掉，OpenAI押注的是模型能够在用户使用应用或网站时自动理解其意图。

对于这一设计方向，有网友评价说，这听起来像是向AGI过渡的开端，方向是正确的。放弃提示词引导，或许意味着用户将迎来更好的语音交互界面，直接说话就能调动背后的智能体。

02

底层推动力来自模型升级

这种体验上的变化，根基埋在普通用户看不见的地方。要让大众适应“派活”模式，ChatGPT底层的生产工具得先完成一轮彻底迭代，而这个工具就是Codex。

其中最底层的推动力来自模型升级。今年4月发布的GPT-5.5在处理长期、多步骤任务时明显优于前代，不再需要频繁的人工指导。这让Codex在“拿到清晰指令后独立执行”这件事上有了真正的底气，用Basis联合创始人米奇·特罗扬诺夫斯基（Mitch Trojanowski）的话说，“到了GPT-5.5，Codex的优势已经大到不容忽视”。

模型能力强了，开发者的信任也跟着涨。圈子里逐渐形成一种默契：手上有一份清晰方案的时候，大家更愿意把活交给Codex一干到底。

Notion工程师瓦伦·拉奥（Varun Rao）提过一个细节，他和同事开发工具时，Codex每次都默默修复了代码里的一个漏洞，换别的智能体来跑才发现问题已经存在了好几周。

信任有了，还得让人用得上。今年2月Codex桌面应用的推出恰好踩在了这个点上。

此前用Claude Code只能通过纯文本命令行终端，对非技术用户来说门槛很高。桌面应用把图形界面搬了上来，让普通用户也能上手，同时跑多个智能体的极客也觉得顺手。

Notion产品负责人马克斯·舍宁（Max Schoening）尤其喜欢在电脑上启动任务、再通过Codex移动端在手机上查看进度的体验。

数据最能印证这种狂热。

5月中旬，OpenAI旗下Codex的谷歌搜索量冲至历史峰值，超过Claude Code

自桌面应用推出以来，Codex的用户基数在不到两个月的时间里增长了六倍，其周活跃用户数在5月底一举突破500万大关。

OpenAI CEO山姆·奥特曼（Sam Altman）在最近的一次全体会议上透露，Codex的整体使用量每天都在以5%的速度增长。

同时，联合创始人兼总裁格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）上个月也告诉员工，Codex来自企业客户的收入周环比增长了50%。

03

被Anthropic逼出来的“火速合体”

OpenAI这场战略大转向，在很大程度上是被竞争对手Anthropic“逼”出来的。

双方的恩怨在2024年秋季就已经埋下火线，当时的内部衡量标准显示，Anthropic旗下模型的编程能力已经领先于OpenAI。

到了2025年2月，随着Anthropic正式发布编程工具Claude Code的预览版，OpenAI猛然意识到，在这个关键领域，自己竟然被这个体量小得多的对手超车了。

对OpenAI而言，编程能力的落后是动摇根基的灾难。因为该公司长期以来的核心信念就是，用于编程的AI将加速开发超级智能的核心研究进程。在编程上落后，意味着在通往AGI的赛道上被人抢了身位。

前OpenAI研究员、现利昂尼斯资本合伙人珍妮·肖（Jenny Shaw）指出，“大约一年前，OpenAI的策略是全力出击，Anthropic则是赚钱第一。现在，两条路径正在趋同，因为两家公司都瞄准了上市，投资者更关心的是如何赚钱而非实现梦想”。

为了夺回失地，OpenAI火速组建了一个专门的Codex研发团队，由高管蒂博·索蒂奥（Thibaud Sottiaux）亲自带队。这个团队在内部享有非常高的自主权，甚至破天荒地将Codex背后的代码开源，以此直接从用户端获得改进反馈。

Codex团队的成功甚至促使OpenAI调整了的组织架构。今年1月，OpenAI紧急重组，让产品团队与底层模型研究人员密切合作。

到了5月，组织调整迎来高潮，OpenAI直接合并了ChatGPT、Codex和API团队，组成统一的核心产品与平台大部门，由索蒂奥统管。

在这场资源大倾斜的重组中，一些面向消费者的项目成了牺牲品。比如原本在开发的ChatGPT购物结账功能被搁置，推出不到一年的视频生成产品Sora更是直接被关闭。OpenAI的策略转向十分明确：搁置难以变现的消费者业务，将资源集中投向愿意付费的企业客户。

04

IPO在即：用“生产力”把账算清楚

所有的技术整合、组织重组和产品取舍，最终都落在同一件事上：上市之前，必须把收入数据做得更扎实。

目前，使用OpenAI产品的200万左右的企业约贡献了其四成收入，公司预计到今年年底，这一比例将拉升至五成。在这个过程中，Codex将展现出恐怖的变现效率，因为大多数Codex用户都是付费订阅用户。

不过，激烈的竞争依然让OpenAI感到紧迫。依靠Claude Code和Claude Cowork在开发者及企业端的疯狂吸金，Anthropic 5月份的年化收入已飙升至470亿美元。相比之下，OpenAI自3月份公布250亿美元的年化收入后，虽然有媒体报道目前已超过300亿美元，但差距仍然摆在眼前。

这也是为什么OpenAI必须迫不及待地把Codex推到ChatGPT那9亿多消费级用户面前的原因。在这个庞大的基数上，人均付费意愿只要撬动一点点，都会在上市前夕化作一股巨量的现金洪流。

技术路线的选择跟收入逻辑也扣得很紧。

2025年1月，OpenAI曾推出过一款叫Operator的智能体，试图让AI像人类一样在浏览器里完成订票、购物这类日常任务。但高管层很快就意识到，让AI模拟人类在网页上点来点去效率实在太低了。索蒂奥承认，直接编写代码，才是AI在电脑上完成诸如构建复杂电子表格等任务的更有效方式。

这一关键判断，直接将Codex从一个辅助编程工具提拔为构建通用智能体的地位，也解释了为什么这次的超级应用整合被看作开发通用智能体的关键一步，其演进路径与Anthropic从Claude Code走向通用的Claude Cowork如出一辙。

超级应用的蓝图已经铺开，操作系统级别的野心昭然若揭。但摆在奥特曼面前最现实的悬念依然未解：习惯了免费的“闲扯”、聊天的数亿消费者，最终是否愿意为了一个能替自己干活、帮自己赚工资的数字智能体掏钱？

这场决定AGI下半场行业标准与主导权归属的惊天豪赌，才刚刚发牌。

特约编译金鹿对本文亦有贡献。

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