100倍的奖金差,三星正面临“薪酬撕裂”

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文丨谢瑞瑞
编辑丨徐青阳
AI算力需求催生的半导体“超级周期”,将三星半导体部门推上了利润巅峰。但“有钱人”的烦恼也由此开始了。
北京时间7月7日,三星电子正式发布2026年第二季度业绩指引,报告中披露,今年第二季度营业利润预计达89.4万亿韩元,同比增长1810%,创下历史新高,较平均市场预测高出6.2%。
根据5月达成的劳资协议,三星将拿出半导体部门营业利润的10.5%作为特别绩效奖金,奖金规模直接与半导体业务业绩挂钩,以公司股票形式发放,为期10年。
据韩联社7月6日消息,三星电子内部以部门设备体验事业部(DX)员工为主体的工会将于7月16日举行集会。
工会方称:“我们希望通过此次集会,针对今年薪酬谈判中不合理‘冷落 DX 部门’的现象进行发声。”并表示本次集会目标参与者约为2000至3000人。
据韩联社消息,2026 年非芯片部门的员工预计将统一获得价值 600 万韩元(约合 26800元人民币)的库存股作为奖金。相比之下,半导体部门员工的奖金最高可达 6 亿韩元(约合 268.2 万元人民币)。
同一家公司,但奖金相差近100倍。在员工眼里,三星内部正在亮起“不公” 的红灯。

6月23日,位于京畿道水原市灵通区的三星电子水原园区内,DX(设备体验)部门的职员们身着黑色服装上班,以抗议与DS部门(半导体业务)之间的奖金差距。 图源:News1
01
存储火热,但有员工要逃离三星
这不是三星今年第一次要“闹停工”。
2025年12月,三星电子劳资双方薪资谈判后,围绕绩效奖金计算方式始终未能缩小分歧。今年2月,工会宣布谈判破裂,并启动中央劳动委员会调解及停工权程序。
三星工会的诉求主要包括:取消奖金上限、把营业利润的15%纳入奖金池、工资上调7%。而资方坚持“利润分配需兼顾股东与长期发展”,仅同意10%利润分成或20%经济附加值二选一,且保留奖金上限,拒绝将分成制度化,双方谈判多次破裂。
直到2026年5月20日,韩国雇佣劳动部长官金荣训(Kim Young-hoon)出面斡旋,三星电子与跨企业工会达成暂定协议,暂停了这场谈判5个月、原定为期18天,涉及4.8万名员工的大规模停工。

5月21日,即2026年工资协议临时协议投票的前一天,位于京畿道平泽市的三星电子平泽园区门口,员工们步履匆匆。图源:News1
“停工”的起因是2026年Q1,三星电子交出史上最强财报,营业利润达57.2万亿韩元,同比暴增756%,其中半导体部门(DS部门)贡献53.7万亿韩元,占比高达93.9%。
公司赚大钱,但是员工却没多分。主要矛盾集中在公司内奖金分配制度上,原先员工奖金有年薪50%的硬上限,工会要求取消该制度封顶,并把年度营业利润的15%固定划入奖金池。
DS内部的奖金划分也十分悬殊:盈利的内存部门员工奖金高达年薪的607%,而亏损的晶圆代工、系统级芯片部门仅为50%-100%,员工对绩效奖金分配方式不满。
同期,竞争对手SK海力士发放高额奖金,进一步激化了员工不满情绪。
“暂定谈拢”的薪酬协议仍未平息三星内部矛盾。
据悉,该协议仍利好存储芯片等高盈利部门,非半导体业务部门员工仅能获得600万韩元的特别奖金,与最高奖金的DS部门相差几乎100倍。
即使在DS部门内部,也出现了不满的声音,三星平泽工厂一名晶圆代工部门员工接受路透社采访时表示,团队整体氛围低迷,薪资上涨反而让员工心态失衡、动力流失。
收入差距拉大,让DX部门员工将矛头指向跨企业工会三星电子支部,指责该工会此前声称同时代表两大部门,却在薪资谈判中几乎只为DS部门争取奖金。
另一种不满的声音是:“没有任何显著业绩,仅仅因为在存储器部门就能获得巨额奖金,而怀揣远大梦想加入代工(合同制造)部门的‘主力军’却突然变成了穷光蛋。”
据韩媒7月1日报道,三星DX部门的一名五年老员工,正准备应聘SK海力士。他表示,最近他下定决心要“逃离三星电子”,“我无法继续在一家这样对待我的公司工作。”
另一名同样在该部门工作五年的员工还透露,经理级资深同事中也有不少人正在准备跳槽,“很多人正在申请SK海力士的招聘岗位。”
今年以来,AI热潮只增不减,推动半导体业务如日中天。三星的Q2营业利润已经超过英伟达上季度535.36亿美元(约合82万亿韩元),使其成为全球季度营业利润最高的公司。
在此背景下,赚得越多、员工对薪酬结构的不满情绪越强,新一场“停工”可能在本月中旬发生。
02
“蛋糕”究竟要怎么分?
三星部门间奖金相差百倍所折射出的“薪酬撕裂”,同样在大洋彼岸硅谷的AI公司中上演。
2025年,Meta花巨资挖了大批AI人才,但“天价新兵”和老员工如何顺利融合?一度成为Meta发展的人才危机。
据报道,Meta内部分老员工要求调岗或者加薪以缩小与新同事之间的差距,甚至有员工在获得数百万美元奖励后依然辞职,其认为与新加入的研究人员相比,差距依旧过大。
在三星内部,因AI带来的薪酬撕裂更明显:员工抱怨能拿多少钱不取决于能力、学历,而是恰好不在半导体部门。
2023年存储寒冬,三星半导体部门(DS部门)巨亏约 14.9 万亿韩元, 设备体验事业部(DX 部门)盈利约14.4 万亿韩元;直到2024年半导体部门才逐渐恢复盈利,并于2025、2026年在AI周期中强势回升;2026年Q1,半导体部门贡献了93.9%的营业利润。

一方面,如果不将薪资平衡,对标SK海力士的高价薪酬,公司核心技术人员存在流失的风险。
尽管半导体业务利润大增,但三星员工的奖金仍设有“年薪50%上限”,而竞争对手SK海力士部分员工奖金甚至达到三星员工的3倍以上。截至今年5月,三星已流失超200名核心工程师。
另一方面,在传统业务部门眼中,100倍的奖金落差是公司对“协同发展”的漠视。
内存价格飙升推高了手机、家电的成本,负责这些业务的 DX 部门利润被明显挤压,造成了上游涨价、员工涨薪,下游承压、员工拿底薪的局面。
这也抛出了更尖锐的问题:公司的超额利润应该归谁?是归创造利润的部门还是整个公司组织?亦或是托举了整个产业的社会?
面对 AI 带来的高额盈利,SK海力士选择了前置协商。2025 年 9 月,海力士就与工会签下 10 年协议,废除奖金上限,将年度营业利润的 10%注入全员奖金池,所有正式员工均可参与分红。
三星则选择把超额红利分给半导体部门,直到5月停工危机一触即发,三星才与工会达成临时协议,将半导体事业部营业利润的10.5%作为芯片部门员工专项奖金。
在国家层面,今年5月,韩国总统府政策室长金容范就此话题提出个人观点:要建立“公民红利”机制,把一部分人工智能产业的超额利润拿出来,直接分配给全体国民。他认为,如今AI产业的收益,建立在整个国家长期打下的产业基础上,因此,AI企业的一部分收益应当用来回馈国民。
对于企业来说,“薪酬公平”是在AI时代无法回避的问题。
路透社此前报道,由于三星出口规模约占韩国整体出口的1/4,长期劳资对立也被视为韩国经济潜在风险之一。

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