WAIC 2026观察:世界模型正推动具身智能跨越商业化“奇点”
【环球网科技报道 记者 李文瑶】2026世界人工智能大会(WAIC)暨人工智能全球治理高级别会议近日在上海世博、张江、西岸“三地四馆”同步举行。本届大会以“智能伙伴·共创未来”为主题,人工智能如何从技术突破走向产业落地成为核心议题之一。
大会期间,毕马威发布《跨越奇点:世界模型如何重塑具身智能产业与商业新范式》报告,并举办“AI企业的商业化突围与资本进阶”专场论坛。毕马威中国科技、媒体及娱乐、电信行业审计主管合伙人卢鹍鹏在接受采访时表示,报告的核心结论是:世界模型是补全人工智能现实维度、推动具身智能走向规模化商业落地的核心底座。
为什么是“此时此刻”?
从全球产业观察来看,毕马威选择在“此时此刻”发布这份报告,主要源于技术演进的必然性与基础条件的成熟。
卢鹍鹏说道,当前大语言模型正遭遇算力与成本瓶颈,且其作为知识容器缺乏对真实世界复杂因果的理解。AI若要突破,必须走向具身智能,与真实环境互动。此时,海量多模态数据、传感器及算力的跃升,让真正能够理解物理规律、预测未来的世界模型训练成为可能。世界模型不是大模型的替代,而是为其补全现实维度的一块关键拼图。
毕马威判断“奇点时刻”正在到来的信号,集中体现在资本市场热度与产业重心的实质性转移上。
从投融资数据来看,行业资金高度活跃,处于早期爆发阶段。2026年上半年的世界模型融资总量已基本追平2025年全年。中国本土新设立企业价值飙升,多家2023-2026年间成立的初创企业极短时间内估值便达到10亿美元,资本对该赛道的认可度空前高涨。
从产业演进节点来看,2026年是具身智能产业从技术突破走向产业落地的关键年。行业竞争焦点已从“能不能做”转向“能不能规模化应用并创造商业价值”。这释放出一个强烈信号:一旦业界彻底攻克数据短缺、算力导致的时间延迟及长时序误差累积等工程难题,机器就能在真实业务现场平稳运行,大幅提升人工替代率和生产节拍,从而真正跨越商业化落地的奇点。
三句话概括核心洞察
在被问及如何向WAIC全球嘉宾概括报告核心洞察时,卢鹍鹏用三句话作出回应。
第一句集中在发展方向:大模型无法独自通向AGI,能理解物理规律并在内部“推演未来”的世界模型,才是赋予具身智能“观察、推理、行动”心智闭环的关键架构。
第二句集中在行业态势:在海量资本涌入与多模态技术成熟的共振下,世界模型正处于从早期理论向实际应用跨越的黄金拐点,相关初创企业估值正以惊人速度爆发。
第三句是关于跨越奇点:谁能率先攻克高质量数据稀缺、计算推理延迟和长序列误差累积三大工程级体系难点,谁就能实质性提升物理世界的人工替代率,真正跨越商业化落地的“奇点”。
VLA与世界模型:融合共生是终局
当前行业对VLA(视觉语言行动模型)与世界模型的关系仍存在“替代、并存、融合”三种猜想。卢鹍鹏表示,毕马威在报告中并未对两条技术路线进行直接对比,总的来说,单一的视觉语言行动模型(VLA)或端到端神经网络虽然能够高效应对眼前的直接状况,但无法处理动作引发的连锁反应,难以判断当前动作在未来多步之后可能引发的后果。世界模型则具备在行动前推演未来状态、穷举不同可能性并规划出最优行动路径的能力。
这意味着负责直接控制与反应的视觉语言行动模型需要与负责预测和规划的世界模型相结合。两者融合可以弥补单一反应系统的功能缺失,使智能体能够在行动前进行推演,共同构成更为完整的智能架构。
资本门槛的结构性变化
世界模型驱动的新范式下,产业的“资本门槛”会发生怎样的变化?卢鹍鹏认为不能非黑即白地评价。
结合报告融资分析来看,当前投资机构在世界模型赛道“早期即重注”的趋势较为明显,部分企业在早期轮次就已获得高估值,可能会推动资本门槛发生结构性变化。短期内,头部企业的资本门槛或将进一步抬高,原因在于世界模型的研发投入大、周期长、不确定性高,需要持续注入资金、人才、算力和产业资源等。中长期来看,世界模型技术路线正在快速演进,呈现由百花齐放向一体化架构收敛的趋势,一旦技术路径可行性得以验证并快速普及,则可能降低具身智能应用开发和规模复制的边际成本。
他预计,未来几年的投融资关注点会从追逐概念转向验证闭环,具体体现有三:一是资本更加集中于具备世界模型、数据闭环和本体落地能力的全栈型企业;二是投资评价将从模型参数和演示效果,转向任务成功率、泛化能力、部署成本等;三是围绕数据采集、仿真平台、开发工具链、核心零部件及安全测评的基础设施型企业将获得更多关注。
四大瓶颈与世界模型的破局价值
今年WAIC具身智能展区汇聚超200家企业,集中呈现中国具身智能从单点突破到系统跨越的完整图谱。在卢鹍鹏看来,世界模型将使具身智能从单点模型和单体机器人竞争,转向技术底座、商业模式和产业生态的系统化竞争新周期。
他认为当前具身智能产业化面临四大核心瓶颈:数据瓶颈方面,真实机器人数据难以支撑规模化训练;任务瓶颈方面,短动作能力难以自然延展为长链路任务能力;控制瓶颈方面,世界理解难以稳定转化为可执行动作;部署瓶颈方面,离线模型能力难以直接进入真实闭环系统。
卢鹍鹏指出,纵观所有瓶颈,症结在于机器人等具身智能产品目前缺乏理解物理世界规律的物理直觉,而世界模型有望在四大瓶颈中提供相应支撑。
毕马威在报告中指出,在商业模式方面,具身智能企业正从硬件交付走向能力运营,企业收入从一次性销售延伸到订阅、调用、运维和数据服务。
需要关注的是,报告结合商业模式画布,从重要伙伴、关键业务、价值主张、客户关系、客户细分、核心资源、渠道通路、成本结构、收入来源逐项分析了对应的演进态势,并总结了三大演进趋势:从产品交付到能力运营,具身智能企业不再只是销售机器人或交付项目,而是持续提供可订阅、可调用、可迭代的具身能力。商业价值从一次性交易转向长期运营;从硬件驱动到数据与模型驱动,世界模型、真实交互数据、仿真环境和合成数据正在成为新的商业基础。企业竞争不再只看硬件性能和集成能力,还要看数据闭环、模型更新和策略验证能力;从单点解决方案到平台生态,从单线条交易关系转向多边生态关系。世界模型平台会连接机器人厂商、行业客户、开发者、数据服务商和系统集成商,推动具身智能从垂直项目制走向平台化分发和生态协同。
