AI的下半场:三个灵魂拷问,与两天找答案的地方

而答案,就藏在产业要素最密集、制度接口最灵活的地方。

问题一:
怕押错方向,更怕投错沉没成本
Agentic AI、算力能源、具身智能,正在推动AI从软件应用向基础设施和物理世界延伸。
Gartner预测,到2028年,33%的企业级软件应用将包含Agentic AI能力;国际能源署预计,到2030年全球数据中心用电量将接近当前水平的两倍;高盛则预测,2035年人形机器人年出货量有望达到650万台。
三个方向,三种商业化逻辑:Agentic AI重构业务流程,算力能源打开基础设施投资空间,具身智能探索物理世界的新应用。
对企业而言,关键不是追逐热点,而是判断技术成熟度、商业化窗口和投资回报。什么值得投、什么时候投、投多少,正在成为新的战略考题。
问题二:
POC做了不少,谁有真实预算?
麦肯锡2025年全球调研显示,78%的受访企业已在至少一个业务职能中使用AI,但从试点走向规模化应用仍面临挑战。
这意味着,AI产业正在从技术能力竞争走向商业价值竞争。企业不再为大模型、Agent等技术概念买单,而是更关注能降低多少成本、提升多少效率、多久收回投资。
AI4S领域,英矽智能推动AI设计药物进入临床研发阶段;先进制造领域,AI正深入生产排程、质量检测和供应链管理,展现出真实的产业应用价值。
但从技术验证到规模化采购,供需之间仍存在断层:AI企业缺少行业客户和应用场景,传统企业有智能化需求,却缺乏技术筛选、价值评估和落地交付能力。
真正的市场机会,是让技术找到场景、让需求对接预算,让POC最终变成订单。
问题三:
市场在哪里?客户在哪里?合规账怎么算?
出海已成为AI企业寻找新增量的重要方向,但全球化远不只是产品翻译和市场扩张。

技术判断、产业订单、全球化拓展,三个问题指向同一个需求:一个能够连接技术、资本、产业与国际市场的枢纽。
香港兼具普通法制度、中英双语环境、国际金融网络和成熟的专业服务体系。随着30亿港元人工智能资助计划、100亿港元创科产业引导基金等政策持续推进,香港正进一步强化国际创新科技枢纽的角色。
但城市的资源优势不会自动变成企业的订单。真正重要的是,如何把资源组织起来,让技术找到场景、需求找到供应商、资本找到项目、企业找到全球合作伙伴。
2026年12月10日至11日,WAIC UP!全球启新盛会(拟)落地香港科学园,以“三问三答”的议程设计,回应企业最关心的三大产业问题。

答案一:
看清技术方向,解决“怕押错”
大模型与Agentic AI:洞察商业化拐点。 算力、能源与基础设施:寻找产业增长新空间。 机器人与移动智能体:探索具身智能的落地路径。
答案二:
对接真实需求,解决“缺订单”
Day 2上午:Empowering Industry(智变·产业赋能)
首发第一批100亿采购需求,推动供需双方精准对接。 超过四成嘉宾为具有决策权的企业负责人及相关决策者。 大型金融机构CTO、CIO、CDO等分享数字化转型需求。 特区政府代表、三大创科园区及五大研发机构参与,推动政策、技术与产业资源协同。
答案三:
连接全球生态,解决“出海难”
Day 2下午:Navigating Global(破浪·全球生态)
出海专场:围绕政策、法律合规、公司设立和海外市场拓展,提供专业资源对接。 国际投融资专场:由香港交易所、红杉中国、GraniteAsia共同打造,组织数十场国际路演。 政策对接:解读香港首个五年规划及资助申请路径。
从海外客户、当地渠道到合规运营和国际资本,帮助企业建立全球化发展的资源网络。

🌐 2027 WAIC UP! 全球启新盛会(拟)
📅 时间:2026年12月10-11日
📍 地点:香港科学园
招商合作

截止时间:11月10日
观众早鸟票

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岁末南下,带上你的业务痛点,去香港找一个确定的答案。
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