被天才少年指责「最不专业」的DeepSeek,面试到底是什么水平?
“天才少年”李博杰
突然发声
“
这家公司是我面到最不专业的,没有之一
。”
7月6日,前华为“天才少年”李博杰在社交平台公开发文,矛头直指国内大模型的“白月光”——DeepSeek。从流程拖沓、面试官迟到、态度轻佻,到被无端质疑“抄代码”,
李博杰用“被严重冒犯”来形容这次面试体验。
一石激起千层浪,这场风波恰逢DeepSeek宣布启动史上最大规模扩招,刚刚拿到510亿巨额融资的关键节点。

据资料显示,李博杰是中国科学技术大学计算机科学博士,
是
中科大少年班、中科大和微软亚洲研究院联合培养的计算机博士。此外,李博杰还是华为第一批天才少年,
2
019
年
入职
加入2
012
实验室,从事的事数据中心网络与可重构硬件相关研究,此后历任助理科学家、
副首席专家
。
2023年
,其离职创业,
创立
了
LogenicAI(后升级为PineAI),并担任联合创始人、首席科学家。
“我感到被严重冒犯,立即决定终止面试。”这句话像一根火柴,点燃了整个科技圈。三天内,话题冲上微博热搜,李博杰
的
前投资人
——
ABCDE Capital 创始合伙人
杜均
在社交平台上公开发文,直指
李博杰
是其“合作过最没有契约精神的创始人”
,主要指责其资金到位后失联、未履行披露义务,也让外界对这次争议的讨论升级。
这个过程中,
DeepSeek始终沉默。截至发稿,Deepseek未就此事作出
任何
回应。
当
“
天才少年
”
遇到
“
最不缺天才的公司
”
凤凰网科技就此事联系了
李博杰
,但并未获得回应
。
其在3
6
氪《未来人类实验室》的采访中,则将对
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eek的认知描述为“跟神一样”,“我以为这会是一非常research
(研究)
导向、人才密度极高的地方”。
其还表示,其他公司offer都拿到了,还一直在等
D
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eek。
为了客观真实还原这场面试风波的真相,凤凰网科技
也联系了
多位近期参与
过
DeepSeek面试的求职者,我们试图弄清楚:这究竟是“天才少年”光环带来的傲慢,还是DeepSeek未必如传闻所言是“神一样的存在”?

访问过程中,我们发现真实参加过面试的应聘者对于面试过程的感受大致分
为两
个阵营。
首先是期待与现实有落差的应聘者,我们采访的多位受访者给出了不同的答案:
一位受访者表示,其
“收到面试通知时,HR把我的岗位信息都弄错了”
。另一位受访者则认为,
“体验很差,明显的感觉就是面试流程太慢,HR不理人”。
作为国产大模型的发展风向标与国产AGI愿景的象征,部分受访者在讲述面试经历时提出,自身预期与实际情况存在显著落差,DeepSeek并非其所预想的业界标杆,并表示能够共情李博杰的感受;
但这仅仅是其中的一面,还有不少
受访者表示面试过程公平公正,体验感好
。
一位受访者告诉凤凰网科技,她对这次面试流程十分满意,
“HR非常配合推进,我面试之前还会提醒一下,我和HR说完我笔试完成,非常快就约面试了,面试过程很公正吧,反正就是正常的问答,还和面试官discuss了我的论文,他给我提了一些建议,我之前都没想到这些细微的点”
。
其同时告诉凤凰网科技,之前也面试过其他基座模型厂商,都没有
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eek这次效率高。
“我个人觉得天才少年事件,就是双方需求mismatch
(不匹配)
,
D
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eek想招做事情的人,那位天少估计是想面试senior
(高级别)
的岗位”。
此外,多位受访者都觉得面试体验佳,“全程到终面面试体验都超级好的,推进和反馈都很快”“面试官很专业”。
多方来看,即
使DeepSeek在此事深陷舆论泥潭,但正因大多数求职者有正向的面试体验,也让其在不少求职论坛维持着不错的口碑。
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S
eek的组织文化到底是什么?
今年以来,DeepSeek一直在大规模扩张,上月完成首轮
超
500亿融资后,更是
首次在官方渠道发布招募贴
,
即便
正值毕业季,DeepSeek也开启了一轮大规模社招。
但缺口大,并不意味着面试难度就低。凤凰网科技了解到,
虽然没有明确的院校限定,但
应聘者
多数为9
85
院校本科生
,在竞争如此激烈的情况下,面试严格并能做到一视同仁,对应聘者来说,未尝不是一件好事情。
有受访者称,面试时不看学历,只看能力。
对于一视同仁的面试过程,李博杰的“华为天才少年”光环,在这次事件中既是他的资本,也成了他的“包袱”。当现实的面试体验与心中的“白月光”形象产生巨大落差时,不满情绪会更加强烈。作为顶尖技术人才,
往往
习惯了被尊重和重视。面试官的质疑,在他看来可能不仅是流程问题,更是对他能力和诚信的否定。
问题是,科研与工程,在今天的A
I
产业中真的矛盾吗?双方是否存在认知上的落差?
实质上,尽管
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eek在外界眼中一直是重科研、轻商业的形象,看起来更像是一个研究氛围浓厚的小型lab类机构。但据凤凰网科技从多方人士处了解到,
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S
eek内部除了重视前沿技术研发外,对infra几乎是同等程度的重视。
“在
D
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eek内部有两个比较重要的部分,一个是R
L
,另一个就是infra,内部一直是比较自由探索的氛围,确实更像是一个lab,我一直觉得这是技术创新路上一个组织该有的形态”,一位与
D
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S
eek内部有过交流的研究人士告诉凤凰网科技。
所以,外界恰恰以为
D
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S
eek只重视科研,不在乎工程,才会有了这次面试上的认知错位。

“我们从来不寻找天才,只要你有自身闪亮发光的地方,你就是我们要寻找的人。”这是DeepSeek的招募帖标语,
放在今天的矛盾争议中更值得回过头来回味,
D
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S
eek追求朴素的发展,
脚踏实地
探索未知之谜,天才这样的标签在
D
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eek并没有豁免权。
当然,
对于DeepSeek而言,这或许
也
是一个停下来审视的契机。技术实力可以支撑一家公司走得快,但招聘文化、人才体验,决定了一家公司能吸引什么样的人、走得多远。
或许
D
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S
eek更需要的,是让应聘者更理解这
家
企业的文化,这是其扩招工程上最该思考的议题。
好的招聘从来不是单方面的筛选,而是双向的尊重。(转载自凤凰网科技)
