九号公司“平台化”破局:技术赋能多品类,驶向智能短交通新蓝海
在互联网上,一个关于城市通勤的热门话题悄然兴起:北京通勤者最终选择了“电驴”,上海人青睐“电瓶”,而广州深圳的通勤族则钟情于“电鸡”。这一调侃背后,折射出城市出行方式的深刻变革——越来越多的人发现,在早晚高峰时段,驾驶电动两轮车比挤地铁或驾车更为高效便捷。
《职场人通勤体验》报告显示,同时拥有汽车和电动两轮车的家庭比例已接近六成,电动两轮车正从补充性工具转变为主流通勤选择。这一结构性变化为相关企业带来了新的发展机遇,九号公司便是其中的典型代表。
尽管2026年上半年国内电动两轮车市场因换购需求透支出现12.6%的销量下滑,但九号公司仍交出了一份亮眼的成绩单:营业总收入达143.6亿元,同比增长22%;净利润10.1亿元,经营活动现金流量净额19.7亿元。其中,智能电动两轮车销量284.4万台,同比增长19%,营业收入74.9亿元,同比增长10%。截至7月31日,国内累计出货量突破1300万台,成为上半年行业前四强中唯一实现销量正增长的品牌。
九号公司的增长不仅限于电动两轮车领域。上半年,电动滑板车销售收入17.0亿元,同比增长28%,全球累计销量超1600万台;全地形车收入7.1亿元,同比增长32%。这两条业务线的增速均超过公司整体营收水平。服务机器人及配件业务收入25.6亿元,第二季度同比增长111.9%。多业务同步增长表明,九号对单一品类和市场的依赖正在降低,其背后是共享的技术平台、供应链体系和全球化运营能力。
这种多品类并行的能力源于技术、供应链和商业运营三个层面的深度布局。在技术层面,九号公司构建了以智慧技术、移动技术和在线化+数据化为核心的研发体系,自主研发了无传感驱动、三电系统平台化、自主导航等关键技术,并应用于平衡车、滑板车、两轮车和机器人等产品中。这种技术复用模式大幅缩短了新品开发周期,降低了研发成本。2026年上半年,公司研发投入达7.5亿元,同比增长44%,累计获得全球性知识产权7170项。
供应链与制造端,九号通过自有工厂和集中采购体系确保产品质量,深度参与核心零部件研发和生产全过程,与合作伙伴形成高效协同机制。这种模式使新品工程验证周期比同行更短,多品类共线生产的切换成本更低。例如,其电动滑板车生产线可快速调整以生产不同型号产品,提高了产能利用率。
商业运营方面,九号在海外市场建立了成熟的品牌溢价和渠道体系。上半年境外收入62.94亿元,占比43.84%,毛利率约42%。电动滑板车累计出货量超1600万台,产品进入沃尔玛、百思买、迪卡侬等全球主流零售渠道。在欧洲市场,九号针对不同国家的路权、牌照、保险等法规差异,设立本地团队,开发完全合规的产品版本,形成了较高的市场壁垒。2023至2025年,九号连续三年位居全球电动滑板车销售额第一;在欧洲八国及澳大利亚市场,自主品牌零售滑板车市占率连续两个月超过50%。
九号公司的转型路径与苹果早期发展策略相似。2001年推出iPod时,外界认为苹果仅是转型播放器市场;直到2007年iPhone问世,人们才意识到其底层操作系统、芯片设计等能力已为更大产品矩阵奠定基础。九号正沿着类似道路前进,表面是多品类扩张,底层则是技术平台、供应链和全球化运营能力的支撑。
智能短交通与服务机器人赛道仍存在广阔发展空间。权威数据显示,2025年全球电动滑板车市场销售额为26.58亿美元,预计2032年将增至63.77亿美元,2026至2032年年复合增长率为13.5%。作为头部企业,九号有望持续受益于行业扩容红利。机构对九号的前景普遍看好:国金证券维持“买入”评级,认为其二季度收入增长提速,电动两轮车逆势放量,海外业务保持较快增长;高盛预测未来五年销售额有望翻倍;汇丰前海证券、华源证券等机构也给出“买入”评级,华源证券指出行业正从价格竞争转向技术比拼,九号市场份额有望进一步提升。
从北京胡同到欧洲街头,从电动两轮车到割草机器人,九号公司正通过可复用的平台化能力,将“便捷出行”的理念转化为持续增长的商业模式。随着技术积累和运营能力的不断释放,这家企业的成长故事或许才刚刚展开。
