中国联通减员3366 人！

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在全球数字经济蓬勃发展的大背景下，作为中国三大电信运营商之一的中国联通交出了一份稳健的2025年成绩单。

文  赵哲超/5G通信

业绩表现：稳中有进，增速放缓

根据财报数据，中国联通2025年实现营业收入3922.23亿元，同比增长0.7%；净利润91.27亿元，同比增长1.1%。从数据来看，收入和利润均实现了正增长，但增速较往年有所放缓。这一增长态势与当前中国电信运营商普遍面临的市场环境密切相关。

传统电信业务市场已趋于饱和，ARPU(人均收入)提升空间有限，行业竞争加剧，运营商之间的价格战和营销战持续进行。同时，5G网络建设周期已过峰值，基础设施投资增速放缓，这些因素共同导致了联通整体业绩增长的乏力。

然而，细观业务构成，中国联通在数字化业务方面表现亮眼。其中数据中心收入达281亿元，同比增长8.5%，远高于公司整体收入增速，成为联通业绩的重要增长点。这表明联通在传统通信业务饱和的情况下，积极向数字化服务转型的策略初见成效。

二资本开支调整：算力投资成为新焦点

中国联通2026年资本开支计划引人关注。据财报披露，公司计划2026年资本开支约500亿元，其中算力投资占比将超过35%，即至少175亿元将投入算力基础设施建设。

与传统的通信网络建设相比，联通正加速向"算力网络"运营商转变。在5G网络建设基本完成的背景下，公司将更多资源投向数据中心、人工智能计算中心等新型数字基础设施，以满足日益增长的算力需求。

这一战略转型恰逢其时。随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，算力作为数字经济的基础资源，需求呈爆发式增长。国家"东数西算"工程的实施和算力基础设施建设的推进，为联通提供了难得的发展机遇。

联通的算力业务与其传统通信网络具有天然的协同效应。一方面，联通拥有大量IDC机房和光纤网络资源，具备建设大规模数据中心和算力中心的基础条件；另一方面，联通可利用自身网络覆盖优势，为客户提供"网络+算力+应用"的一体化解决方案，形成差异化竞争优势。

组织结构调整：减员增效与研发强化并举

中国联通2025年员工总数为237251人，较2024年的240617人减少3366人，降幅约1.4%。这一变化反映了联通在数字化转型过程中的组织结构调整。

值得注意的是，虽然总人数减少，但研发人员却增加了1898人，从2024年的23638人增至25536人。这意味着非研发技术人员减少了4550人。按专业构成的可比口径，公司整体减少5264人，但实际净减少3366人，说明公司内部岗位结构发生了显著变化。

研发投入的增加是联通数字化转型的核心驱动力。2025年，中国联通研发投入达127.87亿元，占营收比重持续提升。研发重点主要集中在算力网络、人工智能、云计算、物联网等新兴技术领域，为公司未来发展培育新动能。

组织结构的这一变化揭示了联通"减员增效"与"研发强化"并举的策略。通过减少传统业务冗余人员，提高组织效率；同时加大研发团队建设，增强科技创新能力，推动公司向科技型企业转型。这种结构性调整有利于优化人力资源配置，提升企业核心竞争力。

写在最后

联通减员3366人，表面上是人员优化，实质上是战略转型的一个缩影。在传统电信业务增长乏力的背景下，运营商必须要做出选择：要么继续守着传统业务慢慢衰落，要么痛下决心，调整人员结构，加大新兴业务投入。

从联通的选择看，他们显然选择了后者。这个选择是否正确，还需要时间来验证。但至少，他们没有坐以待毙，而是主动求变。在这个变革的时代，主动求变总比被动应对要好。

投稿邮箱：5g@mscbsc.com

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