一块终端，两块底座：腾讯云与运营商的价值互补

发布时间：2026-08-31来源：C114通信网

——CoLab共创局首期观察

山雨欲来，Agent 时代的智能终端之争正在浮出水面。在腾讯云联合 C114通信网、中国信通院云计算与数字化研究所打造的“CoLab 共创局”首期节目里，运营商、芯片、云、终端四方坐到一起，讨论“Agent 时代的智能硬件”。交锋之中，一个格局逐渐清晰：智能终端的未来，不是某一家单打独斗，而是多方各司其职、形成合力。而在这张版图里，最值得深究、也最关键的一组关系，是腾讯云与运营商的合作。

一块终端，四方分工

任何智能终端，生来就需要两块底座：一块是“智能”，一块是“连接”。联通华盛副总经理陈丰伟用八个字点破本质——“无 AI 不终端，无连接不 AI”。终端的全面 AI 化是确定的，但 AI 要发挥全功能，必然依赖连接。这句话，恰好勾勒出智能终端背后四方的分工：云负责智能供给——端上做快思考、云上做慢思考；芯片负责端侧算力，让端侧的“快思考”能实时、低功耗地跑起来；运营商负责连接、用户与计费；终端厂商负责感知、场景与入口。

而运营商手里握着的，是这场竞赛的庞大资源。陈丰伟给出数字：运营商拥有 18 亿手机用户、7 亿多宽带用户，海量数据为整个 AI 的发展创造了极好的土壤。

（图注：中国联通华盛副总经理陈丰伟）

腾讯云的价值

藏在“智能”底座里

四方的牌面不同，腾讯云拿到的，是这条链上不可或缺的一环——智能的供给。

这套供给，首先是一套“血统”。腾讯云运营商行业总经理张斌给出解法：“我们并不是把大模型变小塞到终端里去，而是把智能分配在它该在的地方。”端上做快思考、云上做慢思考，背后是混元从 0.5B 到 770B 的全系列模型——小模型支撑 AI 眼镜与可穿戴，大模型承接深度推理与跨系统任务。

（图注：腾讯云运营商行业总经理张斌）

其次，是一套已经跑起来的能力。模型之上，腾讯云有一款真实在用的产品 WorkBuddy。第三方数据给了这套能力最硬的背书：易观分析《2026 年二季度中国办公智能体平台市场洞察》显示，2026 年 6 月 WorkBuddy 桌面端月访问量达 2097 万次，位居中国桌面端 AI 原生办公智能体第一。茹忆在节目里直言：“像 WorkBuddy 的生态，skills 会越来越多。”陈丰伟的感受与之呼应：“现在我用的比较多的 WorkBuddy成为我个人办公的入口，排在第一。”

是一个已经跑通的闭环。在 2026 年 7 月 17 日 WAIC 世界人工智能大会期间，李未可科技正式发布了首款接入腾讯云 WorkBuddy 的 X-AI 记忆眼镜，并宣布与腾讯云达成战略生态合作。这款眼镜以 AI 记忆为入口，全天候自动记录会议讨论、商务拜访、差旅行程，提炼决议、待办与合作节点，再自动同步至 WorkBuddy，生成文稿、PPT 与日程。眼镜负责感知、记忆，云端负责理解、落地——“端快思考、云慢思考”一条血统的真实闭环。而这样的样本，并非孤例。

智能供给的落点：

一个正在成形的硬件生态

2026 年 6 月 5 日，腾讯云 AI 产业应用大会发布“Buddy AI 生态共创计划”，首批 23 家共创伙伴里，硬件类伙伴被摆在显眼的位置——李未可、中兴通讯、安克创新等 7 家，覆盖智能眼镜、AI 云电脑、智能耳机与办公硬件等，每一家代表一个真实的数据入口。也就是说，腾讯云的“智能供给”，不是停留在模型接口上，而是已经流向了一台台具体的终端。

（图注：李未可科技创始人兼CEO 茹忆）

李未可的 X-AI 记忆眼镜是一个典型样本。这款整机仅重26克，官方售价799元起。它搭载李未可自研WakeeMemory OS，是一款能自动记录关键场景、智能整理个人记忆，并将想法转化为行动的AI伙伴，开创“AI记忆眼镜”全新品类。从云电脑到眼镜，从音频入口到更多正在接入的办公硬件，一条“端侧感知、云端智能”的硬件生态正在成形。这才是腾讯云“供给”二字的完整含义：供给的不只是一套模型，而是一张覆盖多形态终端的智能网络。

腾讯云 + 运营商：

一场价值互补的合作

四方分工里，最硬的一对组合，是云与运营商。因为智能终端的成立，恰好卡在两件最难的事上：一件是“智能从哪来”，一件是“智能怎么用起来、怎么收费”。前者是腾讯云的活，后者是运营商的活。双方的合作，价值至少有三层。

（图注：中国移动芯昇科技总经理肖青）

第一层，补齐彼此最缺的一块。腾讯云有智能、有产品、有一个正在成形的硬件生态，缺的是把这一切送到亿万用户手里的“连接”与“渠道”；运营商有用户、有渠道、有计费，缺的是让网络长出智能的“模型”与“应用”。云强在供给，运营商强在触达——合在一起，智能终端才算“有源头、也有出口”。

第二层，打通最难的一环——商业闭环。智能终端背后的账最乱。中国移动芯昇科技总经理肖青点出现实：硬件费、流量费、模型费、智能体服务费，主体不同、账号混乱。运营商的办法，是用 AI-eSIM 以码号为根基、开放计费能力，对模型与智能体统一出账、计费、分账。这等于给腾讯云这类 Token 供给方装上了“水表”——智能供给方能收到钱，“卖智能”才从概念变成一门可持续的生意。

第三层，让规模真正跑起来。 18 亿手机用户，是任何智能终端都绕不开的触达池。移动等联名版 WorkBuddy 的发布，就是这条逻辑的落地：腾讯云出产品、运营商出用户渠道，智能办公入口借运营商之手走向亿万终端。

茹忆把这种协同说透了：“终端要依赖于云、依赖于整个网络体系，是云厂商、运营商，包括我们终端一起，给用户提供了一个非常好的用户体验。”

入口永远交给用户投票，底座需要有人来搭。四方各守一环，而腾讯云与运营商的组合，也许正如智能终端最缺的两块拼图：一个供给智能，一个算清账、送达到人。当“无 AI 不终端，无连接不 AI”成为共识，谁能把“智能”与“连接”两块底座拼在一起，谁就握住了智能终端的未来。而这，正是腾讯云与运营商合作的价值。

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