来自河南的「面料魔术师」,Danny 的共生效应

当提「时尚」和「潮流」这些关键词,我们很少会把它们和河南联系起来,即便当下任何的潮流资讯都可以用一块屏幕和世界同步,但在河南和郑州,潮流文化的土壤依然略显贫瘠。
这样的语境下,共生效应 SYMBIOTIC EFFECT 的诞生和成长似乎和这里的风土格格不入,在 10 年前,郑州本地甚至未必找得到工艺达标的数码直喷工厂做普通 T 恤,Danny 在这时开始了对共生效应前身,媒体账号「Excuse me」的运营。

SYMBIOTIC EFFECT
共生效应的第一件单品从一条腰带开始,此后很长一段时间,共生效应都会和「机能」这个词联系紧密。2021 年 Danny 把商品页上所有带「机能」的标签删除,这个标签虽然能带来曝光,但也局限了共生效应的更多风格。也是这一时期,东丽、帝人、PrimaLoft、Polartec 这些面料公司和面料科技开始频繁出现在共生效应的设计中。

SYMBIOTIC EFFECT
直到今天,Danny 依然不喜欢用标签化的内容来宣传共生效应,他来自郑州,但「河南品牌」的地域化标签从不是他希望让大家知道的东西,就像去掉「机能」标签一样,Danny 期待的顺序是,大家先认可衣服,之后才惊觉它来自河南。
现在 Danny 会形容共生效应是个挺「自我」的品牌,Hypebeast 也和 Danny 聊了聊,关于面料、剪裁、那个被他丢掉的标签,以及一个「自我」的品牌能走到哪里。
Interview with
Danny
HYPEBEAST CHINA
先介绍一下共生效应,你会怎么描述自己的品牌?
Danny
共生效应本来是个生物学概念——自然界里不同的生命体互相影响、彼此成就。衣服和人也是这样:同一件衣服,不同的人上身,呈现出的状态就是一种共生。LOGO 里的黑色剪影手有点像《名侦探柯南》里还没被抓到的凶手,可以是任何人,在这儿代表着我希望共生效应能真正融入大家的生活。

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为什么会在那个时期主动把「机能」的标签撕掉?
Danny
2017 年的时候,国内几乎没有机能品牌,普通爱好者无论从渠道还是价格角度,都很难入手类似 ACRONYM 这种品牌,所以当时的机能爱好者群里就两件事:自己动手做,或者谁发现哪件衣服适合机能搭配就丢进来,氛围特别好。到 2018 年下半年,大家发现这是门生意,圈子就变了。
大概从 2020 年起我慢慢退圈。最直观的一刀切,是 2021 年春夏,我把所有带「机能」的 Tag 全删了,核心原因还是小圈子内的鄙视链,加上没那么包容,那几年我也在经历结婚等人生阶段变化,自己的审美在变,就借这个契机把这部分流量放掉了。

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你还是中学美术老师,画画和做衣服,对你是同一种表达的两个出口吗?
Danny
差别挺大的。做男装最开始是兴趣,到今天我还对衣服从图纸变成实物保持期待。但它终究是商业,有压力,要面对人情世故和复杂的人和事。而美术老师完全是另一个状态——初中的孩子真诚、单纯,做品牌遇到糟心事、压力大的时候,走进教室上课就是我的情绪出口,整个人能放松下来,是很好的调节。

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外界看到的共生效应几乎只有你一个人,是怎么完成设计、制板、生产这么多工作的?
Danny
坦白说,工作室确实只有我一个人,但也不是一个人硬扛,拍摄有长期搭档,我把面料特性和设计点说清楚,他就知道怎么拍;插画师也从 2019 年合作到现在。剩下的平面、视频、棚拍、搭配、选料、定厂、盯厂,才是我自己做。
说到设计,我其实不会制板,只懂点基础理论。很多人会私信问我「不会制板怎么办?」我都说不用纠结,设计其实就是从一张图开始,用签字笔、甚至手机备忘录把想要的剪裁画出来,每画好三四个板,工厂板师和经理就来我工作室,我标清楚肩宽、衣长、袖长、袖围,剩下的交给他在制板软件上实现,能不能成立、怎么改,他比我专业。我的信条是:把专业的事交给专业的人,自己抓住核心——设计和面料搭配,太执着于不擅长的事还想全权掌控,不现实。


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我会用「面料魔术师」来形容共生效应,面料的使用是怎么做到如此多元的?
Danny
在我看来,面料和设计也是相辅相成的共生关系,我很痴迷给设计好的衣服找到合适的面料,像谈恋爱配对成功一样。像东丽、帝人、益彩、PrimaLoft、Polartec 这些大牌面料品质稳定,能保住下限、拉高上限。为了这种稳定,我们一路去争取面料授权——早期体量小很难拿到,体量上来才慢慢谈下来。
包括使用更多动物皮革,就是因为那年是我本命年,想跟蛇的生肖做关联,本想从结构上找,发现以我对版型的理解做不到,就退而求其次。正好朋友推荐了做人工养殖动物皮革的工厂,我专门跑了趟广州,真的看到那些面料才觉得能跟设计结合。后来我养成习惯:关注各种皮料公司,看到特别的就收藏、要色卡,单独放一个陈列柜,每季还没定做什么时就翻一翻。


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最近几季你开始做一些「双版本」的尝试,用不同面料呈现同一个设计的出发点是什么?
Danny
做这个很大程度来自这六七年的用户反馈——常有人很喜欢某个版型,但留言说「要是换个面料我就下单」。版型都认可、对面料各有期待,这现象挺有意思。我就想干脆同一个版型,用两种截然不同的面料分别落地,看看大家最后怎么选。
所以那一季的主题叫「两维」,两个维度,尝试用功能性面料和冈山牛仔做了同一条裤子,也做了普通版和刷蜡版的夹克,但也确实有问题,刷蜡的衣服放久了像油条,在南方的回南天还会起水珠。这算我一个错误选择,我是很直面自己错误的人。

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郑州、河南,在潮流叙事里常是被忽略的标签,对「河南品牌」这个 Title 你怎么看?
Danny
最开始我没主动把自己定义成河南本土品牌,本地的销售占比也很低。有些本土品牌爱用大家印象里的河南符号做产品,我不想靠这种标签吸引大家,更想先把东西做扎实,等有老乡偶然发现我们,会惊讶「原来这是郑州出来的」。我唯一的「宣传」可能就是发货地写着郑州。
客观讲,早期地域确实是限制:本地服装配套不完善,连很普通的 T 恤数码直喷都难找到工艺达标的厂,很多供应链要靠外地,意味着更高的沟通成本、频繁出差盯厂。但换个角度,这份限制也塑造了共生效应——在条件不占优的地方照样做出了相对完整的品类,这本身就挺酷。我很看重的是:消费者先认可衣服,再惊觉我们来自河南。

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平时看的、听的、经历的,有多少会真正进到设计里?还是灵感更多来自服装本身?
Danny
我们每季先定一个大主题,相当于给自己出个命题,设计都围着它展开,像「化石」、「两维」、「水滴」,回到灵感,我有个习惯:开新一季时先想,下个季节我自己想穿什么,再结合主题完成整季设计。因为我做品牌最初的动机很简单——市面上买不到我想要的,那自己做也不错,所以某种程度上,共生效应是个挺「自我」的品牌。
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经历了这么多变化,你的判断和社群的审美,有发生明显分歧吗?
Danny
其实很多顾客都是我的「审美同好」,但分歧肯定真实存在:有我觉得特别出彩的款,市场反馈却一般;也有我只图上身舒服做的款,反而受欢迎。说实话我不是科班出身,到今天也还是遵从自己的感知做认可的产品,吸引同频的人。

SYMBIOTIC EFFECT
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共生效应偏离过你预想的轨道吗?
Danny
整体可控吧。2018 年的时候,我很认真地跟我老婆说,共生效应要在机能这条路上一直深耕下去,从这点看是偏了,但「认真做产品」从没偏。2021 年刚转型时,很多人来说「共生效应怎么了?求你回到原来吧。」风格确实变了,它相对自我,紧跟着我自己对穿搭的理解,但轨道一直在可控范围里,所以初心没变:一件衣服首先得是我自己愿意穿、真心喜欢的。
其实我有很多次机会把品牌做得更大、更商业,但我太享受现在这种状态了,输出的都是我热爱的,不被资本裹挟,每件我自己都穿,不用考虑别人,人一多就要妥协,这件事本身就开心,开心已经很值钱,它还能养活我,那就更棒了。
中国时尚的地图一直由沿海地区绘制,因为供应链和媒体都在那里。地图能丈量供应链的密度,量不出一个人愿意固执多久。等到「来自郑州」这句惊讶出现得够频繁,它也就不必再被说出口——那时候「河南品牌」会退回成一个普通的发货地址。
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