深度揭秘苹果新CEO:一个老好人如何爬上权利巅峰
4月21日,《华尔街日报》发文披露了苹果新任CEO约翰·特努斯(John Ternus)的成长轨迹,揭秘这位即将于今年9月1日正式接棒蒂姆·库克、执掌全球最具影响力企业之一的管理者,是如何一步步走到权力巅峰的。在苹果25年的职业生涯中,特努斯凭借决策果断、深谙企业文化、善于推动落地的特质,以及“老好人”的亲和形象,从一名基层硬件从业者,逐步晋升为苹果的掌舵人,接棒乔布斯与库克两位企业传奇。

与库克当年接替乔布斯时相似,特努斯在被正式官宣为CEO前,对于外界而言仍是一张相对陌生的面孔。如果说乔布斯是极具远见的产品革命者,库克是运筹帷幄的供应链大师,那么特努斯则是一位介于两者之间的资深硬件专家——他拥有机械工程背景,长期深耕苹果硬件领域,最近更是负责领导苹果所有产品的硬件工程部门,堪称苹果硬件体系的核心支柱。
特努斯与苹果的缘分始于2001年。1997年从宾夕法尼亚大学毕业后,他先在一家虚拟现实创业公司积累了4年经验,随后加入苹果,从此开启了长达25年的职业征程。大学期间,特努斯曾是游泳队成员,高瘦的身材至今仍保持着当年的运动状态,昔日队友回忆起他时,给出的评价是“非常不错的人”,还提及了校队迎新时的趣味传统,从侧面印证了他亲和的性格底色。工作之外,特努斯热爱赛车,经常驾驶保时捷在加州拉古纳塞卡赛道飞驰,业余车手身份下,他的单圈成绩能跑进1分40秒以内,展现出沉稳之外的激情一面。
在逐步升迁的过程中,特努斯担任过多个关键职位,其中负责苹果Mac硬件部门的经历,成为他展现决策能力的重要起点。当时,Mac mini迫切需要更新,软件开发者急需一款搭载新
芯片
的机型,但如果重新设计机身外壳,就需要设计总监乔尼·艾维(Jony Ive)领导的工业设计部门参与,大概率会导致项目延期。彼时,距离让Mac mini大受欢迎的
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革命还有数年之遥,特努斯在判断此次升级无需重大外观改动后,果断拍板推动更新——他并未过分纠结于这款产品本身的盈利潜力,而是更看重其对苹果整体生态系统的价值。知情人士表示,这只是特努斯众多果断决策中的一个缩影,也体现了他对苹果文化与产品逻辑的深刻理解,以及在公司内部推动事情落地的强大能力。
除了果断的决策力,特努斯“老好人”的形象在苹果内部深入人心。随便询问一位苹果员工对他的看法,得到的评价几乎高度一致:“他人非常好”。与他共事过的人形容,特努斯是出色的合作者,能激发下属强烈的忠诚度,他头脑冷静、处事稳健,在这家曾因内部有作风强势、难以相处的人物而闻名的公司里,几乎没有树敌,甚至可能一个敌人都没有。此外,他在会议中总能推动事情落地,让讨论始终聚焦重点,同时更倾向于直接与熟悉产品细节的基层员工沟通,而非依赖对具体情况掌握较少的管理层,这种务实的工作风格,也让他收获了广泛认可。
在25年的苹果生涯中,特努斯留下了诸多亮眼的成绩,其中最具代表性的两大成就,更是奠定了他的晋升基础。十年前,他曾是AirPods研发的核心高管之一,如今这款产品已成为iPhone的必备配件,但第一代AirPods的研发过程充满内部激烈内斗——当时几位同级高管围绕蓝牙连接稳定性争执不休,最终一人被迫离职、一人被调往中国,而当时未满40岁的特努斯,凭借出色的“外交”手腕成功置身纷争之外,推动项目顺利推进。另一项重大成就,则是推动苹果Mac电脑改用自研
芯片
,这些
芯片
在速度和散热表现上均优于此前使用的
英特尔
处理器
,尽管这一转型的大部分功劳常被归于苹果硬件技术负责人约翰尼·斯鲁吉(Johny Srouji),但特努斯在其中的推动作用不可或缺。值得一提的是,斯鲁吉将在特努斯接任CEO后,接替并扩大他目前负责的硬件工程职位。
特努斯能够脱颖而出成为库克的接班人,并非偶然。数月来,他一直被视为最有可能的接任者,这也体现出苹果努力打造平稳权力交接、避免混乱过渡的决心——近年来,不少美国传奇企业因权力交接不畅陷入困境,而苹果的提前布局,无疑为企业的稳定发展奠定了基础。为了提升特努斯的公众形象,苹果最近也采取了一系列举措:在2025年设备产品线发布会上,由特努斯展示新款iPhone Air机型;发布会后,他被派往伦敦,在新iPhone开售首日现身苹果英国旗舰店迎接顾客;上个月,他还亲自发布了公司最新产品——廉价版MacBook Neo笔记本电脑;几周前,苹果在纽约中央车站举行的50周年庆典活动上,特努斯更是与库克一同担纲主角,正式走向公众视野。
如今,特努斯正站在苹果发展的关键节点上。在库克的带领下,苹果在去年秋季推出热销新款iPhone后,iPhone销售处于巅峰状态,但公司仍在努力寻找下一个爆款产品;同时,在
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时代,苹果正面临自我重塑的挑战——过去数十年,苹果先后定义了人们通过桌面设备、手持设备与计算设备的互动方式,但如今在下一代计算平台的竞争中,苹果已落后于竞争对手,自家的Siri也显得相对落后,预计今年将迎来
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“大脑移植”式升级。
作为苹果企业文化火种的守护者之一,特努斯曾主持内部讲话,为员工提振士气,同时严格延续乔布斯倡导的保密信条,提醒员工绝不能谈论公司即将发布的产品。他的“外交”手腕以及25年的内部任职经历,让他熟悉苹果独特的组织架构——与其他大型公司按业务线设总经理不同,苹果按职能划分组织,这也让熟悉各部门运作的特努斯具备了天然优势。不过,外界也存在疑问:据熟悉特努斯的人士透露,他并不以敢于承担高风险的大胆尝试闻名,而产品远见正是外界自乔布斯去世后一直诟病苹果的地方,这位从内部成长起来的CEO,能否带领苹果在
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时代再创辉煌,仍有待时间检验。
