苹果Vision Pro悄然落幕：销量不足60万、团队遭拆分，第一代产品已“名存实亡”

作为一款意图开启“空间计算”新纪元的革命性产品，第一代Vision Pro已经“名存实亡”。

5月11日消息，MacRumors和彭博社知名记者马克·古尔曼（Mark Gurman）最新披露，苹果公司已实质性搁置了Vision Pro头显的后续研发，并将原Vision Products Group（VPG）事业群进行拆分重组，研发重心全面转向AI智能眼镜项目。

此消息发布后，引发了社区的部分质疑。有网友指出，苹果官方招聘页面显示VPG事业群仍在持续招聘软硬件技术人员，这与“项目被放弃”的说法似乎存在矛盾。

针对这一质疑，古尔曼迅速作出澄清。他解释称，虽然招聘活动并未完全停止，但这并不意味着苹果仍在深耕Vision Pro。这些新增岗位的核心任务是优化visionOS的底层架构，为未来更轻便的智能眼镜进行技术铺垫，而非服务于Vision Pro的硬件迭代。

尽管苹果公司尚未正式宣布第一代Vision Pro停产或终止支持，但该产品在商业上已然失败。其惨淡的销量、停滞的生产、凋零的开发者生态、内部研发团队的重组以及市场策略的全面收缩，共同指向一个事实——被誉为继iPhone之后又一款将重新定义个人计算的革命性设备，已经处于“名存实亡”的现状。

惨淡市场表现与销售困境

2022年6月，苹果公司在全球开发者大会（WWDC）上首次揭开了Vision Pro的神秘面纱 并于2024年初正式推向市场。彼时，全球科技界与消费者无不翘首以盼，这一款通往“空间计算”时代的钥匙。苹果CEO库克将其定位为“增强现实领域的开创性产品”，承载着苹果“下一个十年”的增长引擎重任 。

然而，Vision Pro却在短短两年多的时间内迅速黯淡。最初的科技狂热与市场炒作未能转化为持续的商业成功。Vision Pro非但没有复制iPhone的辉煌，反而陷入了销量不振、生态贫瘠、战略模糊的困境。

任何一款消费电子产品的成功与否，最终都必须通过市场销售数据来检验。自发售以来，苹果公司一反常态，从未在任何季度财报会议中明确披露Vision Pro的具体销售数据或收入贡献。

库克也多次回避相关问题，这本身就是市场表现不佳的一个强烈信号。通常，对于表现优异的新产品线，苹果向来乐于分享其里程碑式的销售成就。这种“战略性沉默”与业界多方渠道披露的惨淡数据形成了鲜明对比。

此前，曾有极其乐观的预测认为Vision Pro在2026年的销量有望达到1000万台。然而，据IDC、Canalys等第三方机构估算，截至2026年4月其全球累计销量仅约60万台，整体出货区间维持在47.5万至60万台之间，退货率也明显高于苹果常规硬件产品线，市场接受度远未达到企业内部预估。

60万台的累计销量，对于一家习惯于以“亿”为单位衡量其核心产品（如iPhone）的公司而言，几乎可以忽略不计。这不仅意味着产品未能打入主流市场，甚至在高端小众市场也未能站稳脚跟。

Vision Pro的市场失败是多重固有缺陷与市场错配共同作用的结果：一是高昂的定价策略：3499美元的起售价，不含税以及蔡司光学插片等必要配件，使得Vision Pro从一开始就将绝大多数消费者拒之门外。

二是内容与生态的极度匮乏：“杀手级应用”的缺位是Vision Pro的致命伤 。尽管苹果声称拥有数千款原生应用和百万级兼容应用 但真正能够驱动用户购买、展示空间计算独特价值的应用寥寥无几。

三是用户体验的妥协：尽管Vision Pro在显示技术和交互方式上取得了突破，但在佩戴舒适度、续航能力等方面仍存在显著短板。重量、发热以及外接电池的束缚，都限制了长时间使用的可能性，导致了初期较高的退货率。

生产线与供应链的静默

如果说惨淡的销量是产品失败的“果”，那么生产和供应链的动态则是揭示其背后原因和未来走向的“因”。Vision Pro在生产端的收缩，是其“名存实亡”最有力的实物证据。

Vision Pro的生产历程充满了波折，从最初的雄心勃勃到后来的步步退缩。 由于其复杂的Micro-OLED显示屏等组件良率问题，Vision Pro在上市初期就面临供应链挑战。此后，随着市场需求的疲软迅速显现，生产问题很快被需求问题所取代。一些消息来源证实，苹果已大幅削减了Vision Pro的生产订单。

更为关键的是，大量相关报道指出，苹果计划在2024年底或2025年初就已完全停止第一代Vision Pro的生产。这意味着，到2026年5月的今天，市场上流通的Vision Pro设备，绝大部分都是基于早已完成的生产订单。一些供应商也证实，已生产的零部件足以满足约50万至60万台设备的需求，而部分工厂早已暂停生产线，仓库中堆积着未使用的零件。

 第一代产品的失败，往往会寄希望于第二代产品的迭代改进。然而，Vision Pro的后续硬件研发路径同样充满了不确定性，甚至出现了战略性的搁置。这意味着苹果短期内不打算在现有技术路线上推出性能更强、功能更全面的迭代产品。

相反，此后有消息称，苹果的研发重心被转移到了开发一款更便宜、更大众化的头显设备上。这本身就是对第一代产品高端定位失败的承认。苹果希望通过降低成本来打开市场，但这同样面临巨大挑战。

即便是这款被寄予厚望的低成本版本，其发布时间也一再推迟，从最初预期的2025年，延后到2026年底甚至更晚。甚至有报道称，这款代号为“Vision Air”的轻量化项目也已在去年被停止 。

此外，苹果庞大的供应链体系是其产品战略的“晴雨表”。但实际上，关于Vision Pro，供应链层面缺乏积极信号，相反充斥的却是减产、停产和暂停供应。

开发者生态的凋零

对于一个计算平台而言，硬件是骨架，软件和开发者生态则是灵魂。Vision Pro在开发者生态的凋零上体现得尤为深刻。一个无法吸引开发者持续投入的平台，注定没有未来。

Vision Pro发布之初，凭借苹果强大的号召力，确实吸引了一批开发者进行早期探索。然而，这种热情并未能持续。数据显示，Vision Pro应用商店的新应用发布数量呈现逐月下降的趋势，到2026年3月，应用总数也仅增长至1217款，其中独占应用528款 ，增长速度极为缓慢。这与苹果声称的2000+原生应用、150万+兼容应用的说法形成了强烈反差。

 Setapp在2024年12月发布的一项调查显示，仅有3%的开发者为Vision Pro开发了新的应用程序（此后参与开发者更少）。这说明绝大多数开发者对该平台持观望甚至悲观态度。低迷的设备销量直接导致了潜在用户基数的狭小，开发者无法看到清晰的投资回报路径，因此缺乏投入资源进行原生应用开发的动力。

更重要的是，许多顶级的应用开发商，如Netflix, YouTube, Spotify等，从一开始就选择不为Vision Pro开发原生应用。这种“用脚投票”的行为，对整个生态的信心是一个沉重打击。

尽管开发者生态整体凋零，但苹果并未完全放弃软件层面的努力。苹果仍在持续更新visionOS操作系统 并在WWDC等场合发布新的SDK和API。苹果此举主要有三大方面的考量：一是服务现有用户： 对已经购买了设备的少数用户提供基本的系统维护和安全更新，履行企业责任；二是保留技术火种：维持visionOS作为一个空间计算平台的底层技术研发，为未来可能出现的、完全不同的硬件形态（如智能眼镜）保留技术储备和开发框架；三是维持品牌形象： 避免过早放弃一个被定义为“未来”的平台，从而损害公司的创新形象。

因此，visionOS的更新并不能证明Vision Pro硬件产品的健康。恰恰相反，在硬件迭代停滞、开发者生态萎缩的背景下，孤立的系统更新反而凸显了整个产品战略的脱节与矛盾。一个没有健康硬件载体和繁荣应用生态的操作系统，其自身价值也大打折扣。

苹果高管在近期的采访和财报会议中，越来越少地谈论Vision Pro的短期销售目标和市场影响，转而更多地强调其作为通往“空间计算”时代的“长期战略支点”。

苹果新任CEO特努斯近期在采访中也未直接评论Vision Pro，但阐述了苹果公司的硬件开发哲学。他强调，苹果公司从不为了发布技术而发布技术，核心问题始终是“如何利用技术为用户创造卓越的产品体验”。言外之意就是，苹果不急于迭代硬件，而是要等待杀手级应用场景和生态成熟。

比公开言论更具说服力的是苹果内部的组织架构调整。资深记者Mark Gurman最新透露，苹果2025年就解散了Vision产品团队，拆分至软件与硬件工程部门，其中大部分软件员工调至Siri项目，硬件员工则调至智能眼镜项目。

毫无疑问，苹果“淡化”Vision Pro，实际上是一种体面的“降级”。而从一个产品生命周期管理的角度看，第一代Vision Pro已经进入了事实上的终结阶段。