日月光：涨价是必然的

AI数据中心、高效能运算（HPC）及新兴应用需求持续升温，带动全球半导体供应链扩大投资。针对市场关注封装测试报价是否调涨，日月光投控营运长吴田玉于股东会后表示，价格调整必须反映实际成本与长期投资需求，但公司仍将以维持客户长期合作关系与竞争力为优先考量。

吴田玉说，谈到涨价必须区分不同因素。首先是原物料成本上升所带来的必要性调整，这部分属于成本转嫁机制；其次则是企业持续扩产；再者是技术升级等方面的资本支出投入。

他透露，日月光过去年度资本支出约20亿美元，去年提高至53亿美元，今年更上调至85亿美元，未来不排除进一步增加。随着先进封装、AI芯片封测及全球产能布局持续扩张，相关投资成本势必成为报价考量的重要因素。

不过，吴田玉也强调，因市场供需失衡而进行的策略性涨价，则必须更加审慎评估。他表示，相关定价策略仍须保留弹性，这部分由经营团队依据市场状况适时调整。

他认为，企业经营不能只看短期景气循环，而应着眼长期发展。虽然目前AI 数据中心需求十分强劲，但产业发展不能只聚焦眼前市场，还必须提前布局下一波成长机会，包括AI实体经济、智慧汽车、人形机器人及更多新兴应用领域。

因此，任何价格调整都必须兼顾未来合作关系与客户信任。 「客户对你的信任，以及对长期投资的信心，比短期价格更重要。」

吴田玉表示，台湾半导体产业之所以能在全球市场维持领先，关键就在于多年来坚持长期技术投资与客户合作关系。面对AI带来的新一波产业成长，日月光将持续投入先进封装与全球产能建设，在合理反映成本的同时，也维持与客户共同成长的伙伴关系。

全球半导体供应链近年加速在地化，美国、日本与欧洲纷纷投入巨额资源扶植本土制造能力。然而，面对外界关注「半导体是否非台湾不可」的议题，日月光投控营运长吴田玉给出不同答案。他直言，没有任何一项半导体技术是全世界只有台湾能做，他认为，台湾最大的优势首先来自全球最完整的半导体产业聚落。

吴田玉是在主持度股东常会受访时，针对外界关注「半导体是否非台湾不可」的议题时，以站在全球封测龙头的高度直接回应说：「任何事情，全世界都可以做。」

他立刻分析说：「真正的差异在于，谁做得更快、更有效率、更具经济规模，以及能否在最短时间内从研发走向量产。」

吴田玉指出，半导体竞争从来不是做出第一颗芯片，而是能否从第1亿颗做到第10亿颗。他认为，台湾最大的优势首先来自全球最完整的半导体产业聚落。从晶圆制造、封装测试、设备、材料、载板到IC设计，全球排名前几大的业者几乎都集中在台湾。更重要的是，这些企业彼此之间形成高度紧密的合作网络。

吴田玉用「台湾的产业链就像同学会。」形容。他强调，从工程师到高阶主管甚至董事长之间，彼此都拥有长期合作经验，上下游沟通效率极高。这种跨企业、跨领域的快速协调能力，是其他地区难以复制的优势。

第二个关键优势则是国际客户的信任。

吴田玉坦言，许多人只看到台湾制造能力强大，却忽略背后更重要的原因。 「台湾的好，很大一部分是来自海外客户对我们的信任。」

他指出，许多关键技术发展方向其实来自国际客户的长期规划与合作。例如近年热门的矽光子技术，客户早在17年前便开始与供应链共同布局；如今炙手可热的CoWoS先进封装技术，其实早在20年前便已开始规划发展方向。

这代表台湾不仅拥有制造能力，更获得全球科技领导企业愿意分享未来技术蓝图的高度信任。

吴田玉认为，全球客户提供前瞻技术方向与产品架构构想，台湾则负责将概念转化为具成本效益的大规模量产能力，双方形成高度互补的合作模式。

他进一步指出，台湾最擅长的其实是制程效率、规模化生产与自动化能力。当国际客户提出创新架构与新世代产品需求后，台湾供应链能迅速整合上下游资源，加速验证、导入量产并持续提升良率与成本竞争力。

这种「全球创新脑袋＋台湾量产能力」的合作模式，正是台湾半导体产业长期维持全球领先的重要原因。

面对全球供应链重组与各个国家和地区积极发展本土半导体产业，吴田玉认为，台湾真正需要珍惜的并非单一技术优势，而是完整生态系、上下游协同能力以及国际客户长期建立的信任关系。因为这些能力并非透过补贴就能复制，而是数十年累积形成的竞争护城河，也是台湾在全球半导体产业中持续扮演关键角色的核心基础。