电网八成靠中国,美国却开始封禁海外电力设备
发布时间:2026-08-31来源:电子发烧友网
电子发烧友网报道(文/黄山明)近期,美国总统特朗普签署了第14420号行政命令,宣布美国进入国家紧急状态,旨在保障其大电力系统安全,认定外国大型电力设备构成“不寻常且极端的威胁”。
为此,该行政令禁止美国境内主体采购、进口、转让、安装由“受涵盖外国实体”设计、生产或供应的,可能构成网络安全或运行风险的大型
电力系统
设备及相关软件。尽管没有直接点名,但所有人都心知肚明在指向谁。
美国电力设备禁令
具体来看,此次美国的行政令主要聚焦于69千伏及以上的骨干电网,明确排除居民和工商业的本地配电设施,涵盖大型变压器、
高压
断路器、
继电保护
设备、发
电机
组、
工业控制
系统(ICS)、分布式
控制系统
(
DC
S)、智能电子设备(IED)、公用事业级并网
逆变器
、电池储能系统。
同时对于一些相关关键软件、固件、数字服务、远程访问权限、运维更新体系等供应链环节也将进行审查。而对于已安装的设备,美国能源部长可要求进行识别、监控、断开、更换或拆除,但必须优先考虑电网可靠性、替代设备供应和基本服务连续性。
行政令要求美国能源部在120天内制定配套实施规则,在180天内提出《联邦采购条例》修订建议,在联邦能源基建采购中优先采购美国本土制造设备。
此项行政令措辞之严厉,覆盖范围之广,堪称近年来美国对华产业政策中最激进的一刀。但此项决定也不是突然之间做出的,故事要从2020年说起。特朗普第一任期签了第13920号行政令,表示中国变压器可能威胁美国电网安全,要禁止采购。
结果拜登政府上台后,认为执行层面缺乏可操作性。搁置四年后,政策路径发生转向。2025年4月,美国商务部对中国变压器及核心部件加征104%惩罚性关税,试图以价格工具替代行政禁令。
进入2026年,限制措施密集落地,今年2月,美国国会提出《充电法案》,拟禁止进口含中国技术的储能系统;7月28日,联邦
通信
委员会将中国新型联网并网逆变器列入受管制设备清单,当日生效。
接下来便到了本次行政令,有意思的是,这道命令中给了能源部极大的裁量权,允许通过风险缓释方案走合规通道,未来还要建立供应商白名单。即便拆除存量设备,也需要优先考虑电网可靠性。
但问题在于,美国的电网设备,很大程度上是靠进口撑着的。大型电力变压器八成依赖进口,公用事业级逆变器九成靠外购,其中大头来自中国。而美国本土产能,大约只能满足15%的大型变压器需求和一半的配电变压器需求。
即便在104%关税的重压下,2026年中国变压器对美销量反而实现翻倍增长。美国46%的配电设施已超期服役,
人工智能
数据
中心
的电力需求又呈爆发式增长,美国贸易代表办公室自身亦承认,若完全切断中国变压器供应,美国电网升级与
AI
产业扩张将至少停滞五年。
换言之,美国在签署禁令的同时,仍在大规模采购中国设备,因为替代选项在物理意义上并不存在。这种政策宣示与商业现实之间的张力,构成了当前耐人寻味的局面。
合规重构、梯度出海与技术卡位:中国企业的破局路径
如果审视这份禁令,会发现一个不容忽视的问题。大型电力变压器是电网的骨架,而中国目前掌握全球最完整的取向硅钢片冶炼、铁芯叠装、绝缘油处理全链条工艺,年产能占全球六成以上。
美国本土最后一条大型变压器产线在2010年前后基本关停,如今即便想重启,面临的不是资金问题,而是熟练绕线工、铁芯装配技师这类需要十年以上培养周期的技术工人群体已经断层。
并网逆变器则作为光伏和储能系统的大脑,中国企业在这个领域的全球市占率约为70%,华为、阳
光电
源、锦浪、固德威等品牌的产品迭代速度以季度计。美国本土并非没有逆变器企业,但Enphase和SolarEdge的产品线主要面向户用分布式场景,在公用事业级大功率构网型逆变器领域,技术积累和产能规模与中国厂商存在代际差距。
更关键的是,中国逆变器的成本优势并非来自补贴或倾销,而是来自上游
IGBT
模块国产化、磁性元件集群化配套、以及长三角和珠三角极其稠密的
电力电子
供应链网络。
此外,中国拥有从正极材料、电芯制造到系统集成、热管理的完整产业链,宁德时代、比亚迪、阳光电源等企业在磷酸铁锂储能电芯的能量密度、循环寿命和安全性指标上均处于全球第一梯队。美国本土的储能电芯产能高度依赖亚洲供应链,所谓的本土化更多停留在系统集成和外壳组装环节。
当然,不可否认的是,这项禁令的确对国内相关产业造成了一定的冲击,消息公布当天,A股输变电和逆变器板块集体挨了一闷棍,思源
电气
跌停,阳光电源、锦浪科技纷纷大跌。
但是随后几天,包括思源电气、金盘科技、明阳电气、汉缆股份、特变
电工
、正泰电器、伊戈尔、顺钠股份等相关企业均表示对美收入占比低、细则未明影响有限。
此外,以阳光电源为例,墨西哥储能基地采用国内生产核心电芯和
功率模块
半成品、墨西哥完成系统集成和测试的模式,既满足了美国本土化比例要求,又将最核心的电芯制造环节保留在国内。
伊戈尔电气在德州的变压器工厂则侧重于利用当地取向硅钢片的供应优势,降低物流成本。这种分层布局的本质,是将技术含量最高、工艺壁垒最深的环节留在国内,将组装集成和最终交付环节前置到目标市场,在合规与效率之间寻找平衡点。
并且从产业数据看,中国电力设备企业对欧洲、中东、东南亚市场的出货增速正在显著提升。阳光电源已上调欧洲市场增速预期,并加大在中东大型光储项目上的投标力度。
显然,全球能源转型的装机需求是刚性的,美国市场的缺口必然由其他市场的增量来填补。而中国企业在成本、交付能力和工程经验上的综合优势,在非美市场并不会因为一纸禁令而消失。
总结
美国此次政策的技术本质,是试图用行政手段切割物理电网与数字供应链的依赖关系,其产业赌注是本土制造能力能在地缘压力窗口期内完成重建。然而,产业规律不因政策意志而改变。电力设备行业的技术积累周期、供应链重构成本与电网运行的实时性约束,共同构成了该政策的天然阻力。
技术可以被封堵,但技术进步的路径无法被行政命令所阻断。电网设备的竞争终将回归其本质,谁的产品更可靠,谁的系统更安全,谁的技术演进更快。这一规律的最终裁决者,是物理定律与工程实践,而非一纸政策。
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