航盛集团杨洪受邀参加中国汽车电子产业及人才发展高端对话
2026年9月9日上午,中国人才研究会汽车人才专业委员会二十周年年会暨
论坛
期间,一场以“鲲鹏击浪 自主领航”为主题的中国
汽车电子
产业及人才发展高端对话在深圳举行。中国人才研究会汽车人才专业委员会原理事长、中国汽车工程学会原理事长付于武与航盛集团董事长杨洪深度对话,回望中国汽车工业波澜壮阔的发展历程,并共同分享了航盛集团从一家作坊式小厂成长为行业领军企业背后的关键抉择、精神力量与未来愿景。
PART 01
以改革为舵,以创新为帆,铸就航盛发展之魂
回望三十三年创业路,杨洪董事长感慨万千。1993年,航盛从一家来料加工厂起步,面对房租上涨、成本攀升的困境,航盛毅然开启了自我变革之路。
杨洪董事长在对话中分享道:“航盛走到今天,最关键的第一步就是体制机制创新。”1999年前后,航盛冲破传统束缚,从国有独资企业改制为混合所有制的股份公司,构建了权责明晰的现代化公司治理结构。这一“敢为天下先”的举措,为航盛注入了可持续发展的基因,奠定了发展成为行业领军企业的坚实基础。
在谈及核心竞争力时,杨洪董事长强调:“技术创新是航盛发展的第一动力,质量是航盛的生命线。”航盛自创立之初便将航空级的高可靠性、高安全性标准引入汽车电子领域。从建立深圳市企业技术中心,到2007年荣获汽车电子行业首个“国家认定企业技术中心”,航盛始终将研发投入作为企业战略的重中之重。同时,航盛在2011年荣获深圳市市长质量奖和广东省政府质量奖,将卓越绩效管理模式深植于企业运营的每一个环节。
对此,付于武理事长给予了高度评价:“航盛一直将质量放在优先位置,其可靠性得到了全行业的认可。质量是航盛最大的护城河,也是我们全行业学习的榜样。 ”
PART 02
立足中国,放眼全球,构建全球化发展新格局
面对汽车产业的深刻变革,杨洪董事长指出,航盛坚定不移地走全球化与国际化道路。在国内,航盛围绕客户需求,在河南鹤壁、江西吉安、江苏常熟、吉林、扬州、成都、武汉等地布局了覆盖全国的制造与研发基地,既保障了供应链安全,又实现了人才的合理流动与扎根。与此同时,航盛在德国、日本、韩国、泰国成立办事处和研发团队,并计划在泰国和欧洲建立生产制造基地,致力于将中国领先的智能座舱与智能驾驶技术输出海外。
付于武理事长对此深表赞许并给予期望:“航盛在出海过程中,必须高度重视ESG(环境、社会和公司治理) 理念。国际化不是简单的产品输出,而是文化、合规与责任的全面融入。希望航盛能够精耕细作,久久为功,真正成为受人尊敬的国际品牌。 ”
PART 03
聚焦“1+2+N”,以技术硬实力应对产业变局
当前,“软件定义汽车”已向“
AI
定义汽车”演进,中央计算平台成为竞争新高地。面对这一趋势,杨洪董事长明确了航盛以智能座舱、智能驾驶、智能网联为核心,以声学系统和
新能源
控制电子为成长业务,以软件工程、智能生态产品、具身智能等为新兴业务的“1+2+N”新发展格局,全面拥抱AI时代。
杨洪董事长指出,航盛正大力推进舱驾跨域融合技术,2025年常熟基地投用仪式期间,航盛基于
高通
8775的墨子2.0舱驾融合平台全球量产首发,2026年北京车展期间,航盛发布墨子3.0中央计算平台与墨鸢 AI OS软硬件全栈解决方案,从2.0到3.0,航盛不断加大在软件人才与AI研发上的投入,致力于通过技术创新实现产品的高质量、高可靠性与差异化。
付于武理事长以更宏观的视角为行业指明方向:“AI正在颠覆整个汽车产业,140年的内燃机时代正在过去,高度智能化的时代正在来临。航盛已经走在了正确的赛道上,但必须继续以‘破坏性技术创新’的魄力,重塑电子电气架构这一核心技术。 我希望航盛在这方面成为全行业的标杆。”
PART 04
敬畏质量,笃行长期主义,立志成为“中国的
博世
”
对话中,杨洪董事长分享了航盛的梦想——成为“中国的博世”。他回忆道:“20多年前我第一次参观博世,深受震撼。它百年如一日以技术创新为先导、以高质量为
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、以全球化为战略。我从那时起就在心里种下一个念头:中国汽车零部件,一定要有自己的‘博世’。”
付于武理事长寄语道:“航盛提出要做‘中国的博世’,我举双手赞成。科技成就生活之美,航盛也应追求科技成就汽车安全之美、出行之美。我希望航盛不要放弃,坚定不移地朝着这个目标前进。中国需要博世,中国更需要航盛这样的企业。按照这个目标走下去,一定能达到梦想的彼岸。祝航盛成为百年航盛,成为中国汽车电子领域真正的典范! ”
PART 05
以人为本,厚植人才沃土,实现产业强国梦
人才是航盛成功的基石。杨洪董事长分享了航盛尊重人、培养人、激励人的人才观,以及“内部培养为主、外部引进为辅”的人才战略,并讲述了历时四年邀请海归专家加入航盛的感人故事。
付于武理事长补充道:“千军易得,一将难求。杨总为了请一位海归专家,亲自带着他来北京见我,那份惜才、爱才之心让我非常感动。中国不缺企业家,但缺像杨洪这样把人才当作信仰、把培养当作使命的企业家。 ”
付于武理事长强调:“人才工作是‘一把手工程’,航盛的成功经验告诉我们,企业主要领导人的价值观决定了企业的人才观。希望航盛继续发挥示范作用,为中国汽车产业培养更多能担大任的复合型人才。 ”
PART 06
寄语未来:守住敬畏之心,笃行强国之志
对话尾声,杨洪董事长与付于武理事长分别送上对未来的深情寄语。
杨洪董事长用四句话与所有中国汽车人共勉:“守住敬畏之心,敬畏安全、敬畏质量、敬畏生命;笃行强国之志,把个人梦想融入国家战略;坚持长期主义,不贪一时之功,不图一时之利;树立品牌意识,让中国品牌赢得世界尊重。”
付于武理事长则从行业高度深情寄语:“几年前,谈到底盘、发动机、
变速箱
等核心技术,我们可能还没有底气。但今天,在新赛道上,中国汽车供应链空前强大。我们有像杨洪、像航盛这样一批具有创新能力、国际抱负的优秀企业和企业家,他们的创新活力深深影响着整个产业的进程。我相信,中国汽车零部件企业会越干越强,中国汽车强国的梦想一定会实现。 ”
PART 07
结语
三十三年筚路蓝缕,航盛集团不仅是中国汽车电子行业发展的见证者,更是参与者与引领者。站在新的历史起点,承载着付于武理事长等行业前辈的殷切期望,航盛正以更加坚定的步伐,向着世界级、国际化的汽车电子领军企业迈进,为中国汽车产业由大变强贡献“航盛力量”。
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原文标题:付于武与杨洪高端对话,共话企业家精神与产业强国之路
文章出处:【微信号:HSAE_hangsheng,微信公众号:航盛电子】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。
