黄仁勋出轨事发前采访：我完全可以被解雇！

英伟达公司首席执行官黄仁勋的办公室布局很特别：他坐在一个巨大的椭圆形办公桌前，面对着他的副手们，办公桌后面还有阶梯式座位，可以容纳更多员工。

这套机制——由英伟达位于加州圣克拉拉的总部制定——是专门为黄仁勋的管理方式量身打造的。所有重大决策都需经他批准，甚至连最细微的业务细节他都要亲自过问。黄仁勋直接下属约有60人，远超一般科技公司领导者，他们会定期给他发送“五件最重要的事”的邮件，而他随时都会阅读并回复。

虽然科技公司中不乏痴迷于细节、带有强烈个人崇拜色彩的CEO，但黄仁勋却独树一帜。他自33年前公司创立之初便一直领导着它，是硅谷历史上任期最长的CEO。即便英伟达已发展成为全球最具影响力的公司之一——股票回报率超过700000%——至今仍未指定任何人选接替他。

本周，黄仁勋承认与一名女子有染，这使得该公司缺乏继任计划的问题更加凸显。这场危机再次表明，这位63岁的首席执行官与公司及其成功密不可分——而他也承认了这一点。

“我的管理风格使公司得以发展壮大，”他在最近接受彭博新闻社Emily Chang采访时表示。“我想要一个能够适应变化的组织，既要能够为自身和整个行业创造变革，也要能够对即将到来的变革做出反应。”

公司董事会目前正在调查黄仁勋是否是外国代理人的目标，但它面临着一个更为严峻的问题：英伟达失去其唯一领导者的可能性——尽管这种可能性很小。

“英伟达发展迅猛，规模庞大，或许他们并没有做好准备，”持有这家芯片制造商股份的 Synovus Trust Co. 的基金经理丹尼尔·摩根表示。“像微软和苹果这样的公司似乎总会有一位候任首席执行官，但英伟达似乎更依赖其创始人。”

潜在的退出将对公司运营产生深远影响，这不仅仅是因为英伟达是人工智能蓬勃发展核心芯片的主导制造商。黄仁勋是一位精于交易的能手，他利用公司雄厚的资源投资于人工智能供应链和众多初创公司。他也是人工智能革命的积极倡导者，淡化人工智能对人类的风险，并大力宣传其益处。

该公司面临的关键人物风险——即过度依赖某一人所带来的脆弱性——已达到企业史上罕见的程度。“英伟达不是一家普通的公司，而詹森也不是一位普通的CEO，”伯恩斯坦公司资深芯片分析师斯泰西·拉斯贡表示。

据一位知情人士透露，英伟达员工注意到，黄仁勋近来参与度有所下降。这位因事涉机密而要求匿名的知情人士表示，黄仁勋不再像往常那样及时回复他定期发送的“五大要事”邮件。据悉，黄仁勋通常非常注重运营，甚至会亲自审核每位员工的薪酬。

另一位知情人士透露，董事会希望尽可能留住黄仁勋担任首席执行官，即便独立委员会正在调查事实真相。

在人工智能支出放缓的担忧已经冲击科技股之际，投资者也不指望英伟达进行管理层大换血。近年来，英伟达一直是标普500指数的最大推动力，这主要得益于该公司销售额的爆炸式增长。

英伟达本财年的营收有望突破4000亿美元，而四年前还不到270亿美元。如此惊人的增长速度超越了史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨和杰夫·贝佐斯等人的任何成就。更令人瞩目的是，黄仁勋在保持70%以上毛利率的同时，实现了如此辉煌的业绩，这在芯片行业堪称奇迹。

“你肯定不希望看到黄仁勋被撤换CEO职务，”英伟达投资者、Mahoney Asset Management负责人肯·马奥尼表示。“他对科技和人工智能的发展至关重要。”

另一位英伟达股东，Gerber Kawasaki财富与投资管理公司负责人罗斯·格伯(Ross Gerber )认为黄仁勋继续担任CEO的可能性为75%。他说：“我不认为有人会因此取消芯片订单。”

黄仁勋于1993年与 Chris Malachowsky和Curtis Priem共同创立了英伟达。但他始终是公司的掌舵人，并带领英伟达经历了一次关键的转型。英伟达最初是一家为个人电脑游戏玩家提供显卡的利基企业，黄仁勋迅速转型，进军人工智能市场的速度甚至超过了硅谷的竞争对手。

黄仁勋曾表示，他希望继任者来自英伟达内部，但他更倾向于20年后再进行权力交接。“我非常认真地对待我的工作，”他在接受彭博Emily Chang的采访时说道，“我不会把它视为理所当然。”

黄表示，他之所以不担任董事长一职，是为了确保CEO能够承担责任，并在必要时被解雇。“与许多CEO不同，我完全可以被解雇，”他说。（原文：Huang said he eschewed assuming the chairman role so that the CEO could be held accountable, and if necessary, let go. “Unlike many CEOs, I’m completely fireable,” he said.）

但英伟达的董事们与黄仁勋共事已久。其中六位董事已在董事会任职超过十年，包括三位任职超过三十年。

这位首席执行官也获得了公司外部众多知名人士的支持。特斯拉和SpaceX的掌门人埃隆·马斯克也认同黄仁勋在英伟达不可替代的观点。美国总统唐纳德·特朗普周一称黄仁勋是一位“非常正直的人”，但同时表示联邦调查局正在调查此事。

亿万富翁金融家比尔·阿克曼也在X网站上发文力挺黄仁勋：“他是一位了不起的人。即使是了不起的人也会犯错，”阿克曼写道。“我们都应该支持他和他的家人。”

一些反应则不那么积极。周一，一位股东提起了一项拟议的集体诉讼，指控英伟达和黄仁勋就首席执行官与涉嫌间谍的关系误导投资者，或罔顾相关信息。该诉讼已在加利福尼亚州圣何塞的联邦法院提起，旨在代表所有在2025年10月9日至周日丑闻披露期间购买英伟达股票的投资者。

无论黄仁勋能否渡过这场危机，寻找潜在接班人的竞赛已经拉开帷幕。英伟达大约60位高管——也就是每天坐在他那张大办公桌对面的人中，还没有人被公开指认为接班人。

黄仁勋的副手们也很少像他那样频繁地出现在公众视野中。这位CEO经常飞遍世界各地，向爆满的听众发表演讲，为粉丝签名，并接受采访。而其他高管通常只出席与其专业领域相关的活动。

例如，首席财务官科莱特·克雷斯会在华尔街的会议上发表演讲。负责数据中心技术的副总裁伊恩·巴克也会公开讨论该领域，但频率远不及他的老板黄仁勋。这些高管在公开场合露面时，经常会提及黄仁勋之前就某个话题发表过的观点。

德国奥托·贝斯海姆管理学院教授艾谢·卡拉耶夫利表示，这就是为什么像英伟达这样由创始人运营的公司，继任计划如此困难的原因。“这意味着要找到一位能够将公司的愿景和领导力与公司的身份认同紧密联系起来的人，”她说。

斯坦福大学公司治理研究计划负责人大卫·拉克尔表示，其他公司在应对领导人突然离任方面准备得更为充分。他指出，苹果公司首席执行官蒂姆·库克当时已做好接替史蒂夫·乔布斯的准备。而麦当劳公司在2000年代不到一年的时间内就不得不两次更换首席执行官。

“他们能够为这些职位安排可靠的人，”拉尔克说。

黄仁勋的两个孩子都在英伟达工作。他的女儿麦迪逊负责产品和技术营销，而儿子斯宾塞则在公司机器人部门负责产品管理。

黄仁勋曾表示，他不希望自己的孩子承担运营英伟达的重担。

“如果那是他们的目标，无论是斯宾塞还是麦迪逊，他们都必须努力争取，”他在采访中说道。“这真的非常非常辛苦，需要付出很多牺牲。”

但这位高管补充说，他希望英伟达未来的领导者能从内部产生。

“我真心希望公司的下一任首席执行官已经到任了，”他说。“我希望自己身体健康，也希望自己能继续保有饭碗。”

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