MNC接续“增仓”，超千亿扩建计划抢占下一个制高点

发布时间：2026-03-23来源：医药经济报

3月22-23日，中国发展高层论坛2026年年会在京召开。会上，多部委发声，释放了多重政策信号。财政部部长蓝佛安表示，“未来五年，将加大投资于人的力度，合理提高公共服务支出占财政支出的比重。”此前，商务部部长王文涛刚密集会见了多位医药行业跨国药企（MNC）高管，给予外资更稳定的发展预期。

消息甫出，引来业界的共振：3月22日，诺华宣布将持续加大在华投资，扩大在中国研发、生产及运营布局，预计将投入金额超过33亿元，投资计划今年启动；礼来、阿斯利康等跨国药企在此之前也宣布了在华“增仓”计划。这些MNC掀起新一轮在华投资潮，意欲为何？哪些新赛道将是竞争高地呢？值得关注。

集体加仓，加速在华本土化

在华投资持续加码，巨头们正以百亿元级投入深化在华战略布局。

据诺华新闻稿报道，作为诺华全球制造供应网络中的重要生产基地，昌平工厂目前已启动新一轮厂区扩建升级项目，并规划未来持续投入约15亿元人民币，用于建设新厂房及配套设施，引入无菌制备工艺、液体灌装及包装等全新生产技术和设备。此外，诺华计划联合投资人共同出资18亿元人民币，启动上海园区二期项目建设。

在诺华加码制造端布局的同时，礼来则将投资重点放在创新药供应链体系的构建上。礼来公司于3月11日宣布，计划未来十年累计投资30亿美元全面扩展在华供应链产能，打造口服固体制剂本土生产与供应体系，着力布局新一代小分子口服GLP-1受体激动剂Orforglipron的生产能力。这笔投资也成为礼来有史以来规模最大的全球生产扩张计划重要组成部分。

在此之前，1月29日，阿斯利康宣布，计划于2030年前在中国投资逾1000亿元人民币（150亿美元），以扩大在药品生产与研发领域的布局。3月19日，阿斯利康接连宣布要在华建立两个基地，一是在上海建立细胞疗法商业化生产供应基地与创新中心；二是在广州建设放射性偶联药物生产供应基地。

业内人士认为，阿斯利康此举并非一次简单的投资加码，而是将下一代细胞治疗的核心引擎放在中国。综合来看，这轮超千亿规模的投资并非简单的产能复制，而是呈现出清晰的战略聚焦方向。

从投资布局情况来看，MNC正聚焦三大核心领域：一是高端制剂产能升级，通过引入先进技术以强化供应链本土化；二是重点聚焦创新药生产，尤其是GLP-1类代谢疾病药物，扩建本土生产基地支撑创新药物产品的本地化供应；三是布局细胞疗法与放射性偶联药物（RDC）等前沿治疗领域。

专利悬崖背后的新博弈

据统计，到2032年，畅销药品牌失去专利保护将给制药巨头们造成至少1739亿美元的年销售额损失。若将中小品牌纳入考虑，部分分析师估算受影响收入可能高达2000亿至3500亿美元。这将对药企营收构成实质影响，除非它们能不断推出新的、能带来收入的创新产品来补上管线缺口。

如心血管王牌产品Entresto在2024年全年收入达到78.22亿美元，同比增长31%。然而，随着2025年专利保护期的失效，该产品面临仿制药竞争，导致2025年全年收入下滑至77.48亿美元，低于前一年。

再如罗氏的Xolair (奥马珠单抗) 核心化合物专利早在2010年代后期已到期，但预充式注射器相关的制剂专利将其美国市场保护延长至2025年11月。国内企业对奥马珠单抗生物类似药已有布局，竞争更加激烈。

在全球产业链重构与本土竞争加剧的背景下，跨国药企的在华布局策略也在不断调整。一方面，药品集中采购政策构成最直接的压力测试——2025年第十一批集采首次引入"反内卷"机制，通过"锚点价"引导理性报价；另一方面，伴随着创新药引入中国市场，如何实现本地制造，成为跨国药企进一步探索的方向，通过在中国建设生产基地，能够形成从原料端到产品端的供应链优势，从而更好地满足中国市场需求，提升市场竞争力。

在全球产业链重构与本土竞争加剧的双重挑战下，当前跨国药企的在华布局反而呈现“逆周期加码”特征。3月16日，全球CXO巨头Syneos Health对百试达的收购，正是这一逻辑的典型注脚。通过整合本土临床CRO资源，跨国药企得以将早期研发周期缩短30%以上，同时降低临床试验成本约40%。

阿斯利康与药明康德共建细胞疗法生产基地，利用中国CDMO产能实现全球供应链备份。诺华通过收购本土生物药公司补足基因治疗短板，在CAR-T领域形成“国际研发+中国生产”的双轨模式……这些布局直指产业竞争核心——中国医药产业链已从单纯的成本洼地，进化为“技术—人才—市场”三位一体的战略支点，迫使跨国药企必须以深度绑定换取竞争入场券。