新组织架构启用，武田制药宣布裁员！

4 月 1 日起，武田制药新的全球组织架构开始生效，更大规模的调整也相继启动。

据国外多家媒体报道，武田制药（Takeda，武田药品）已在美国启动裁员，这家跨国药企在剑桥总部的数百个岗位将受到影响。

实际上，此次美国裁员只是武田更大规模调整的一部分。上个月 25 日，武田制药已披露一项为期多年的重组计划，目标是每年节省约 2000 亿日元（约 13 亿美元）成本，核心在于精简组织结构、提升运营效率，并将释放的资源投入新药上市和研发。

据武田提交给马萨诸塞州的 WARN 通知（员工调整和再培训通知），武田位于该州剑桥总部的约 634 个岗位将受到影响，其中 247 个职位位于马萨诸塞州，其余 387 个分布在其他州。

这是武田在 3 月 25 日公布重组计划后，首次披露大规模裁员的具体情况。

在 WARN 通知中，武田表示员工通知将于当日启动，但相关变动将在 2026 年 7 月才正式生效，届时新任首席执行官朱莉·金（Julie Kim）已正式接任公司领导（见 MRCLUB 历史消息：官宣了！武田制药组织架构和高管调整）。

武田表示，部分调整将根据业务需求及工作逐步结束的时间，部分变动将延续至明年进行。另外，裁员总数“可能会发生变化”，因为部分员工可能会选择并获得公司内部的转岗机会。

武田发言人在向 Fierce Pharma 提供的声明中称：“我们致力于通过多种方式支持受影响岗位的员工，包括帮助其在武田内部寻找潜在机会，并提供过渡支持资源。”

该发言人还表示，目前武田约有 700 个空缺岗位，其中 300 个在马萨诸塞州，公司将优先考虑内部候选人填补这些职位。

本轮调整所节省的成本将被用于支持即将到来的新产品上市及研发投入。随着相关产品上市准备推进，公司预计未来几个月还将新增岗位。

据 Fierce Pharma 报道，此次效率提升措施，延续了武田在 2024 年推出的另一项重组计划。当时，武田面临其注意缺陷多动障碍（ADHD）重磅产品 Vyvanse 失去市场独占期的影响。武田表示，通过减少组织层级、优化运营模式，公司目标是将核心营业利润率提升至 30% 以上。

受该计划影响，截至 2025 年 3 月的财年中，武田计提了 1280 亿日元（约 8 亿美元）的重组成本，员工总数减少超过 1800 人（约 3.7%）。

此后裁员仍在持续。去年 10 月，武田退出细胞治疗领域，影响其马萨诸塞州研发基地的 137 个岗位。此外，随着老牌抗抑郁药心达悦（Trintellix，氢溴酸伏硫西汀）接近专利到期，武田今年还决定削减其美国神经科学业务部门的 243 个一线岗位，武田在 2024 年从灵北制药接手了这个品种的美国市场权益（见 MRCLUB 历史消息：一跨国药企宣布，退出27个市场）。

除了人员调整外，武田还在整合其在马萨诸塞州的办公场所，同时一座新的研发设施预计将于今年投入使用。

武田此次裁员的规模，其实并非孤立事件。从过去一年多的动作来看，跨国药企正在进入一轮更系统性的调整周期。根据 Fierce Pharma 的统计，在 2025 年营收均超过 200 亿美元的 17 家药企中，全年累计裁员约 2.25 万人，组织收缩与效率优化，正在成为行业里的普遍动作（见 MRCLUB 历史消息：裁员2.2万，跨国药企“集体瘦身”）。

而更深层的背景，是一场已经临近的“专利悬崖”。预计在 2025 年至 2030 年之间，全球生物制药行业将有约 3000 亿美元的销售额面临专利到期冲击。对于武田而言，无论是 Vyvanse 已经失去独占期，还是心达悦逐步逼近专利到期，都在倒逼公司提前做出调整，通过压缩成本、重塑组织，把资源腾挪出来，押注下一轮产品周期。

旧产品逐步退出舞台，新产品尚在爬坡，武田需要用更精简的结构撑过过渡期，同时为下一波增长重新蓄力。