报名|医疗器械品牌系列:展会复盘、新品发布、市场计划……Q2六期活动预告
做医疗器械品牌的人,大概都有过这样的时刻——
CMEF刚结束,领导问你"这次传播效果怎么样",你打开后台看了看阅读量,心里没底。
新品获批上市,发了一轮稿、做了一场发布会,然后呢?好像就没有然后了。
公司融完B轮,CEO 突然找你说"品牌要跟上",到底怎么跟上,领导的标准是什么?🤔
医学部同事发来一篇论文说"帮忙宣传一下",你对着通篇术语不知道从哪下手。
刷到同行出了负面,暗暗庆幸不是自己,转念一想——万一是自己呢?
这些问题,和同行聊比自己想管用。但前提是,和对的同行、聊对的问题。
去年思宇做了5期医疗器械公司品牌相关活动。做得好的是气氛——大家确实愿意打开聊。没做好的是内容设计——有的话题太泛,有的太具体,有些在聊上市,有些还没开公众号。
总之,思宇重新设计了系列活动,命名为“品牌作战室”。
第一,每期对应一场"战役"。 不聊大话题,只聊具体的仗——新品上市传播、融资期品牌叙事、危机公关应对,都是你职业生涯里一定会打的仗。
第二,每期写清楚"谁该来、谁不该来"。 不是不欢迎,是处境不同的人坐在一起聊不深。15个席位,我们希望每一个都不浪费。
第三,每期有交付物。 不是听完就走,每期活动结束你会拿到一份可以直接用的工具包——模板、清单、框架,带回公司就能用。
每场活动均有思宇MedTech创始人兼主编赵清主持(个人履历附后)。
以下是2026年第二季度的6期主题。
总第6期 | 你的 CMEF 到底值不值?
展会传播 ROI 复盘工作坊。带着你的 CMEF 数据来,现场算账、互相诊断。适合刚参加完春季 CMEF 的品牌/市场负责人。
总第7期 | 产品获批了,然后呢?
新品上市传播 180 天推演。大多数公司的上市传播不超过一周——我们来聊怎么把一次获批变成半年的品牌势能。适合今年有新品获批或即将获批的企业。
总第8期 | 投资人到底想听什么?
融资与 IPO 期间的品牌叙事。招股书里的"公司优势"、路演里的"一句话定位"、媒体上的"公司形象"——这三者之间的关系,值得专门花两个小时理清。适合正在融资或筹备上市的企业。
总第9期 | 下半年工作计划怎么做?
H2品牌传播规划工作坊。带着你的下半年计划来,现场打磨、互相诊断。Q2 收官活动,所有往期参会者和新朋友都欢迎。
总第10期 | 论文发了,然后呢?
从临床依据到品牌资产的转化。论文里的数据是金矿,但品牌部拿不动、医学部不愿放。这期我们专门解决这个跨部门难题。鼓励品牌负责人和医学事务负责人一起来。
总第11期 | 出了事怎么办?
医疗器械危机公关桌面推演。现场给你一个高度真实的危机剧本,30 分钟内拿出应对方案,然后接受全场挑战。适合已有产品上市、有真实舆情风险的企业。
时间和地点,我们想先听你的。
Q2 活动在北上深轮流开展落地,但具体在哪里办,取决于报名情况。所以我们先开放预报名——你告诉我们你想参加哪几期、你在哪个城市方便参加,我们根据报名情况确定落地城市和档期,再单独通知你。
每期 15 人,报满即止。
👇 长按识别下方二维码,填写预报名表

或将以下链接复制到浏览器,或点击文末“阅读原文”
https://docs.qq.com/form/page/DY0RvRERPcUZNVGZr
预报名不等于最终确认。我们会在每期活动完整通知出来后,单独通知你,还需要报名具体活动。但预报名将有优先权(如果报名人多的话)。
如果你身边有做医疗器械品牌、市场、公关的朋友,也欢迎转给 TA。活动聊得好不好,取决于来的人对不对。
附:赵清 个人简介
工科底子,跨界履历。本科毕业于北京航空航天大学机械工程及自动化专业,硕士就读于中国科学院研究生院计算机应用技术方向,后又在中国传媒大学、中央美术学院、北京电影学院分别研修新闻发言人、展览策划与影视编剧课程。
职业路径横跨通信、政府、科创,各五年深耕。于2017年创办思宇医疗器械新媒体矩阵,包括思宇MedTech、MedRobot、眼未来、心未来、骨未来、医影像、神经未来等多个垂直账号。2024年起兼任中关村联新生物医药产业联盟秘书长,任期5年。
品牌作战室,Q2 见~
