跨界者任少华:巧用人参构建功能化妆品升级“基础设施” | “九十年九十人”

中国药科大学将迎来建校90周年华诞,“九十年九十人”专题报道栏目将寻访收集并推出杰出校友、校友创办或领导的企业等90篇成长故事,以此连接校友初心,为学子答疑拓界,展现药大人的成果与担当,为行业良性发展贡献中国药大思考。更通过这些故事折射中国医药行业发展历程、向全球传播中国药大声音、展现中国医药力量。
1994年7月1日,南京童家巷24号中国药科大学的梧桐树下,任少华拎起行李,没有选择被分配到内地国有企业,而是踏上南下的绿皮火车。和那个年代奔赴改革开放前沿的年轻人一样,他满腔热血,也难免忐忑,前路未知。
从医药到化妆品,从精业到济群
他从医药销售起步,凭借专业功底和勤奋,迅速崭露头角。2002年他受聘于香港某医药企业,从零开始,三个月即在华南、西南、西北组建起180 人团队,两年内将止咳药打造成知名品牌,皮肤科新药成为临床推荐核心用药,也是中国最早开拓第三终端销售的先行者之一。
但2006年任少华突然选择转身离开了医药销售,“医药销售的同质化赛道,多我一个不多,少我一个不少” 。这样怀着对自我价值的特别追求,他跨界进入一家民营中小化工企业,管理化妆品原料业务,又开启一段从零开始的前途未卜的征程。
任少华进入新行业就发现,彼时的化妆品原料市场,国际巨头手握技术标准,垄断主流市场,国内原料商多甘为国际原料代理商,无心行业话语权。“标准被国际龙头攥在手里,中国原料商做出产品来,既要面对技术压制,又要被代理商的人脉网络狙击,导致国产原料发展乏力,更助长进口原料价格虚高”。
任少华决定走出一条特别的路——主攻国际大品牌的主要原料。只有这样才能最快突破国际原料商的技术垄断与国内传统原料生意模式的壁垒。 “有道德陷阱的地方就有生意机会”,他说,这也是医药专业的制造能力、品质管理能力给他变革行业格局的信心。经过六年的努力,公司成为宝洁、欧莱雅、联合利华等全球前十美妆集团中的七家的供应商,助力公司成功上市成为中国最大的化妆品原料商。
但他选择继续拓疆全球业务,带团队跑了 30 多个国家,曾创造8天跑6个国家的记录。“我是真‘跑’业务”,他说,“每到一地先在客户公司附近跑 10-20 公里,次日把轨迹展示给客户,告诉客户这是我们坚持的企业文化 —— 用坚韧与执着,表明中国制造不是马马虎虎,是品质的可靠” 。凭借这份独特的认真,他们的温和表面活性剂、卡波姆等产品获得国际客户广泛认可,跻身全球前列的主要供应商,任少华也获评 “中国日化工业十年杰出贡献人物”,宝洁全球供应链未来领导者团队也到天赐学习。

从化工制造回到代表中国文化的人参,
以“精业”来“济群”
尽管在化妆品原料领域成绩斐然,任少华内心深处的中医药情结,始终未曾割舍。对于中药研究领域的重要成果,他都格外关注,尤其对人参研究进展了然于心。“姜志宏教授及其团队,是近二十年来国际人参研究领域的重要贡献者之一,拥有全球极为全面的人参皂苷标准品。”任少华在采访时感慨道,“一是极低剂量人参皂苷展现出的生发效果,显著优于临床常用的米诺地尔;二是在全球范围内首次发现人参皂苷的纳米胶束特殊效应。这都是具有深远潜力的研究成果。”
在任少华看来,当前中国人参研究的成果数量已位居全球前列,依托这份深厚积淀,未来势必会迎来跨时代的技术突破。他决心携手国内科研工作者,投身人参产业化发展,深度挖掘人参的应用价值。
这份决心,也源于对中国人参产业长达半世纪的发展困境:作为全球最大的人参生产国,我们长期面临 “原料输出、价值外流” 的难题,人参出口金额仅占国际市场的三分之一,出口价格更是只有国际平均售价的七分之一。让人参价值回归、让中国人参 “回家” ,很多科研和产业界人士都在努力突破,也是任少华一直的牵挂。

而另一件让他耿耿于怀的事,中国化妆品原料在做化学品上,越来越强,但大多数不是原研原创,能不能打造一个在国际上具备行业领导力的代表中国文化的原研原创技术?怀着这样的愿景,2022年,任少华离开千亿市值企业,创立“合之美”,第三次踏上从零开始的创业之路——这也是一次充满未知的“前途未卜”。但他始终怀抱信心,认为只要重新审视行业问题、坚定对行业发展的信念并推动市场走向均衡,就一定能找到突破口,迎来新的机遇。
在功能性化妆品领域,许多成分在实验室表现优异,却在人体上难以见效。这是因为功能性化妆品并非化学成分的简单叠加。任少华常用一个比喻来解释: “活性成分起效就像运动员参赛。传统化妆品只是将成分涂抹在皮肤表面,好比让选手自己跑向赛场,等到赛场时体力已消耗大半;而如今的超分子、脂质体等促渗技术,则像为选手提供交通工具,能更高效抵达,但仍需孤身奋战。若想在国际舞台上展现最佳状态,则不仅需要专车护送,更离不开营养师、医护人员与教练的全程支持。”活性成分的真正实现,离不开从透皮、跨膜到通路激活的全链路协同。
更重要的是,皮肤与细胞虽不言语,却默默呼唤着真正亲和、适配的成分。行业不断推出新原料,但关键在于找到人体真正亲和的物质。
为此,合之美尝试以稀有人参皂苷为基础,构建两大功能模块回应上述挑战。
人参作为“百草之王”,历经数千年验证,对不同人群与状况展现出良好的适应性,可以说人体最亲和的物质早已蕴藏其中。以此为启发,团队借助姜志宏教授在纳米胶束方面的研究成果,筛选出不同稀有人参皂苷,结合脂质体等纳米制剂技术,构建了结构亲和的递送载体模块,帮助活性成分跨越皮肤与细胞屏障。
同时,团队根据不同活性成分的作用通路,筛选可协同增效、激活通路的稀有人参皂苷,逐步构建“稀有人参皂苷–活性物通路响应增强数据库”,形成通路响应增强功能模块 。
任少华对中药方剂学中经典配方的研究体会,为这一研发战略提供了决定性的支持。他发现了一个为大家忽略的一个问题,含有人参的方剂非常多,在经典方剂(以各校教材收录为准)比例超过20%。人参被誉为“百草之王”,但其实在配方中作为君药使用的比例却是40%左右,其作为“臣药”的配方比例,反而比作为“君药”高出20%到30%。所以合之美致力于发掘这种系统性的协同力量 。
在此基础上,BISD(Bio-Interactive Structural Delivery)生物交互与通路响应增强活性物定制平台逐渐成形。秉持“活性始于递送的终点”的理念,该平台致力于实现活性成分的全链路递送支持,不仅提升透皮效率,而且提升细胞利用度与通路活跃性,追求协同增效。目前该平台已适配多肽、胶原蛋白、PDRN、玻色因等多种活性物,如四个细分领域年销售数十亿的领导品牌定制其黄金单品的技术,相关产品已超数百万人次使用。
团队的探索也陆续获得外界认可:2026年初,合之美被国际期刊《Life Sciences Review》评为亚太地区顶尖活性物升级定制平台之一。公司已在中美韩获得十余项发明专利,相关PCT专利与欧盟专利均已获批;相关研究成果多次在IFSCC国际化妆品科学大会上展示,也是中国原料商在该会议上的首篇大会报告。合之美选择防脱发这个方向集中体现这个平台的技术成果,通过三甲医院临床验证,数据显示0.02%浓度下的防脱发效果媲美5%浓度米诺地尔,副作用更少。
创业之初,任少华曾对伙伴与同行说,合之美要做化妆品“结构性”的物质与体系。当时许多人并不理解,很多同事难以坚持这个方向先后离开公司。确实行业中大多都是追逐从人参或其他植物中提取某些活性成分,或是复刻大牌专利过期后的热门原料,品牌也容易陷入单一成分浓度的比拼,这些单一成分的发掘或堆料,导致中国化妆品市场从原料到品牌同质化竞争严重与价格战日益加剧。合之美选择从功能化妆品升级的“基础设施”层面入手,以人参文化为根基,构建起活性成分升级的支撑技术体系,为行业摆脱同质化竞争提供了新思路。这一理念也获得了上市公司海辰药业董事长、原中国药科大学教授曹于平先生的认可与重金投入。
从药大学子到跨界创业者,从医药领域的早期参与者,到化妆品原料国际化的探索者,再到功能化妆品底层技术的建设者,任少华始终以母校“精业济群”的校训自勉。他说:“医药专业背景给了我跨界的勇气与灵感,希望能为化妆品行业的发展提供一点新意,而中国化妆品行业的出海,更离不开代表中国文化的技术;同时也期待能借此弘扬中国传统人参文化,让它的价值惠及更多人——这是我对‘精业济群’的一份实践。”

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