俩Biotech前后脚踏进港股18A:市值接近,股价差5倍。
2026年5月以来,有两家未盈利的生物科技公司(Biotech)英派药业-B和丹诺医药-B前后脚踏入了港股18A大门。
很多网友对此感到困惑:同样是亏损烧钱的公司,市值都在100亿港元出头。为什么丹诺医药股价冲到211港元/股,英派药业只有不到40港元/股?
用一句话解释:股票的价格,不等于它的“分量”。
就像同样一公斤金子,你可以熔成一小块,每克贵得要命;也可以打成一大片,每克便宜些。但总重量不变,总价值不变。
丹诺医药选择了把股票“压”成少而精的形态,英派药业选择了“摊”成多而广的形态。
丹诺医药:股以稀为贵
2026年4月底,丹诺医药在港股IPO,发售价75.7港元。它一共才发行885.6万股新股,占上市后总股本的17%。算一下,总股本大约是5232万股。

为什么敢定这么高的价格?
因为它手里攥着两个“全球首创”的抗菌新药,专门对付幽门螺杆菌耐药和植入物感染。抗微生物耐药(AMR)领域,全球大药企都头疼,丹诺在这条道上闷头跑了十年。机构投资者一看,这玩意儿稀缺,全球没几家能做。于是疯抢——香港公开发售超额认购9015倍,刷新18A纪录。
既然这么抢手,定价就敢往高处定。而且每手只有50股,最低买入门槛不到4000港元,散户也能参与。高价不等于高门槛。
英派药业:走薄利多销路线
英派药业在5月13日上市,发售价20.1港元,比丹诺便宜得多。它发行了4197.7万股新股,占上市后总股本的15.2%,反推总股本约2.76亿股——是丹诺的五倍。
为什么价格差这么多?
因为英派做的是“合成致死”抗肿瘤药,赛道拥挤,竞品多。虽然核心产品已经上市,但故事没有丹诺那么“独家”。
为了吸引投资者,英派选择低价多发的策略——一股便宜,但多卖一些,筹的钱也不少。每手200股,买入门槛同样在4000港元左右。

市值差不多的两家Biotech,发售策略完全相反:丹诺少发股定高价,英派多发股定低价。用小学数学验算:
丹诺总市值 = 5232万股 × 210港元 ≈ 110亿港元
英派总市值 = 2.76亿股 × 37.7港元 ≈ 104亿港元
你看,股本差五倍,股价反着差五倍,市值几乎一样。就像你手里有100块钱,可以换成一张100元纸币,也可以换成五张20元纸币,总价值不变。丹诺是那100元纸币,英派是五张20元。
《企业财务报表分析》里有一句话:股票的单价不能单独看,要结合总股本算市值。单价高低不代表公司贵不贵,得看市净率、市销率。
港股18A大多亏损,传统市盈率没意义,得学会从管线和现金储备来判断。看不懂这些,就容易看到股价高就喊“太贵了”,看到股价低就觉得“捡便宜”,结果两头都踩坑。两种定价策略,都是基于各自的赛道竞争格局和投资者接受度。
《定价的未来》拆穿这套逻辑:创新药企IPO的定价,从来不是按“成本+利润”算的,而是按“市场愿意为它的稀缺性付多少钱”来定的。你看到的是数字,背后其实是资本对未来的对赌。
下次看到两家医药公司股价差几倍,先别急着说“贵的那个就是好”。问问自己:总股本是多少?市值一样吗?赛道稀缺吗?
《董事会里的战争》帮你换个维度看问题:为何有些公司愿意拆细股票吸引更多人上车,有些却“缩股”维持高价筛选投资者?这背后是公司治理、股东结构和资本策略的多重博弈。
这几本书加起来,比因认知缺陷失去的,不要便宜太多了。

