13项缺陷压顶!恒瑞前质量掌门人“空降”华海


近日,华海药业发布公告称,聘任徐学健为公司副总裁兼首席质量官,全面负责公司质量管理和分析检测工作。在加入华海之前,其还曾任恒瑞副总裁兼首席质量官、药明康德质量部和美国药政部副总裁和FDA仿制药办公室药品审查审评员。
公告发出的前两天,FDA刚刚披露了一份针对华海药业临海汛桥生产基地今年4月现场检查出具的483报告,整份文件共计24页,包含13项缺陷。这位恒瑞前CQO的到来,恰逢华海药业最需要他的时刻。


华海的“质量风波”

华海是国内原料药出海的标杆企业,截至2025年底,累计92个产品获得FDA正式批准。
2018年,华海缬沙坦原料药里检出微量一种叫N-亚硝基二甲胺(NDMA)的致癌物。消息一出,EMA率先发布召回和进口禁令;美国FDA也于同年7月发布召回公告,并于9月对华海药业川南厂区开具了进口禁令。这场风波纠缠了整整八年,国际仲裁到2026年6月才结案。
然而,华海的质量问题并没有彻底结束。在今年4月的一次检查后,FDA向华海临海汛桥生产基地签发了长达24页的483表格,共列出13项观察项,其中部分问题与2025年6月FDA警告信中指出的缺陷高度重合。

华海483检查报告(部分)来源:FDA官网
例如FDA在2025年警告信中列出的第一项问题:该工厂未能以适当间隔清洁设备和器具,以防止故障或药品污染。而这一相同的表述,又出现在新发布的483表格的第八项观察中。在篇幅长达四页的最长观察项二中,FDA表示临海工厂关于防止无菌药品微生物污染的程序不够充分。
2025年,华海药业营收85.87亿元,同比下降10.06%,归母净利润2.66亿元,为2001年以来首次营收负增长。海外收入占比近半,质量合规的任何闪失,都可能直接冲击经营基本面。
恒瑞“双艾”组合三次被拒
就在本月,恒瑞收到FDA就“双艾”组合(卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼)用于不可切除或转移性肝细胞癌患者的一线治疗的BLA发出的完整回复信(CRL),理由同样是生产环节的问题。
PDB药物综合数据库显示,国内肝细胞癌治疗药物市场金额已从2021年的不到150亿元攀升至近两年的突破200亿元,其中卡瑞利珠单抗约占据10%的市场份额。

国内肝细胞癌治疗药物市场金额(2021-2025)
来源:PDB药物综合数据库,中国医药工业信息中心

2025年国内肝细胞癌治疗药物市场份额
来源:PDB药物综合数据库,中国医药工业信息中心

“双艾”组合这款被寄予厚望的明星疗法用于肝癌一线治疗,中位总生存期达23.8个月,是该领域目前最好的数据之一。恒瑞2023年向FDA提交上市申请,与Elevar Therapeutics共同推进。
然而,三年中这趟FDA闯关之路三次受阻。2024年5月首次被拒,涉及生产场地检查缺陷及旅行限制问题。2025年3月第二次被拒,FDA要求就生产场地检查进一步提交答复。今年7月第三次被拒,问题锁定在阿帕替尼生产场地的cGMP检查观察项。
徐学健在恒瑞的两年任期,最终没能彻底弥合这个差距。或许不是能力不够,而是质量体系的重构——硬件改造、文件重编、全员操作习惯校正,任何一个环节都需要时间。
药企出海,生产合规是入场券
据不完全统计,在2025年被FDA拒绝批准的新药中,因生产问题收到CRL的药物数量占比超过了三分之一。近年来多家中国制药企业在FDA现场检查中收到483表格或警告信,问题多集中于清洁验证、数据完整性、无菌保证、杂质控制等领域。
这些缺陷既反映出部分企业质量文化建设滞后,也暴露出在快速推进创新药和仿制药国际化的过程中,生产环节的合规投入未能同步跟上研发节奏。
从监管趋势看,FDA近年来加强了对海外生产基地的检查力度,尤其关注质量体系的成熟度和可持续性。单一缺陷的孤立整改已不被接受,监管机构更看重企业是否建立了预防和持续改进机制。
这意味着,中国药企需要将CQO的角色从“合规把关者”提升至战略决策层,使其参与工艺开发、产能规划和供应链管理等前端决策。
在中国药企出海的牌桌上,生产合规不再只是及格线,而是入场券。而这张入场券,正在变得越来越贵。


