广东省医院协会医院运营管理专委会主办医院管理训练营

8 月 6 日 —8 日，由广东省医院协会医院运营管理专业委员会主办，广东医科大学附属医院、广东医科大学附属第二医院协办的医院运营管理数据分析沙盘实战训练营【第十三期】在湛江顺利开展。来自全国多家医疗机构运营管理层、骨干齐聚湛江，共同探寻医院精细化运营发展路径。

当前，医药卫生体制改革持续深化，DRG/DIP 医保支付改革全面落地，公立医院绩效考核常态化推进，医疗行业竞争不断加剧，运营压力成为各家医院共同面临的挑战。伴随医疗数字化不断提速，依托大数据开展科学化运营、推动管理模式转型升级，已经成为公立医院实现高质量发展的必由之路。

本次实训紧扣行业发展痛点，为医院运营管理者搭建理论学习、实战演练、跨院交流的专业平台。

本次实训为期3 天 2 夜，围绕运营管理体系系统化、数据分析应用实战化、管理工具应用智能化三大核心方向，创新采用理论授课 + 沙盘实战对抗双轨教学模式。课程循序渐进、层层深入，完成理论学习、技能实操、临床转化、成果答辩全链条培养，打造一场重落地、强实操、高质量的运营管理专项实训。

实训首日聚焦“夯实理论根基，建立运营全局思维”

授课专家结合国内头部三甲医院成熟运营建设经验，深度拆解公立医院运营管理体系搭建路径，梳理运营架构设计、资源配置、成本管控核心逻辑，分享大量可借鉴、可复制的标杆实践案例。

同时围绕医院运营数据分析底层逻辑开展系统授课，厘清数据治理思路，讲解运营指标体系搭建方法，帮助学员统一认知，建立用数据发现问题、分析问题的管理思维。课程同步引入统计学、医院运营管理核心理论，正式拉开沙盘模拟实战序幕，引导学员将抽象管理理论转化为实操思路。

实训第二天以“深挖数据价值，善用智能管理工具” 为主线

授课专家结合海量真实医院运营案例，详解运营数据清洗、多维分析；讲解数据驱动科室管理的实施路径。

实战环节，各小组学员通力协作，依托智能化分析工具，完成临床科室运营现状诊断、数据复盘、问题梳理以及优化方案设计，搭建完整运营分析汇报框架。

实训第三天锚定“运营下沉临床，管理服务临床” 核心目标

着力推动运营管理与临床业务深度融合。专家立足一线临床场景，针对科室成本、绩效分配、资源利用、病种运营等高频难点问题分享实战方案，破解临床运营堵点。

实训最后举行成果汇报与专家点评答辩。各小组依次上台，完整展示运营数据分析成果，清晰阐述问题研判逻辑、改进举措与落地规划。评委专家逐组细致点评，客观梳理各组方案亮点与不足，针对性给出优化建议与落地实施思路。经过多轮沙盘实战与综合考评，实训评选出优秀团体小组。

实训总结

为期三天两夜的实训紧凑充实、干货满满。全体参训学员系统构建起数字化、精细化医院运营管理思维，熟练掌握数据治理、智能工具应用、临床运营融合的实操方法。跨院组队的实训形式搭建起高效交流纽带，促进各家医院运营骨干互通经验、互学互鉴。

学员纷纷表示，本次实训贴合医院运营真实场景，理论有高度、实战有深度、方案可落地。将把本次学习成果转化到医院运营、科室管理、医保绩效等实际工作当中，坚持以数据赋能精细化运营，推动运营管理深度下沉临床，持续降本增效，为公立医院高质量可持续发展注入强劲动力。