河南省公立医院主要领导人员经济管理培训班在我院举办

金风澄空、中州聚贤；精管增效、行稳致远。

时值“十五五”规划擘画新篇，公立医院改革发展转方式、调结构、提质效的关键节点，一场关乎全省公立医院提质增效、精细管理的赋能盛会在阜外华中心血管病医院拉开帷幕。

8月14日至16日，由河南省卫生健康委员会主办，阜外华中心血管病医院、河南省心血管病新技术评估与转化工程技术研究中心联合承办的“河南省公立医院主要领导人员经济管理培训班”如期开讲。

国家卫生健康委体制改革司原一级巡视员、中国卫生经济学会副会长兼秘书长朱洪彪，河南心血管病中心（国家心血管病中心华中分中心）党委书记、阜外华中心血管病医院党委书记郭智萍，河南省卫生健康委财务处处长刘强、三级调研员张敏，阜外华中心血管病医院领导班子成员以及河南省公立医院主要领导人共聚一堂，聚焦公立医院改革发展和经济运行中的重点难点问题，邀请有关部门负责同志和国内医院管理的知名专家开展政策解读、案例交流和实务辅导。

盛会启幕 共话医管初心

河南心血管病中心（国家心血管病中心华中分中心）党委书记、阜外华中心血管病医院党委书记郭智萍教授，代表承办单位对远道而来的国内知名医院管理专家、全省参训的公立医院主要领导人致以诚挚欢迎。她介绍，阜外华中心血管病医院作为首批国家区域医疗中心试点单位，多年探索“业财、纪财、数财”三位一体精益运营模式，获评国家公立医院经济管理试点实训基地，国考成绩连续五年位居全省专科医院首位。她表示，经济管理是公立医院高质量发展的压舱石，本次培训班搭建起全省医院互学互通的优质平台，医院将全方位做好会务、食宿、教学全流程保障，也期待与全省医疗机构深度交流运营管理经验，共享区域医疗中心改革实践成果，携手提升全省公立医院现代化治理水平。

河南省卫生健康委财务处处长刘强指出，本次培训汇聚国家级政策专家、行业实务骨干，兼顾政策解读、标杆案例与实操辅导，希望全体参训的公立医院主要领导人珍惜学习契机，带着本院运营难题深研细悟，切实把培训所学转化为治院实效。同时他提出三点要求：一是坚守公立医院公益根本，统筹医疗发展与资源配置，把有限资源投向民生医疗服务；二是全面推进精益运营，树立过紧日子思维，以预算、成本、绩效联动推动医院管理从粗放走向精细；三是绷紧合规风控底线，压实一把手内控管理责任，紧盯基建、采购、医保资金等高风险领域，健全长效整改机制。他勉励大家以此次培训为新起点，同步提升专业诊疗与经济治理双重能力，以规范高效运营护航健康河南、“十五五” 卫生事业高质量发展。

权威讲师，干货满满解锁经管新思路

开班仪式结束后，系列重磅专题授课依次开讲，各位专家立足不同维度，带来兼具政策高度与实操价值的分享。

开班首日首场重磅专题报告重磅开讲，国家卫生健康委体制改革司原一级巡视员、中国卫生经济学会副会长兼秘书长朱洪彪受邀登台，围绕公立医院改革与高质量发展作深度解读。作为国内医改政策顶层设计亲历者，他围绕《公立医院改革与高质量发展》系统解读全国医改演进逻辑与顶层政策框架。他结合三明医改推广、国家区域医疗中心建设、医疗服务价格改革等实操案例，梳理现代医院管理制度核心要求，点明新阶段公立医院发展的核心导向——从规模扩张转向内涵提质，引导参会的省内公立医院主要领导人精准把握国家资源配置、绩效考核、分级诊疗等政策导向，理清医院运营转型的核心路径，为全省公立医院改革发展提供国家级政策视角指引。

河南省卫生健康委体改处处长赵建峰，围绕“十五五”时期河南医改发展蓝图展开细致阐释，清晰拆解未来五年医疗卫生领域核心任务与实施策略。立足河南人口与医疗资源实际，为各地医院落实分级诊疗、医共体建设等重点工作提供清晰行动指引。

河南省医保局医药价格和招标采购处处长石颢，全面解读河南省现行医疗服务价格全套政策体系，细致梳理价格动态调整、项目规范管理等核心规则。针对医院日常运营中价格申报、收费合规等高频难点，现场给出贴合基层实操的落地解决方案。

河南省医保局医药服务处二级调研员杨东科，以医保大数据为切入点，阐释数据监测、数据分析驱动医院高质量运营的内在逻辑。通过医保运行数据全景分析，引导参会院长用好医保数据工具，精准优化院内诊疗与成本管控工作。

郑州大学公共卫生学院党委书记吴建，立足健康优先发展战略大背景，剖析当前公立医院床位配置现存结构性矛盾。结合全省医疗资源布局现状，提出科学调配床位、均衡医疗供给、提升资源使用效率的系统化优化思路。

温州医科大学附属第二医院党委委员、副院长蔡战英，聚焦公立医院内部控制体系搭建与落地应用，梳理财务、采购、医保等关键业务全流程风险节点。结合大量医院实操案例，讲解全链条内控闭环建设方法，筑牢医院经济运行合规防线。

河南省卫生健康委财务处倪伯艺，系统梳理公立医院经济管理相关党纪法规、行业监管政策与硬性约束要求。聚焦审计、巡视高发财经问题开展警示教育，督促医院主要负责人树牢底线思维，规范资金、资产全流程管理。

河南省卫生健康委财务处处长三级调研员张敏，河南心血管病中心（国家心血管病中心华中分中心）副主任、阜外华中心血管病医院副院长李昊，阜外华中心血管病医院党委副书记、副院长丁蕊，财务部主任牛巍主持开幕式和报告会。

未来两天精彩持续，多维度拓宽管理视野

首日课程干货充盈，后续两天丰富内容同样亮点纷呈，来自全国各地的专家分别从合规风控、县域治理、数字转型等多元维度持续输出先进管理经验。

8月15日，韦四皇、谢双保、王雷超、杨翠、吕忠、赵要军、张圣婕等专家将依次登台，分别围绕穿透式监管合规管理、医院建设资源统筹、国家区域医疗中心运营、华西精细化运营实践、县级医院突围路径、精益运营与绩效改革、医院财务报表解读等内容分享先进经验与实操方法，多维度拓宽参训学员经管治理思路。

8月16日，耿庆山、梁轶、葛芳民、赵移畛四位专家接续授课，分别从精细运营、全面预算与成本管控、互联网医院建设、AI智慧医疗数字化转型等角度分享前沿实践，以数字化、精细化新思路为全省公立医院高质量发展注入全新动能。

此次培训班邀请国内知名医院管理专家展开系统授课与深度交流，旨在提升河南省公立医院主要领导人吃透政策要求、掌握管理方法、提升治理能力，更好适应公立医院发展方式、运行模式和资源配置方式的深刻转变，在新时期引领高质量发展的战略规划与精益管理能力，紧密联系实际，把学习成果转化为改进医院管理、提升运营质效的具体思路和务实举措。

这是全省公立医院管理人才培育的重要里程碑，也是阜外华中心血管病医院发挥国家区域医疗中心辐射带动作用的生动实践。未来，医院将持续发挥经管实训基地平台优势，常态化开展各类医院管理研修、交流活动，以先进管理经验赋能全省医疗卫生机构，共同推动河南公立医院高质量发展迈上新台阶。