手握近万项专利的全球巨头,为何甘愿为中国ADC平台买单?
发布时间:2026-09-09来源:药事纵横
近日,映恩生物宣布与罗氏集团旗下基因泰克达成一项全球合作与许可协议,根据协议,双方将基于映恩生物专有的DUPAC新型载荷平台开发下一代抗体偶联药物。映恩生物将获得4500万美元首付款,并有资格就所有合作项目收取总额超过10亿美元的潜在里程碑付款,以及获批产品年度净销售额的分层特许权使用费。图源:映恩生物官网光看金额,这笔交易在2026年不算特别大,今年中国创新药对外授权的总金额都快摸到一千亿美元了,10亿级别的deal隔三差五就有。但特别之处在于基因泰克买的不是一款药,是一个平台。一、从买产品到买平台
中国ADC企业的出海模式在短短几年内经历了一次明显的升级。2023年4月,映恩生物与BioNTech就DB-1303及DB-1311两款ADC管线达成独家许可和合作协议,BioNTech获得的是两款具体药物的全球权益,交易的核心是已经进入临床阶段的资产。这个模式很简单,你有个药,我觉得不错,给我,我接着往后做。到了2024年12月,映恩生物与GSK就DB-1324达成独家授权协议,虽然仍然围绕具体管线,但GSK看中的是DB-1324作为潜在同类最佳ADC的差异化价值。但是这笔,基因泰克拿到的不是某一款具体的ADC,而是用DUPAC平台的载荷,针对他们指定的靶点去生成ADC的权利。映恩负责药物发现和早期临床,做到1a期结束,基因泰克接手后面的开发和商业化。这就是典型的平台授权。产品授权是一锤子买卖,这药做成了卖钱,做不成就罢了,平台授权是大药厂押注的是你这个平台能持续产出好东西,可能覆盖好几个靶点好几个项目,合作的周期也更长。2026年上半年中国创新药BD出海的总金额已经到了997亿美元,大概是2024年全年的两倍。越来越多的交易不再只是引进一条管线,而是在买技术内核,跨国药企慢慢开始觉得,中国这些biotech的价值不只是做出了几个不错的分子,更重要的是背后那个能持续做出分子的技术体系。这种转变对中国biotech的产业定位影响深远,过去,中国创新药企在全球产业链中更多扮演“管线提供者”的角色,做出一个不错的分子,卖给大药厂继续开发。而现在,平台型合作意味着中国biotech开始被认可为技术源头,不仅提供产品,更提供产品背后的技术能力和研发方法论。平台合作的首付款往往低于晚期管线授权,但里程碑付款的总盘子更大,且覆盖的项目更多。二、ADC载荷创新的紧迫性
当前全球已获批的ADC药物,绝大多数依赖拓扑异构酶I抑制剂类载荷,其中最典型的就是Dxd。这类药物的临床效果确实不错,Enhertu和Trodelvy都已经获批用于一线治疗,但越是往前线推进,一个问题就越突出,用过这类药物的患者一旦耐药,接下来怎么办?DUPAC是映恩生物四大专有ADC技术平台之一,专注于开发具有新型作用机制的载荷。该平台涵盖多种差异化载荷,每种载荷均基于独特的抗肿瘤机制进行设计,并搭配经过优化且与之相适配的连接子技术,以实现全身循环中的稳定性和肿瘤部位的特异性释放。目前公开的DUPAC载荷包括DUP5、DUP9和DUP10。DUP5通过阻断致癌基因mRNA翻译发挥抗肿瘤效应,其ADC体内抗肿瘤活性与Dxd-ADC相当。DUP9被确认为DNA小沟结合剂,能够通过阻滞RNA聚合酶II导致DNA双链断裂。DUP10的具体机制尚未完全公开,但同样属于新型作用机制的载荷。这些载荷的设计遵循一套共同标准:高效力、覆盖多种肿瘤类型的广谱活性、可实现快速清除的较短全身半衰期,以及适用于异质性实体瘤的旁观者效应。临床前数据已经证实,基于DUP5和DUP9的ADC在拓扑异构酶抑制剂相对不敏感的肿瘤模型中展现出明确活性,且在非人灵长类动物中表现出良好的耐受性,这些数据已在AACR 2025、AACR-NCI-EORTC及AACR 2026等多个学术会议上公布。不过话说回来,临床前做得好不等于临床一定能成,DUPAC到底能不能真的克服TOP1耐药,得等1a期的数据出来再说,尤其是要看看那些之前用过TOP1抑制剂ADC的病人,用了DUPAC的分子之后肿瘤缓解率怎么样。三、基因泰克为什么向外求?
基因泰克本身在ADC领域不是挺厉害的吗?为什么还要买?确实如此。根据2026年发布的ADC专利报告,基因泰克手里握着9593项专利记录,比第二名再生元多了近一倍。加上罗氏本身的4623项,罗氏集团在这个领域的专利储备基本上是碾压级别的。专利这么多,为什么还要花4500万美元首付去拿一个中国公司的平台授权?一个可能是,基因泰克在新型载荷这块存在短板。专利多不代表每个细分方向都覆盖到了。传统的ADC技术基因泰克确实积累很深,但是在应对TOP1耐药这个新问题上,DUPAC提供了一套现成的、已经做完临床前验证的解决方案。与其从头开始研发新型载荷,不如直接引进一个已经跑通的平台,时间成本更低,技术风险也更小。另一个因素是对手的压力。诺华在新型载荷方面动作不少,面对竞争,基因泰克得保证自己在所有关键技术路线上都有人在跑。还有更现实的一点是成本。协议里面写了,映恩负责药物发现和早期临床开发一直到1a期完成。中国做早期临床的成本比欧美低,速度还快。让中国团队用更少的钱更快地把分子推到概念验证阶段,然后基因泰克再接手后面的大规模临床和商业化,这个分工在商业上很划算。这已经是罗氏和基因泰克2026年第二次在中国ADC技术上花钱了,1月份刚跟宜联生物就YL201签了合作,首付款加近期里程碑一共5.7亿美元。半年内两次出手,而且都是真金白银的大额首付,说明他们对中国ADC技术的认可是有连续性的。四、中国ADC出海是一个整体现象
映恩生物与基因泰克的合作,放在2026年的大背景下看,其实是整个趋势的一部分。2026年上半年,中国创新药BD出海交易金额达到997亿美元。相当于2024年全年的两倍,2025年全年的七成以上,仅首付款总额就达到了约50亿美元。在ADC这个细分领域,交易更是密集。2026年8月,康宁杰瑞与Pathos AI就JSKN016达成授权协议,预付款1.25亿美元,总价值达22亿美元,同样在8月,映恩生物与基因泰克的平台合作达成。再往前看,宜联生物1月与罗氏的YL201交易首付款5.7亿美元。这些交易涉及的标的从早期临床前分子到三期临床阶段的药物,覆盖了ADC研发的不同阶段。技术积累是一个方面。中国ADC企业在过去五到十年里完成了从跟随到创新的转变。以映恩生物为例,公司已经构建了四大专有ADC技术平台,除了DUPAC,还有DITAC、DIMAC和DIBAC。成本优势是另一个因素。中国的临床前研究和早期临床试验成本显著低于欧美,这让中国biotech可以用同样的资金推进更多的项目、探索更多的靶点,在ADC这样一个高度依赖试错的领域,这种效率优势非常重要。临床推进速度也有一定优势,中国有庞大的患者资源和相对高效的临床试验审批流程,使得从发现到进入临床的时间周期被大幅压缩。对于跨国药企来说,这意味着可以更快地验证一个分子的潜力,更快地做出“继续投还是放弃”的决定。再者,中国创新药生态系统整体也越来越成熟。过去十年,大量资本和人才涌入这个行业,基础设施不断完善,监管体系持续优化,CDMO/CRO产业链日趋完备,这些因素叠加在一起,使得中国biotech具备了持续产出高质量创新分子的能力。这不是某一家公司的偶然成功,而是整个系统运转的结果。映恩生物和基因泰克这笔合作,表层看是10亿美元级别的交易,深层看是中国ADC产业能力的一次集体认证。从2023年的产品授权到2026年的平台合作,映恩用了三年时间完成了从卖药到卖技术的转变。这不光是映恩一家公司的故事,也是整个中国ADC行业的缩影,当基因泰克这种手握9593项专利的行业巨头都愿意为一个中国公司的平台买单时,一个事实已经摆在那了,中国在ADC这个领域,已经从跟着跑变成了一个值得认真对待的玩家。[1]DualityBio. DualityBio Enters a Global Collaboration and License Agreement with Genentech to Develop Next-Generation ADCs Built on DualityBio's DUPAC Novel-Payload Platform.[2]映恩生物:与罗氏集团旗下基因泰克达成全球合作与许可协议,共同开发基于DUPAC™新型载荷平台的下一代ADC. 财经网[3]DualityBio. DualityBio Enters a Global Collaboration and License Agreement with Genentech to Develop Next-Generation ADCs Built on DualityBio's DUPAC Novel-Payload Platform.[4]PatSnap. Antibody-Drug Conjugates (ADC) Patent Landscape 2026.[5]超10亿美元!映恩生物与罗氏达成ADC平台合作,药时代DrugTimes.[6]Fierce Biotech.Nick Paul Taylor, Genentech doubles down on ADC-resistant cancers with $1B DualityBio pact.[7]cGxP.wire.DualityBio and Genentech Partner on Next-Gen ADCs.[8]The Clinical Trial Vanguard.Genentech, DualityBio Partner on Next-Generation ADC Payloads,.
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