行业观察

图源：CPAC会议2026年6月，加拿大卫生部（Health Canada）表示，因实际需求超出原始预测，加拿大牙科护理计划（CDCP）2026-27财年的福利资金配置已达到34亿加元（约合人民币180亿元）。加拿大卫生部代理助理副部长兼首席财务官Ryan Higgs指出，该计划原定的2025-26财年福利资金规模为29亿加元，后续因需求超出预期而增加相关资金安排。根据Ryan Higgs在参议院

“核心竞争力从来不是单点爆款的爆发力，而是用数字化串起全链路的系统能力——让每一个触点都能承接内容，每一次触达都能落地服务。”这是瑞幸咖啡董事长郭谨一在2024年行业年会上提出的观点。而这种从“单点零散发力”到“系统协同作战”的革新逻辑，放在医疗领域同样适用。当中医药科普上升为健康中国战略的重要抓手，行业却仍困在传统模式的局限之中：科普资源分散在不同机构与科室，内容重复利用率低；专业理论晦涩难懂，

2026年初夏，常德市第二人民医院（下称常德二院）的门诊楼里，叫号声轻快流畅。医生轻点鼠标，患者的电子病历、检验报告、CT 影像瞬时调出，医保结算一键完成。很少有患者知道，支撑这一切的，是一套已经平稳运行了整整一年的全栈国产化信息系统。常德市第二人民医院一年前，常德二院完成了一场没有硝烟的战役：HIS、EMR、PACS、LIS等30余套核心业务系统，一次性全面迁入国产软硬件架构。这是全国地方三级医

医疗体制大变局下，医院运营绩效如何围绕功能定位实现变革升级随着分级诊疗体系加速落地、紧密型医联体提质扩面，以及十五五期间1000家紧密型医共体建设目标的明确，我国医疗体制正经历深刻变局。其中，绩效国考的刚性约束、医保支付向基层的强力倾斜，对各级医院的运营发展产生了无比深刻的影响与冲击，成为推动医院变革的核心外力。这场变革的核心导向，是让各级医疗机构回归功能定位、各展所长，而医院运营绩效体系作为“指

作者：医法汇转载请注明来源：医法汇案情简介患者刘女士（63岁）到市医院就诊，诊断为：股骨头缺血性坏死。1.左侧股骨头缺血性坏死。2.乙型肝炎。3.贫血。4.左侧髋关节半脱位。行左侧全髋关节置换术，住院17天后出院。出院医嘱：出院后左下肢禁止负重，定期主任门诊复查决定负重时间，术后每个月来院复查等。患者出院后先后到国内多家医院治疗，两年后在北京某医院住院手术治疗18天，病情被诊断为：人工髋关节置换术

欧盟医疗器械协调组发布MDCG 2026-4立场文件《EUDAMED数据库强制实行后安全与临床性能概要SS(C)P的管理》。一、EUDAMED 的当下情况按照欧盟MDR法规第32条第1款、IVDR法规第29条第1款，安全与临床性能概要SSCP、安全与性能概要SSP应当由公告机构执行证书信息录入流程时上传。然而，此管理政策即将有所调整，其变更详情如下。二、MDCG 2019-9修订版1修订说明当前M

精益管理中有一条传导逻辑：源头数据的1分疏漏，会在流程末端演变为10分的效益损耗。比如在电子制造中，核心元器件的精度管控是整条产线良率的根基；医保支付精细化改革的深水区里，病案首页这一核心数据节点的质量，同样是医院 DRG 运营效益的底层支撑。在DRG2.0分组方案全面落地、医保支付方式改革向精细化纵深推进的背景下，病案首页作为DRG分组、医保结算的核心数据基础，其填写的规范性、准确性直接决定病例

十年前的一场凶险心脏急症，在时年59岁的王先生体内埋下了一颗致命的心脏“定时炸弹”。受损血管持续慢性病变，逐年侵蚀心脏功能，陆续诱发主动脉根部瘤、多瓣膜关闭不全、心肌缺血、重度心衰等多重高危病症。心脏重症层层叠加，让王先生的心脏长期超负荷运转，十年间，他始终在病痛煎熬中艰难生活。近日，在中国医学科学院阜外医院心外科主任医师、阜外华中心血管病医院成人心脏外科中心执行主任张岩教授，阜外华中心血管病医院

2026年医保飞检全面升级，从“人查”转向“数据战”。“四不两直”+夜查成为标配，大数据模型自动筛查疑点，住院患者在床率、夜间在岗情况、病历书写时效性，必须成为日常管理常态。民营医院，首当其冲。一、为什么民营医院压力最大？三甲医院收治急危重症，在床率天然达标。民营医院不同——截至2024年末，民营医院床位数持续增长，但平均床位使用率长期不足60%，而公立医院常年超95%。更关键的是，许多民营医院收

1、国家卫健委要求加强社区口腔科建设近日，国家卫生健康委印发《关于进一步健全城市社区卫生服务体系提升服务能力的通知》，明确到2030年基本实现建制街道社区卫生服务中心全覆盖，原则上每个街道办好1所社区卫生服务中心。通知要求重点加强全科、儿科、中医、口腔、精神（心理）、康复等专业人员配备，并在全科医疗、中医药、预防保健等基础上，积极拓展和扩大口腔、康复、儿科、精神（心理）、体重管理、血液透析等门诊服

《科创板日报》6月20日讯（记者 徐红）“碘扫之前停服优甲乐，一开始一切都还好，然而第19天左右，反应全来了……神经性头疼疼到无法自拔，只能靠睡觉休养缓解；手脚发麻加重；发冷，裹着被子睡也冷；最难受的是，伤口开始肿胀发疼，仿佛又回到了术后最难熬的那两周。希望不良反应快快消失……”这是网络社交平台上一位甲状腺癌患者的真实记录。字里行间透出的无助，在评论区激起了不少病友的共鸣：“第17天感觉身体像是灌

从"院内效率"到"院外健康管理"，从"单一机构"到"跨界生态"，从"以手术为中心"到"量化预防与非手术干预"，本周的行业动态描绘出一个清晰的图景：医疗行业的竞争规则正在被重写。一、服务范式：从"床位经济"到"效率革命" 本周最值得关注的变化来自医疗服务模式本身的创新。 某区域龙头医院全面推行的"预住院"模式，将术前检查移至院外，不占床位、免收床位费。这一做法的核心价值在于：它重新定义了住院的含义—

当前，“一带一路”建设持续走深走实，2026年作为“十五五”开局之年，卫生健康领域迎来全新发展机遇。卫生健康合作是互联互通、增进民生福祉的重要载体，新疆作为丝绸之路经济带核心区和我国向西开放前沿，多年来持续深化跨境医疗协作、中医药传播、传染病联防联控、医疗人才交流等工作，对外卫生健康合作成果丰硕。依托第九届中国——亚欧博览会平台优势，由新疆维吾尔自治区卫生健康委员会主办，新疆维吾尔自治区人民医院承

2026年6月17日，科睿唯安（Clarivate）正式发布2026年《期刊引证报告》（Journal Citation Reports, JCR），中国科技期刊卓越行动计划高起点新刊eGastroenterology获得首个影响因子10.5，在全球153种胃肠与肝病学期刊中位列第11位，学科排名跻身全球前7%，进入JCRQ1区第一梯队。自2023年7月创刊以来，eGastroenterology

医院管理者，正身处多重变革交织的时代关口。分级诊疗落地、医保支付机制革新、高质量发展要求持续深化，叠加 “十五五” 规划全新开局，公立医院原有的运营、学科、科研、人才体系都迎来重塑考验。仅靠诊疗技术单点突破已不足以应对行业变局，一套成熟可持续的现代化管理体系，才是医疗机构穿越周期、长效创新的底层支撑。7月4日下午，第八届CMIA医学创新大会青岛会场特设【管理创新】专场，为医院管理者搭建深度交流平台